煤矿调度值班制度

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1、煤矿调度值班制度煤矿调度值班制度1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的平安生产负责，并全权处理值班期间的平安生产。每日早八点交接-班，认真填写交接-班记录，以备查阅。2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据平安生产动态存在的问题进展安排，安排工作必须有针对性，并对平安信息卡反映内容，进展强调并及时安排复查,以利于平安生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥平安生产，

2、严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否那么罚款50元，影响较大的加倍处分。5、矿值班人员在值班期间遇到平安检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的平安生产情况。6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大幸运事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进展分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的平安生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室并在网络办公上；平安事故由安监处考核并在网络办公上。（生产事故由调度值班

3、人员汇报，平安事故由安监处汇报）7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，假设发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20100元。9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的平安办公会议上公布。煤矿调度员值班xx-09-2110:47|#2楼调度值班是组织指挥、协调控制平安生产的核心，实行24小时不连续值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班，实行交接-班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织

4、指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。1、调度指挥中心担负着企业生产、平安、经营活动的组织、指挥、监视和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业方案的根底上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的开展目标。2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的根本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程

5、的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防方案、事故应急预案。4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进展汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向平安地点转移，并及时向公司领导汇报。6、按照作业方案组织完成班、日生产及设备

6、检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。7、掌握公司领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。9、严格执行交接-班制度：a、接-班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和本卷须知。b、交-班调度员必须认真分析总结当班平安生产情况，填写调度员交接-班记录。c、交接-班穿插时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，详细做到“五交清”。即：交清上

7、级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决方法。d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录，并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的.连续性。e、以上内容有缺项不得交接-班，接-班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接-班两人同时进展处分。10、坚持灵、准、快的要求：a、接听要及时，答复以下问题要简明扼要，严禁在中闲聊。b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上

8、传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动，上报集团公司、北方公司数据出现错误一处分款100元，报公司数据出现错误一处分款50元。d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。11、坚持文明上岗，树立良好形象：a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。