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1、加强工会自身建设 促进企业职工文化提升企业文化是企业的灵魂,是企业不断进步,员工不断进 取的巨大精神动力。企业职工文化是企业文化的重要组成部 分,也是工会履行维护职能的重要手段,更是企业文化的载 体。企业职工文化进一步促进了人才强企战略,大力开展企 业职工文化活动,提升企业职工文化,需要不断加强工会自 身建设来实现。工会组织是领导干部联系职工的纽带,是与 广大职工沟通的桥梁,在企业职工文化提升中的作用不容忽 视。作为工会组织,如何加强自身建设,促进企业职工文化 提升呢?笔者认为应从以下几个方面加强。一、切实提高工会工作认识,增强工会组织创新力工会在推进企业职工文化的建设中,必须以全总十五大 精
2、神为指导,切实践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落 实科学发展观,坚持“以人为本”的理念,按照社会主义核 心价值体系的要求,在企业确立以崇尚和谐理念,主动强化 和谐意识,努力创造和谐氛围,不断增强企业的凝聚力、亲 和力,构建和谐企业、创造良好的人文环境。工会必须紧紧围绕企业的中心工作,充分调动职工群众 推动企业进步的积极性,团结带领广大职工深入开展各种富 有特色、富有成效地活动,把大家的智慧和力量凝聚到推进 企业改革发展的轨道上来,引导广大职工群众在经济建设主 战场上,将工会原有职能融化到企业职工文化建设中,如努 力成为职工的贴心人与企业的桥梁,维护职工正当权益,增 强凝聚力,弘杨企业“人人讲
3、诚信”文化精神,树立企业对 社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业 精神为主题,今年我们椒江供电局贯彻的主题是“你用电, 我用心”,围绕这一主题,组织开展各种活动,知识竞赛、 提合理化建议、到广场进行用电宣传等。通过这些形式,引 导职工领悟企业精神,并转化为自觉行动。随着电力企业改革的深入发展,工会的地位、作用和职 能都发生了重大变化。工会工作碰到的新情况、新问题,主 要表现:职工思想观念和价值取向发生了新的变化,各种思 想、文化彼此激荡,使职工的思想观念和价值取向呈现多样 复杂的特点;民主意识不深入。一些民主监督、民主管理工 作流于形式,不善于有采纳员工的合理化建议和要求,从而
4、 压抑了员工的积极性的创造性,影响与制约了企业和员工的 共同发展。我们只有充分认识企业工会工作的重要性与紧迫性,增 强责任感,采取有力措施,以发展的眼光、改革的思路、创 新的精神,把企业工会工作建设抓紧、抓好。坚持用创新精 神,全方位融入企业管理,进一步挖掘广大员工的潜能,使 工会工作充满活力,努力实现工会工作的群众化、民主化、 法制化。工会应着力于提高职工的学习能力,这是建设企业职工 文化的目的所在。随着知识的不断更新、科技的不断突破, 经济发展已由主要依靠物力资本变为主要依靠知识资本和 人力资本,企业各级组织和个人学习已经成为最本质的竞争 力。“学习型组织”的提出者彼得圣吉所说:“未来唯一
5、持久 的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。学习型组织 倡导“系统思考”的理念,培养职工用整体、动态、本质的 眼光思考问题,增强全局意识、大局意识;学习型组织倡导 “自我超越”的理念,培养职工努力创造、创造含义并非做 惊天动地的大事,而是要立足本职,实现“追求卓越、努力 超越”;学习型组织倡导“改善心智模式”的理念,要求职 工否定的抛弃固有的心智模式,不良的思维方式,建立一种 海纳百川、与社会、与自然、与人和谐相处的开明、进取、 包容的心态;学习型组织倡导“建立共同愿景”的理念,创 造出众人是一体、众人朝一个目标奋进的信念,增强团队的 执行力;学习型组织倡导“团队学习”的理念,变个人学习
6、为团队学习,增强团队竞争力。二、充分认识工会在推动企业职工文化提升中的重要作 用。企业职工文化的本质概括起来就是广大职工在生产工作 的日常生活中的客观而实在的反映。我们电力企业广大电力 职工、家属是电力企业文化的主体,同时他们又是接受企业 文化信息的客体。企业职工文化在企业核心竞争力中处于重 要的位置上,是推动企业的技术进步和企业的管理创新的强 大原动力,保持企业基业常青。企业职工文化只有深深扎根 于企业实践的土壤中,才能持续发展提高,才能有生命力。当前我们电力行业正处于“十二五”发展规划的新起点, 肩负着全面建设智能电网和绿色电力的新阶段。而工会恰在 这其中应该发挥着重要作用,全面落实科学发
7、展观,弘杨社 会主义核心价值体系,充分发挥企业职工文化在提高企业管 理水平、增强核心竞争能力、构建和谐劳动关系中的积极作 用,促进企业效益增长,不断提高企业职工工资收入,使广 大职工工资与企业经济效益同步增长,让普通职工共享改革 发展的成果,只有这样才能不断增强企业凝聚力和向心力。 企业要谋求发展,必须要推动企业职工文化建设,否则就会 丧失优势,就会落后,最后被市场无情淘汰。椒江供电局工会紧紧围绕“外树形象、内强素质”这个 中心,参与到促进企业职工文化上来。今年以来,椒江局工 会正在做三件事来提升职工文化:第一,开设椒电讲堂。截 止 9 月 31 日,已开设六期讲堂,内容涉及电力行业改革, 如
8、何调整工作心态,工作责任,养生,理财等各方面,给广 大职工奉上文化大餐。第二,开展全民健身运动。让全体职 工以工会小组为单位参与到健身运动中,不仅丰富了职工的 业余生活,亦增强了各部门职工的集体凝聚力。第三、开展 准军事化训练。配合行政以电力铁军为标准,组织职工参加 军训,深化职工自律文化的建设,激发广大职工“建设共同 家园,成就共同事业”的责任意识以及做好企业各项工作的 积极性与创造性。企业职工文化能在企业职工群众中营造一 氛围、一种风气,使大家形成共同的价值取向、道德风范, 共同的信念和抱负、共同的语言,从而更好地团结职工群众, 创造更大的企业效益。三、工会要坚持以人为本,增强企业发展的凝
9、聚力 企业的发展离不开高素质的员工,而员工也有提高个人 素质、渴望自身发展的强烈需求。新时期工会工作就应与此 相结合,努力创建学习型企业,为企业发展提供可靠保障。以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线, 千方百计为提高职工素质搭建学习平台。企业工会组织要引 导职工树立新的学习理念和“学习为本”的思想,建立长期 有效的学习机制,营造学习氛围,调动学习积极性。椒江供 电局工会在这方面做得比较到位,经常配合行政采取自培 (联系各院校开设中专班、大专班等教学模式)、委培(参 与市局组织的委托上海电大来椒开设本科班)和各项技能大 赛等多种形式,积极做好人才储备工作。实行职工队伍动态管理,挖掘职工
10、潜力。一是要通过竞 争上岗给广大职工提供充分展示自己才华的机会,做到人尽 其才,才尽其用,为企业发展注入生气和活力。目前,椒江 供电局管理岗位公开招聘活动已经启动。二是加强企业各岗 位交流,培养复合型人才;积极输出和引进人才,使企业的 人力资源盘活起来,从而全面提高企业职工的个人素质。加强职工思想教育。坚持用先进的企业文化凝聚人心。 把情感融入管理,树立全体员工一致认同的核心价值体系, 使广大职工群众都能把心和劲与企业改革和发展的全局紧 密地联系在一起,使企业职工队伍整体素质增强,推进企业 快速健康可持续发展。工会组织要积极关注员工思想动态, 关心员工生活等,使员工感受到组织的关心和温暖。综上所述,企业职工文化建设是一项复杂的系统工程, 需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发 展,企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要的角 色,是企业与职工之间有效沟通的桥梁,只有加强工会自身 建设,才能与时俱进。工会干部要进一步强化创新意识,用 改革的思路、创新的举措,不断加强自身建设,坚持用党的 最新理论成果武装头脑,进一步强化政治意识、大局意识、 责任意识,不断提高服务企业大局、服务广大职工群众的能 力,与职工一道谱写共谋发展、共建和谐、共享成果、共创 美好生活的新篇章,为电力 “十二五”规划开好局提供强 有力的保障。