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1、加强工会自身建设 促进企业职工文化提升企业文化是企业的灵魂，是企业不断进步，员工不断进 取的巨大精神动力。企业职工文化是企业文化的重要组成部 分，也是工会履行维护职能的重要手段，更是企业文化的载 体。企业职工文化进一步促进了人才强企战略，大力开展企 业职工文化活动，提升企业职工文化，需要不断加强工会自 身建设来实现。工会组织是领导干部联系职工的纽带，是与 广大职工沟通的桥梁，在企业职工文化提升中的作用不容忽 视。作为工会组织，如何加强自身建设，促进企业职工文化 提升呢？笔者认为应从以下几个方面加强。一、切实提高工会工作认识，增强工会组织创新力工会在推进企业职工文化的建设中，必须以全总十五大 精
2、神为指导，切实践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落 实科学发展观，坚持“以人为本”的理念，按照社会主义核 心价值体系的要求，在企业确立以崇尚和谐理念，主动强化 和谐意识，努力创造和谐氛围，不断增强企业的凝聚力、亲 和力，构建和谐企业、创造良好的人文环境。工会必须紧紧围绕企业的中心工作，充分调动职工群众 推动企业进步的积极性，团结带领广大职工深入开展各种富 有特色、富有成效地活动，把大家的智慧和力量凝聚到推进 企业改革发展的轨道上来，引导广大职工群众在经济建设主 战场上，将工会原有职能融化到企业职工文化建设中，如努 力成为职工的贴心人与企业的桥梁，维护职工正当权益，增 强凝聚力，弘杨企业“人人讲
3、诚信”文化精神，树立企业对 社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业 精神为主题，今年我们椒江供电局贯彻的主题是“你用电， 我用心”，围绕这一主题，组织开展各种活动，知识竞赛、 提合理化建议、到广场进行用电宣传等。通过这些形式，引 导职工领悟企业精神，并转化为自觉行动。随着电力企业改革的深入发展，工会的地位、作用和职 能都发生了重大变化。工会工作碰到的新情况、新问题，主 要表现：职工思想观念和价值取向发生了新的变化，各种思 想、文化彼此激荡，使职工的思想观念和价值取向呈现多样 复杂的特点；民主意识不深入。一些民主监督、民主管理工 作流于形式，不善于有采纳员工的合理化建议和要求，从而
4、 压抑了员工的积极性的创造性，影响与制约了企业和员工的 共同发展。我们只有充分认识企业工会工作的重要性与紧迫性，增 强责任感，采取有力措施，以发展的眼光、改革的思路、创 新的精神，把企业工会工作建设抓紧、抓好。坚持用创新精 神，全方位融入企业管理，进一步挖掘广大员工的潜能，使 工会工作充满活力，努力实现工会工作的群众化、民主化、 法制化。工会应着力于提高职工的学习能力，这是建设企业职工 文化的目的所在。随着知识的不断更新、科技的不断突破， 经济发展已由主要依靠物力资本变为主要依靠知识资本和 人力资本，企业各级组织和个人学习已经成为最本质的竞争 力。“学习型组织”的提出者彼得圣吉所说：“未来唯一
5、持久 的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。学习型组织 倡导“系统思考”的理念，培养职工用整体、动态、本质的 眼光思考问题，增强全局意识、大局意识；学习型组织倡导 “自我超越”的理念，培养职工努力创造、创造含义并非做 惊天动地的大事，而是要立足本职，实现“追求卓越、努力 超越”；学习型组织倡导“改善心智模式”的理念，要求职 工否定的抛弃固有的心智模式，不良的思维方式，建立一种 海纳百川、与社会、与自然、与人和谐相处的开明、进取、 包容的心态；学习型组织倡导“建立共同愿景”的理念，创 造出众人是一体、众人朝一个目标奋进的信念，增强团队的 执行力；学习型组织倡导“团队学习”的理念，变个人学习
6、为团队学习，增强团队竞争力。二、充分认识工会在推动企业职工文化提升中的重要作 用。企业职工文化的本质概括起来就是广大职工在生产工作 的日常生活中的客观而实在的反映。我们电力企业广大电力 职工、家属是电力企业文化的主体，同时他们又是接受企业 文化信息的客体。企业职工文化在企业核心竞争力中处于重 要的位置上，是推动企业的技术进步和企业的管理创新的强 大原动力，保持企业基业常青。企业职工文化只有深深扎根 于企业实践的土壤中，才能持续发展提高，才能有生命力。当前我们电力行业正处于“十二五”发展规划的新起点， 肩负着全面建设智能电网和绿色电力的新阶段。而工会恰在 这其中应该发挥着重要作用，全面落实科学发
7、展观，弘杨社 会主义核心价值体系，充分发挥企业职工文化在提高企业管 理水平、增强核心竞争能力、构建和谐劳动关系中的积极作 用，促进企业效益增长，不断提高企业职工工资收入，使广 大职工工资与企业经济效益同步增长，让普通职工共享改革 发展的成果，只有这样才能不断增强企业凝聚力和向心力。 企业要谋求发展，必须要推动企业职工文化建设，否则就会 丧失优势，就会落后，最后被市场无情淘汰。椒江供电局工会紧紧围绕“外树形象、内强素质”这个 中心，参与到促进企业职工文化上来。今年以来，椒江局工 会正在做三件事来提升职工文化：第一，开设椒电讲堂。截 止 9 月 31 日，已开设六期讲堂，内容涉及电力行业改革， 如
8、何调整工作心态，工作责任，养生，理财等各方面，给广 大职工奉上文化大餐。第二，开展全民健身运动。让全体职 工以工会小组为单位参与到健身运动中，不仅丰富了职工的 业余生活，亦增强了各部门职工的集体凝聚力。第三、开展 准军事化训练。配合行政以电力铁军为标准，组织职工参加 军训，深化职工自律文化的建设，激发广大职工“建设共同 家园，成就共同事业”的责任意识以及做好企业各项工作的 积极性与创造性。企业职工文化能在企业职工群众中营造一 氛围、一种风气，使大家形成共同的价值取向、道德风范， 共同的信念和抱负、共同的语言，从而更好地团结职工群众， 创造更大的企业效益。三、工会要坚持以人为本，增强企业发展的凝
9、聚力 企业的发展离不开高素质的员工，而员工也有提高个人 素质、渴望自身发展的强烈需求。新时期工会工作就应与此 相结合，努力创建学习型企业，为企业发展提供可靠保障。以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线， 千方百计为提高职工素质搭建学习平台。企业工会组织要引 导职工树立新的学习理念和“学习为本”的思想，建立长期 有效的学习机制，营造学习氛围，调动学习积极性。椒江供 电局工会在这方面做得比较到位，经常配合行政采取自培 （联系各院校开设中专班、大专班等教学模式）、委培（参 与市局组织的委托上海电大来椒开设本科班）和各项技能大 赛等多种形式，积极做好人才储备工作。实行职工队伍动态管理，挖掘职工
10、潜力。一是要通过竞 争上岗给广大职工提供充分展示自己才华的机会，做到人尽 其才，才尽其用，为企业发展注入生气和活力。目前，椒江 供电局管理岗位公开招聘活动已经启动。二是加强企业各岗 位交流，培养复合型人才；积极输出和引进人才，使企业的 人力资源盘活起来，从而全面提高企业职工的个人素质。加强职工思想教育。坚持用先进的企业文化凝聚人心。 把情感融入管理，树立全体员工一致认同的核心价值体系， 使广大职工群众都能把心和劲与企业改革和发展的全局紧 密地联系在一起，使企业职工队伍整体素质增强，推进企业 快速健康可持续发展。工会组织要积极关注员工思想动态， 关心员工生活等，使员工感受到组织的关心和温暖。综上所述，企业职工文化建设是一项复杂的系统工程， 需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发 展，企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要的角 色，是企业与职工之间有效沟通的桥梁，只有加强工会自身 建设，才能与时俱进。工会干部要进一步强化创新意识，用 改革的思路、创新的举措，不断加强自身建设，坚持用党的 最新理论成果武装头脑，进一步强化政治意识、大局意识、 责任意识，不断提高服务企业大局、服务广大职工群众的能 力，与职工一道谱写共谋发展、共建和谐、共享成果、共创 美好生活的新篇章，为电力 “十二五”规划开好局提供强 有力的保障。
