公司经理年终总结会议讲话(4篇).doc

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1、公司经理年终总结会议讲话_是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公然上市的关键之年。这一年,在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风,提出了不为困难找理由,只为成功想办法的工作理念,解放思想,更新观念,不断创新工作方法,克服工作中碰到的种种困难,严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施,围绕省份行制定的业务发展年、安全运行年等重点方针政策扎实展开工作。一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行展开各项专项治理工作。今年是广东省份行确立的安全年,为贯

2、彻省份行和支行党委对安全年的各项工作安排和要求,我部成立了安全年工作领导小组,制定房信部安全年工作实施方案,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚熟悉当前我行的情势、任务和要求;组织全体员工学习安全年工作实施方案、违法违纪专项治理工作实施方案、中国我行工作职员违规行为处理办法等文件,展开对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上熟悉安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪遵法观念,牢固建立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的平常工作,保证各项业务展开正当、合规;根据支行访百家、谈

3、百人、到百点活开工作要求,通过个别谈心、上门造访等情势,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时把握员工状态。在做好各项专项治理工作的同时,我部重视培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬忘我奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神,增强了部分的凝聚力、战役力,进步了部分的工作效力。二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。今年是我行广东省份行制定的业务发展年。年初,省份行向我支行下达了贸易性个人按揭贷款余额新增_万元,个

4、人消费贷款余额新增_万元的任务。但直至_月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初降落_万元;个人住房按揭贷款余额比年初降落_万元;个人贸易用房贷款余额比年初降落_万元。业务发展不理想,主要有以下几方面缘由:一是我行个人消费贷款对客户的贷款用处有较大的限制,申请资料的要求比较严格,客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操纵办法未能适应市场需求,助业贷款业务遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后,发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依靠性较强,业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧,个人类贷款准进门坎较高;六是我行按揭

5、业务政策竞争力不足;七是遭到人民银行进步按揭贷款利率影响,客户提早还款量较大。面对困难和题目,我部采取了多种措施,改变不利情势。1.分清岗位,明确职责。房信部是年年_月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部份岗位组建而成。部分成立后,我部马上制定的房信部岗位设置及岗位职责方案,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位,对各岗位的职责进行了清楚的划分,基本上到达了分工公道、职责明确、岗位制衡的目标。2.优化业务流程,加强业务培训。在我部业务展开进程中,发展商普遍对

6、我支行提出进步贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心,加快业务发展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。首先,利用新开发的个人贷款业务系统,在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录进、同享使用、异机修改等功能,使贷款申请资料能够利用于贷款申请、合同打英贷款发放等多个环节,避免了各岗位录进资料的重复劳动,减少出错的机会,对贷款发放流程进行了进一步的优化。其次,在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申请资料完全程度、贷款发放进度、是不是退件、退件缘由等进行具体的台账登记。通过建立台账,两个岗位的职员能够对贷款状态有清楚的了解,方便了发展商或客户对

7、贷款进度的查询,也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。最后,对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定工作时限要求,加强对每笔贷款发放时间的控制,加快放款速度。公司经理年终总结会议讲话(二)尊敬的行长,各位领导:我是综合管理部经理,我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建设、风险合规、审计安保、及宣传等工作每年的一季度是我们的业务旺季,我们的一切工作都将围绕抓旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位出发,如何围绕这一中心,促进我行业务实现2_的开门红,我想从以下几方面开展工作:一、是全力作好后勤保障工作,为一线前台和其他各部室工作提供便利,促进各项业务的发展。全面了解前台和各部室的运营情况,为领导决

8、策提供依据,当好参谋。二、从纪检监察的角度,加大督导力度,对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。公司业务方面,如何化解_的最后一刻建行恶意中转_县人民医院_万元这一难题,是我行一季度公司业务的重要工作,必须千方百计确保一季度不出现负增长,这必须主动出击,大力拓展公司业务,弥补这_万元漏洞;信贷业务方面应紧抓烟农贷款这一突破口,拓展业务;个金业务应抓住是江圩支行新址开业和回龙圩支行开业的契机,春节外出务工人员返乡的黄金季大力拓展业务,力争有所突破。三、渠道建设方面:_月_日支行已正式搬迁到新址营业。支行的建设已近尾声,消防和公安二证也在_月_日提拿到,现全力保证春节前开业,便于抓住春节旺季营

9、业,为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于特殊地理位置,可有利于公司业务的发展,可有效缓解公司业务发展难题。四、宣传方面,我考虑在手机彩玲、邮政贺卡、电子显示屏和电视广告多方位进行的基础上,重点放在春节期间一是以欢迎外出务工人员回家过年的主题横幅,在让返乡务工人员感到温馨的同时,记住_银行,认识_银行的优势方便、快捷、特别是网银转帐的低资费,便于拓展网银业务和个金业务;二是春节期间群发拜年短信,宣传业务;三是将我们的优势业务引入对比,将我行与其它行的对比印刷成宣传画张贴到村镇、集市,突出优势宣传;四是借回行开业契机,广发宣传册,进行全面宣传。五、在安保、审计及风险合规方面:以确保祥和和谐春节

10、为目标,加强节前各项检查工作,及时发现隐患,将安全风险控制在未发阶段。在节前进行一次安防演练,增强安防意识,提高处置能力。公司经理年终总结会议讲话(三)各位领导、各位同事:大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!行

11、政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组

12、织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至

13、在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!谢谢大家!公司经理年终总结会议讲话(四)我园在各级领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强幼儿自我防护能力,通过齐抓共管,营造全园教师关心和支持幼儿园安

14、全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失。一、领导重视,措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,幼儿园把安全工作列入重要议事日程,在园长的领导管理下,幼儿园教职工分工负责、组织实施。二、制度保证,措施到位1、成立幼儿园安全领导小组。由园长担任组长,制定严格责任追究制度,对造成重大安全事故的教职工,要严肃追究有关老师及直接责任人的责任。2、签订责任书。幼儿园和老师签订安全责任书,幼儿园与家长签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。3、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,不定期检查和日常防范相结

15、合的安全管理制度,以及幼儿管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、健康体检等规章制度。严禁组织幼儿从事危险性工作,严禁教师个人利用假期私自带幼儿外出,做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。4、建立幼儿园安全意外事故处置预案制度。三、齐抓共管,群防群治幼儿园安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、幼儿园、家庭的密切配合。为此,幼儿园组织开展一系列道德、法制教育活动,并取得了良好的教育效果。为此,我园还专门开展了有关安全的家长会,受到广大家长的支持。四、加强教育、促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识,自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是幼儿园安全工作的基础。幼儿园开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地进行防护和防范工作。五、加强检查、及时整改开展常规检查。每学期开学以后,幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一。幼儿园对校舍进行全面的安全检查。六、存在的主要问题和下步打算我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,幼儿园安全保卫工作的开展面临着许多困难。1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。2、幼儿自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了幼儿园安全工作的难度。今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我园安全保卫工作水平。第3页共3页

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