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1、.wd.工程实施方案书工程名称：用户名称：地址： ： ：编写单位：地址： ： ：文件版本：日期：工程要求、假设及用户责任约定工程要求为了保证按时有效地完本钱工程，我们要求用户承诺和保证如下事宜： l 指定负有全责的工程经理，参加工程的日常活动。有关工程的日常事务，用户都可经过工程经理进展，如该指定的工程经理有任何变动，应以书面方式及时通知用户。l 指派适当数量的合格技术人员与用户合作，这些工作人员应尽力协助和配合用户工作。l 按工程进度及时、准确提供各种所需信息资料；l 对本实施方案所做的任何更改均需经用户审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户通过由双方共同执行的“工作更改授权
2、书批准前方可生效。l 承诺将对用户提交的任何工作结果，进展慎重的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。l 工程管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在工程过程中所有的技术要求。l 在工程开场时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。假设工程的任务和本钱是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施方案可能会受到影响。l 用户将在现场提供工程组的办公室环境和相应的打印设施。l 所有工程文档以用户相关文件类型格式提交。确认用户确认已经阅读和理解了本实施方案书及附件的全部内容，并同意受此文件的约束。用户同意此实施方案书和附件是双方同意的完整的和唯一的工程实施依据。用户名称 负责人签名： 日期：_
3、 授权签名：_公章日期：_目 录第 1 章总述41.1工程背景41.2用户环境41.3工程组成4第 2 章工程阶段划分42.1工程准备阶段42.2工程实施与控制阶段42.3工程验收阶段4第 3 章工作任务53.1工作任务和交付53.2工作任务：准备工作53.3工作任务：工程方案提交63.4工作任务：合同供货73.5工作任务：现场安装调试73.6工作任务：系统测试83.7工作任务：培训93.8工作任务：提交工程竣工文档93.9工作任务：工程验收103.10工作任务清单11第 4 章工程人员方案114.1工程组织构造114.2工程角色和责任124.3人员安排134.4工程通讯录14第 5 章工程要
4、求和假设14第 6 章工程工作流程156.1工程沟通156.2准备工作156.3现场工作166.4验收工作166.5文档提交166.6技术培训176.7工作变更处理176.8紧急情况处理176.9工作变更管理程序186.10工作变更授权书22第 7 章工作内容22第 8 章文件管理23第 1 章 总述1.1 工程背景工程。1.2 用户环境本工程工程环境已具备。1.3 工程组成本工程。第 2 章 工程阶段划分2.1 工程准备阶段1、 阶段内容：l 明确工程目标l 确认工程工作范围和工作内容l 明确工程准备工作内容l 制定工程实施方案2、 阶段成果/文档：l 实施方案书l 进度方案表2.2 工程实
5、施与控制阶段1、 阶段内容：l 按工程方案实施l 协调各方面有效资源，支持工程实施l 跟踪工程实施状况、进度，与各工程关系人进展沟通2、 阶段成果/文档：l 进度报告2.3 工程验收阶段1、 阶段内容：l 完成测试验收工作，与用户进展沟通、汇报l 总结、分享工程经历成果2、 阶段成果/文档：l 工程总结报告l 工程竣工验收报告第 3 章 工作任务3.1 工作任务和交付目标本局部明确本工程中将为用户提供服务的工作范围和工作内容。工作范围l 本工程。本文档内容本文件是工程实施方案，它包括以下内容：l 工程需求分析l 工程目标、工作范围和工作内容说明l 工程阶段和工作任务分解l 各个工作任务的详细描
6、述l 工程人员方案l 工程时间方案l 工程进展的前提条件和要求l 工程工作流程说明3.2 工作任务：准备工作目标完成准备工作。工作内容l 用户环境调查；l 工程环境准备；l 准备供货。提交结果l 用户环境调查表。时间方案本工作任务方案7工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 在工程启动前完成和提交给工程组系统评估环境调查表和相关资料。调查表由提供。l 提供工程组必要的信息和数据。l 为工程实施准备必要环境；l 积极参与讨论并及时反响。3.3 工作任务：工程方案提交目标完成工
7、程方案。工作内容l 需求调研；l 制定工程实施方案。提交结果l 工程实施技术方案一份；l 实施进度方案一份。时间方案本工作任务方案 工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提出工程需求说明，通过会议讨论确认；l 提出工程目标，确认工程实施方案安排；l 提供工程组必要的信息和数据。l 积极参与讨论并及时反响。3.4 工作任务：合同供货目标完成合同供货。工作内容按合同约定的货物清单提供货物，并清点验收。提交结果l 供货清单；l 采购物品清单；l 用户签收报告。时间方案本工作任务
8、方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供货物存放场地；l 提供工程组必须的资源。l 及时确认和反响。3.5 工作任务：现场安装调试目标完成新增设备的安装、设置，以及整个系统运行的功能集成式服务。工作内容安装调试；系统联调。提交结果系统配置说明一份；设备安装调试报告一份。时间方案本工作任务方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：提供工程组必
9、要的信息和数据。提供工程组必须的资源。积极参与讨论并及时反响。3.6 工作任务：系统测试目标完成系统测试。工作内容l 系统测试提交结果l 系统测试报告一份。时间方案本工作任务方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供工程组必要的信息和数据。l 提供工程组必须的资源。l 积极参与讨论并及时反响。3.7 工作任务：培训目标完成合同规定的培训内容。工作内容按合同约定的培训要求完成培训。提交结果l 培训记录。时间方案本工作任务方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为
10、完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供工程组必要的培训条件；l 合理安排人员进展培训。3.8 工作任务：提交工程竣工文档目标提交工程竣工文档。工作内容完成工程竣工文档编制及汇总提交。提交结果工程竣工文档一份。时间方案本工作任务方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供工程组必要的信息和数据。l 提供工程组必须的资源。l 积极参与讨论并及时反响。3.9 工作任务：工程验收目标通
11、过系统测试评估工程成果，完成工程初步验收和竣工验收。工作内容l 系统测试验收；l 提交竣工文档。提交结果l 工程竣工验收报告一份；时间方案本工作方案 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供工程组必要的信息和数据；l 积极参与讨论并及时反响。3.10 工作任务清单序号任 务方案工期责任单位责 任 人附注准备阶段1需求调研工作日用户单位招标已明确的，略。2工程方案工作日用户单位审核、确认3进度方案工作日用户单位审核、确认实施阶段1工程准备工作日用户单位2合同供货工作日3
12、现场安装调试工作日5培训工作日并行执行验收阶段1测试验收工作日用户单位配合3竣工文档提交工作日4工程竣工验收工作日用户单位说明：本工程工期方案为个工作日局部任务将并行执行。第 4 章 工程人员方案4.1 工程组织构造供货方技术人员用户负责人我公司工程经理用户分管人员我公司责任人我方技术专家工程组织机构图4.2 工程角色和责任工程角色在工程组织构造中，有如下角色: 我公司责任人 工程经理 用户负责人 技术人员 用户分管人员 供货方技术人员责任人责任人作为与用户的联系人，负责对工程的进度进展监视，并与用户和工程组进展沟通，以保证工作质量和用户满意。工程经理工程经理负责工程组的日常活动，他们与用户工程组的人员共同工作，以到达在预算内完成工程目标，工程经理还要负责方案制定，工程范围确实定，人员分工，队伍协调，进度报告和任务完成情况的监视。用户负责人用户负责人员对工程负有全面责任
