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1、绩效专员岗位说明书基本资料岗位名称：绩效专员 岗位编号：QH -G-20010所属部门：人力资源部 定员标准：1人直接上级：人力资源部经理 工作地点：公司总部办公室所辖人数： 分析人员：分析日期： 批准人：概要协助人力资源经理制订消防所人力资源规划，组织实施公司全员绩效管理工作，保证绩效评估工作的及时性和质量。岗位职责1、协助人力资源经理，制定消防所人力资源发展规划。2、负责全所的绩效管理工作，对各部门的绩效管理过程进行监督控制，及时解决出现的问题。3、建立消防所绩效体系，建立全所职位流动、晋升体系。4、协调完成消防所绩效评价标准的调整，改进、完善并监督执行绩效评估规范，使其更符合不同阶段的要
2、求。5、调查评价制度的实施过程中出现的问题和效果，提供建议及解决方案。6、指导各部门开展绩效评估工作，向员工解释各种相关制度性问题。7、组织实施绩效评估面谈。8、负责绩效相关资料的收集整理。9、完成由人力资源部经理临时交待的工作。工作关系1、向人力资源部经理汇报工作。2、监督下列人员：无3、工作上配合对象：招聘专员、 培训专员4、组织外：人事局、劳动局、社保中心、人才中心。5、可直接升迁的职位：人力资源经理6、可相互转换的职位：招聘专员、培训专员7、可升迁至此的职位：无条件与环境1、工作场所：公司总部办公室2、职业病：无职业病的可能，对身体不会造成伤害。3、工作时间：按公司作息时间，偶尔加班。
3、4、工作均衡性：所从事的工作有时会忙闲不均。5、工作环境的舒适性：舒适，不会引起不良感觉。6、设备运用：电话、计算机、传真机等。任职资格学历及专业1、大学本科学历。2、工商管理、人力资源管理等相关专业。工作经历与经验1、具有三年人力资源工作经验。2、具有一年以上人力资源管理工作经验，对人力资源战略规划、绩效管理具有比较丰富的经验。知识与专业技能1、曾学习过管理学原理、组织行为学、人力资源管理等，或接受过相关知识培训。2、具有较强的计划、组织、决策能力。3、具有较强的人际关系协调能力。4、具有较强的沟通能力，与上级主管及其它部门主管保持密切联系。5、对人及组织变化敏感，具有较强的工作推动能力。6、具有较强的语言表达及文字表达能力。7、对于公司其它部门的运作有基本了解。8、英语水平：四级9、 计算机：熟练使用window 和MS office系列身体要求 健康关键绩效指标1、 绩效考核工作安排有序性2、 考核完成的及时性和准确性3、 绩效管理体系的有效性4、 有关政策、法规的掌握程度5、 上级领导满意度
