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1、1.基本资料职位名称人事行政经理职位编号所属部门人事行政部部门审核人部门类别弱相关部门批准人2.职位关系图：人事行政部经理 人力资源主管运营管理主管公司秘书行政主管司机档案管理员前台 3.基本目标：3.1根据公司经营目标，承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任，为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。3.2负责监督各部门规章制度执行情况。3.3负责监督部门的计划工作的全面完成。3.4负责完成领导交办的各项临时任务。4.职责权限序号职 责工作量权重频次目标项权 限使用文件经办审核批准督导1主持部门工作，协调部门内各岗位之间的工作关系，强化部门整体功能30%1次/月及时性、全
2、面性、准确性 2根据公司领导的指令，联系协调部门间的有关工作20%1次/月及时性3根据公司的发展，提出改进和完善公司管理体系，推进企业文化建设的建议；10%1次/半年及时性、完善性4合理控制人力资源、资产配置和管理费用；20%1次/月准确率5进行计划统筹，组织召开领导办公会。10%1次/月及时性6负责薪酬及绩效实施10%1次/月及时性5.工作联系5.1.1. 各部门经理与员工：人员安排、人事政策、员工关系、绩效评估等沟通。5.1.2. 公司管理层：公司决策和战略沟通，落实执行5.1.3. 公司外各相关职能单位（社保局、人事局等）6.任职要求6.1. 学历及专业背景要求6.1.1. 专业及学历：
3、管理类专业大学本科以上学历。6.1.2. 技术职称：经济师或工程师职称。6.1.3. 专业职业资格：无要求。6.2. 经验要求：6.2.1. 工作经验：5年以上。6.2.2. 专业工作经验：5年以上人力资源及行政管理工作经验。6.3. 技能要求：6.3.1. 基本技能：具有较强的文字处理能力和语言表达能力。6.3.2. 业务技能：完全掌握公司各项规章制度。6.3.3. 管理技能：具有较强组织协调能力，具有极强的沟通能力。6.3.4. 外语技能：大学英语四级水平。6.3.5. 计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。6.3.6. 其它技能：无要求。6.4. 有助于提升工作业绩的培训：6.4.1. 管理知识培训7.使用文件7.1人力资源规划流程7.2员工招聘流程7.3培训计划流程7.4培训实施流程7.5培训评估流程7.6试用与转正流程7.7员工离职流程7.8员工薪酬管理流程7.9档案制度管理流程7.10发文控制流程7.11收文控制流程7.12工作资源配置管理制度7.13电脑配置作业指引7.14电脑维护作业指引7.15车辆管理制度7.16会议管理制度7.17年度计划制定流程7.18年度计划监控流程7.19月度计划制定流程7.20月度计划监控流程7.21计划调整流程7.22项目统筹管理流程
