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1、电力安全工作总结报告一、上半年安全生产指标的完成情况：未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上 110kv 变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv 及以上的恶性误操作事故、 35kv 及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。 未发生变电一类障碍， 但发生输电线路事故 1 次，输电线路一类障碍 3 次；农配事故 18 次。上半年执行变电第一种工作票 136 张，第二种工作票 821 张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可） 499 张，第二种线路工作票 90 张，合格率
2、 100%。全公司上半年未发生考核事故，至 5 月 31 日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。1、1 到 5 月份 10kv 发生农配事故 18 起，去年同期共发生 17 次农配事故。 35kv 及以上线路发生一类障碍 3 次，去年同期 2 次；输电线路事故1次。2、输电线路事故 1 次：4 月 25 日 17：25，220kv 新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为 b 相，测距离新桥变 16.89 公里； 220kv 郑陆变全所失电。 110kv 青龙变、柳墅变全所失电。 35kv 郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。 18：24220kv
3、新郑 2918 线试送成功。经线路巡查，发现 220kv 新郑 2918 线 61 号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。3、输电线路一类障碍： a、3 月 1 日 500kv 武南变 110kv 武南线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。b、3 月 10 日， 220kv 鬲湖变 110kv 鬲运线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kv 滆运线 8#杆 b 相合成绝缘子雷击闪络。c、4 月 30 日 2 时 55 分，220kv 运村变 110kv 运寨
4、线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kv 运寨线 18#杆 b 相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回顾：1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了2005 年安全工作意见，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发
5、挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4 月 15 日联合举办了 “我为安全生产做什么 ”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和 2005 年工作会议精神，全面总结 2004 年工作，研究确定了公司 2005 年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。公
6、司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司 2004 年安全工作总结、 2005 年安全工作意见， 认真学习省公司 2005 年事故快报第一、二期及 2004 年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找 2004 年在安全生产责任制落实、 安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。安全整顿期间，根据“1.8误”登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了 7 条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。5、公司开展了春季安全大检查为认真贯彻落实 “安
7、全第一 ,预防为主 ”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安200596 号关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自 2005 年 4 月 5 至 2005 年 4 月 26 日开展了安全大检查工作。 各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知 （国家电网安监 200595号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安
8、全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年 “迎峰度夏 ”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申 “三带（戴）一接地 ”管理规定的通知等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方
9、法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边查边整改 ”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作，并根据公司下发的农电安全检查重点 ，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织355 人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变 1075 台、检查低压出线3106 条、检查线路间距2898 处、检查拉线 13272 根、检查场头箱 9918 只、检查小水泵 355 台、检查临时用电 87 处。本次检查查见设备缺陷 78 处、线路缺陷 34 处，农电管
10、理所及供电所当即处理 54 处、限期整改 1 处、停电处理 4 处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313 棵。检查剩余电流保护器：总保护 2481 台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电；检查支路保护 85 台均投运正常。加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料235 张次。结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡视责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器
11、具均纳入公司或农电所年度计划。本次春查各部门查出问题117 条（除农电所），已整改问题 26条、正在整改问题84 条；其中需公司协调解决问题7 条，现已整改 4条，正在整改问题3 条。6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。三、存在的问题1、在保护电力设施方面
12、的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。3、“三措 ”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对 “三措 ”、作业指导书的交底、 学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。4、班组控制异常、未遂的目标没有实现1）、设备异常、事故
13、、障碍得不到有效控制。15 月份农配事故共发生 18 起，其中，外力破坏造成的农配事故13 起，其他方面原因造成的农配事故 5 起。上半年 35kv 及以上线路发生输电线路事故1 次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致一类障碍3 次。其中外力破坏2 起，雷击闪络 1 起。5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。本次春查各部门查出问题 117 条（除农电所），已整改问题 26 条、正在整改问题 84 条；其中需公司协调解决问题 7 条，现已整改 4 条，正在整改问题 3条。6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。三、存在的问题
