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1、现场区域管理考核办法1 目的：在大规模生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识， 使人机物法环资能信等生产要素处于最佳结合状 态，以保证生产控制预定的企业经营目标，实现优质高效低耗均衡安全文明的生产。2 适用围：本手册适用于海尔冰箱电工本部各生产现场和相关部门。3 审核人资格公司授权的现场区域管理人员。4 审核人权利：有权审查各生产现场区域并纠编，按现场区域责任考核手册 进行奖罚，有权对纠编问题进行复审，并对区域责任人进行考评。5 审核人责任：本着公平公正的态度，严格遵照评审程序对生产区域进行审核， 作出结论，对所发现的问题点监督，帮助现场区域责任人进行纠 编整改，并制订优化整改措施，落
2、实到位，复审结果。6 评审程序控制图 :现场区域责任价值券市场责任价值存根市场责任价值券NoNo X X X X X XX X元X X元责任名称：签发：接收：责任名称：签发：接收：:、现场区域责任价值表序号项目评审标准序号责任责任兑现备注考核分责任人价值领导人价值1现场管理体系有日清复审制度，管0101现场管理工作无月度目标管理员-20厂长-10-3的运行理有序，证现场管理工作管理员 10厂长-5-2(15)据充分010未做上月工作2总结上个月重负发管理员-10厂长-5-2问题、本月重点监控问题不清010楚3现场审查问题点未复审或复管理员-5厂长-2-1审不及时现场创新工作010未做效果跟踪，
3、4流于形式管理员-10厂长-5-20105序序责任兑现备注号项目评审标准号责任责任人价值领导人价值考核分2市场反1、运用4020反馈问题未落技术科-10厂长-5-1馈质量个不漏分1实整改计划长问题的析落实质社矣反馈问题技术科 10厂长-5-3处理量问题020未汇总分析长(10)2售后反馈问题技术科厂长-2-2采取措施未做长-5跟踪评价020质改措施未积技术科3极实行长-10厂长-5-3社矣反馈未落技术科实责任人长-5厂长-2-2020两次以4上本项2、对问题否决进行汇总020分析5对重大问题未技术科厂长-23、对分析出的重大做改进措施长-20-10问题有针改进措施无效技术科对性改进或改进不彻底
4、长厂长措施，改进-5-2-1效果明显0206序号项目评审标准序号责任责任兑现备注考核分责任人价值领导人价值设备和模具工装管理（5分）1、润滑保养及时，整洁完好（3分）030103020303设备例保开工例检不及时设备脏乱，上放无杂物品设备漏油维修不及时暂存设备标记不明确暂存设备未作操作工操作工设备科长设备科长设备科长操作工操作工设备科长车间主任操作工车间主任-5-5-10-5车间主 任车间主 任厂长厂长厂长车间主 任车间主 任厂长 管理员管理员设备科 长-2-2-5-2-1-1-1-10304030503060307封存措她或封存/、到位 周转车标记不齐全，破损未修工作案台不整 齐，工装混乱模
5、具存放区，无 明细表气瓶无固定措施气瓶状态不明确设备状态不明，或无标记设备运行，停机 5-5-2-2-5-2-2-2-1-1-1-1-1-1序责任兑现备注项目评审标准序号责任1号责任人价值责任人价值考核分4安全、环1、防器材040厂违章吸烟责任人-200厂长-50否决通报保、消防定位有1违章使用电热器责任人-200厂长-50否决通报管理（5效，数040操作设备违反安全规责任人-200厂长-50否决通报分）量充2程足，有040班后不关闭水、电、责任人-200厂长-50否决通报专人负3汽、气责，保存有易燃物的区域无责任人-200厂长-50否决通报证能使040证明火作业用正常4特殊岗位无专业合格责任
6、人厂长否决通报证上岗-200-50设备维修不断电挂牌责任人厂长否决通报040高空作业不戴安全带-200-505在设备行程围活动责任人厂长否决通报设备工具保护，地线责任人-200厂长-50否决通报040零线未到期负验-200-506配发绝缘鞋工位不穿责任人厂长-2绝缘鞋-50-20040消防通道、紧急出口责任人厂长-27堵塞-50-20040电器合格证过期责任人厂长-28劳保用品佩带不齐全-50-20上岗责任人厂长公兀女士 ？040乱拉临时线路责任人-10安全员-1环保问题9冬季暖气管理周围-10-5-1点或隐患20cm有杂物责任人厂长-5041违章跨越流水线责任人-10安全员-20接触电器的工
7、位人员-10-5-1工作时间不带测电笔责任人车间主-5041任-11责任人-5安全员-2-1041-10-520410414041504160417041序号项目评审标准序号贵任责任兑现备注考核分责任人价值责任人价值041压力容器存放不规安全员-20厂长-10-29车间主任-20配电柜、配电箱设备安全员-20厂长-10-2042控制柜前无绝缘胶垫0叉车驾驶室栽入责任人-20车间主-10-1消防器缺失、配置数安全员任042量不合要求-20厂长-10-21化学制剂漏地清扫不责任人车间主042及时-10任-5-12电插座松动损坏责任人车间主-5任-2-104230424序项 目 评审标准号序号责任责任兑现备注考核分责任人价值责任人价值5环保器具管理（5分）1、定时检验，状态标记合格（3分）2、应有的记录准确完整（2分）050105020503050405050506超期未检验，状态不明计量器具分A、B、C级计不明确暂存计量设备未做封存防护措施封存计量设备外观状态和技术状态未做定期检查无记录，记当不齐全生贝任人生贝任人车间主任管理员车间主任管理员责任人责任人-50-50-20-20-20-20计量主任计量主任厂长厂长车间主任车间主任-20-20-10-10-10-10否决-3-2-3-1-1记当与实际不符10序号项目评审标准序号贵任责任兑现备注考核分
