福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考78

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1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业一答案参考1. 完整的绩效管理过程包括( )。A.指定绩效目标B.对工作过程的监督、协调、指导和控制C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划参考答案:ABCD2. 人力资源选择过程包括( )。A.申请表B.面试C.推荐D.考试E.录用参考答案:ABCDE3. 为防止或减少绩效考评中的误差,使绩效考评达到应有的目的,应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标

2、准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案:ABC4. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 适龄就业人口是指( )。A.尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内,已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段,正在从事家务劳动的人参考答案:B6. 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性参考答案:C7. 绩效主要是员工的( )对员工本人工作

3、状况的评价。A.上级和下级B.上级和平级C.上级和同事D.下级和同事参考答案:C8. 搞好人力资源开发与管理的意义是:1)有利于把人的压力转化为财富; 2)有利于适应经济全球化的要求; 3)有利于塑造现代组织; 4)有利于塑造现代劳动者; 5)有利于中国经济的进一步腾飞。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 工资和薪酬的概念相同。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 以下是人力资源需求预测常用的的推断法有( )。A.自上而下法B.比率分析法C.德尔菲调查法D.回归分析法参考答案:AC11. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实

4、施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”参考答案:ABCD12. 员工培训的目的( )。A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.建立企业文化D.实现个人的发展目标E.补充和延续普通学校教育参考答案:ABDE13. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案:A14. 职务指一个人在组织中的( ),具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案:A15. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面

5、。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案:C16. 职业生涯发展周期包括( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.衰退阶段参考答案:ABCDE17. 所谓“需要”,是指( )。A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生参考答案:A18. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案:D19. 对于员工而言,考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答

6、案:C20. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案:A21. 人力资源与物质资源不同,物质资源经过一定加工后就成为最终产品,而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案:C22. 在岗培训最早产生于德国,是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。( )A.正确B.错误参考答案:B23. ( )是一个人就业前从事专业、职业技能学习的时期,是人生生涯的起点,也是素质形成的主要时期。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期参考答案:

7、A24. 宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案:C25. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案:AB26. 社会保障的对象包括丧失劳动能力,不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼,仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当

8、事人,即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 多项选择问题,让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为( )。A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题参考答案:D30. 工资分配具有( )。A.等量性B.均等性C.共享性D.保证性E.差别性参考答案:AE31. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案:ABCD32. 一般来说,员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案:A33. 组织的人力资源规划

9、从明确组织的战略规划开始,在人力资源规划过程中,需回答( )等问题。A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的C.这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗D.组织应当通过哪些方式来达到未来的人力资源供求平衡参考答案:ABCD34. 利用视听技术进行的培训的优点包括( )。A.根据受训者的经验水平,通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境,如设备故障、顾客不满及紧急事件等C.受训者能够得到一致的指导D.能够降低成本参考答案:ABCD35. 员工绩效的的特征体现

10、为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案:C36. 影响学习、保存和转化的因素不包括学习环境的重要特征。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 职位的横向分类依据的是( )的不同。A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果参考答案:B38. ( )决定了相应的动机结构。A.一定的目标结构B.一定的需要结构C.一定的目的结构D.其他参考答案:B39. 公司企业可利用( )作为招募来源。A.公共就业服务机构B.各种非营利机构,如专业性学会或技术协会等C.私营部门中的就业服务机构,如猎头公司等高端就业服务机构D.临时性就业服务机构或劳务派遣机构参考答案:ABCD40. 工作满意

11、度的调查工具有( )A.工作描述指数(JDI)B.人力资源有效性指数(HREI)C.人力资源指数(HRI)D.明尼苏达满意度量表(MSQ)参考答案:AD41. 在人力资源甄选的测试中,要求被测试者扮演一名管理人员进行管理,这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对象C.监督者D.直接下属参考答案:D42. 西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源咨询职能和事务性管理职能两类。( )A.正确B.错误参考答案:B43. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错,状态

12、码:0内容:44. 人才盘点的操作步骤包括两个方面:一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下,让管理者公开展示对某位员工所做的评价,并进行校准,形成相对一致的人才评价标准。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参考答案:B46. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 从数量的角度,人力资源供求对比的结果有( )三种情况。A.没有供求B.供小于求C.供大于求D.供求平衡参考答案

13、:BCD48. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程,主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案:B49. KPI考评要坚持SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案:C51. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案:A53. 用比率分析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 具有“孤辟、行动迟缓、善于观察细小事物,情感

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