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1、应 急 预 案 演 练 方 案 (触电) 编号： 训练时间2019年11月 6 日训练地点生产车间东南空地参加人员全体人员一、演练准备1、演练总导演：2、演练总指挥：3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部发现触电事故后进行汇报至生产部领导，由生产部领导汇报至应急总指挥。由根据人员触电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶赴事故现场开展救援。 7、如触电情况超出我公司人员救援能力，及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、触电受伤人员： 9、疏散引导指挥： （办公室主任）10、安全救援人员：
2、 12、迎接120人员：13、后勤保障人员：、二、演练方案： 触电人假装触电，由现场发现的生产部立即断电、报告部门领导，主管立即赶赴现场，同时电话报告总指挥，立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管已指挥现场救援组人员、将触电人员抬出事故现场，平放在平坦的地面上做人工呼吸，同时向120报警（报告内容：事故发生的地点、时间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。） 、到路口迎接120人员。向当地安监部门报告。备注 应急预案演练记录(触电) 编号： 训练时间：2019年11月6日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演： 2、演练总指挥：3、
3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部发现触电事故后进行汇报至生产部领导，由生产部领导汇报至。由根据人员触电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶赴事故现场开展救援。 7、如触电情况超出我公司人员救援能力，及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、触电受伤人员：（肘部受伤） 9、疏散引导指挥： （人事行政部经理）10、安全救援人员：、12、迎接120人员：、13、后勤保障人员：、二、演练记录：触电人假装在拿电线的时候触电，由现场发现的生产部品保员立即到配电箱断电、同时大声呼喊，报告部门领导，仓
4、储主管立即赶赴现场，同时电话报告总指挥，立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管到达现场对触电人员进行了简单检查，发现呼吸已停止，立即指挥现场救援组人员、将触电人员抬出事故现场，平放在平坦的地面上做人工呼吸，王国江负责向口中吹气，海米提在胸口往下5厘米的位置做按压。总经理王绪人已到达现场，叮嘱按压人员不要用力过猛。同时向120报警（报告内容：事故发生的地点、时间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。） 、到路口迎接120人员。向当地安监部门报告。触电应急演练总结评估报告 编号： 演练时间2019年11月6日11：0012:00演练地点生产车间东南部空地演练名称触电应急演练参加人：（详
5、见演练签到表）演练总结和效果评价：为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专项预案，进一步提高全公司人员的应急处理能力，我公司于2019年11月6日11：0012:00在加工区东北部空地举行了触电应急演练，获得圆满成功。本次演练重点检验我公司在应对处理突发触电事故应急的综合能力；在应急响应、统一指挥、分工协作、人工呼吸应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进一步强化公司应急管理机制，确保一旦发生触电事故后能快速、有效的进行处置，最大限度地降低事故的危害程度，减少事故损失。本次演练，所有演练队员均着装整齐，防护物品和相应清单齐全，人员行动迅速，处置适当，动作协调，各方面
6、保障有力。今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置能力，打造一支优秀的应急队伍！演练存在的问题： 1、部分员工在演练过程中不够认真，有嬉笑现象。整改措施： 1、加强自救互救的培训。 2、多演练，多培训。 编制： 审核： 应急预案演练方案(人员伤害) 编号：BZH-JL-11-02训练时间：2019年12月6日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演： 2、演练总指挥：3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由销售部发现人员伤害事故后立即汇报至销售部领导，由销售部领导汇报至。由命
7、令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事故现场开展救援。7、总经理及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。8、受伤人员：（腿部受伤）9、疏散引导指挥： （人事行政部经理）10、安全救援人员：、12、迎接120人员：、13、后勤保障人员：、二、演练方案：受伤人假装在走访客户过程中发生车辆刮擦事故受轻伤，由现场同去的销售员彭小龙同时报告部门领导，销售经理郑邦超立即赶赴现场，同时电话报告总指挥，立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。销售经理郑邦超指挥现场救援组人员、将受伤人员搀扶出事故现场作消毒包扎处理。驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。向当地
8、安监部门报告。 应急预案演练记录(人员伤害) 编号： 训练时间：2019年12月6日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演： 2、演练总指挥：3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由销售部发现人员伤害事故后立即汇报至销售部领导，由销售部领导汇报至。由命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事故现场开展救援。7、总经理及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。8、受伤人员：（肘部受伤）9、疏散引导指挥： （人事行政部经理）10、安全救援人员：、12、迎接1
9、20人员：、13、后勤保障人员：、二、演练方案：受伤人假装在走访客户过程中发生车辆刮擦事故受轻伤，由现场同去的销售员彭小龙同时报告部门领导，销售经理郑邦超立即赶赴现场，同时电话报告总指挥，立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。销售经理郑邦超指挥现场救援组人员、将受伤人员搀扶出事故现场作消毒包扎处理。驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。向当地安监部门报告。 人员伤害应急演练总结评估报告 编号： 演练时间2019年12月6日11：0011:30演练地点加工区东北部空地演练名称人员伤害演练参加人：（详见演练签到表）演练总结和效果评价：为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专
10、项预案，进一步提高全公司人员的应急处理能力，我公司于2019年12月6日11：0011:30在加工区东北部空地举行了人员伤害应急演练，获得圆满成功。本次演练重点检验我公司在应对处理突发人员伤害事故应急的综合能力；在应急响应、统一指挥、分工协作、清洗包扎应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进一步强化公司应急管理机制，确保一旦发生人员伤害事故后能快速、有效的进行处置，最大限度地降低事故的危害程度，减少事故损失。本次演练，所有演练队员均着装整齐，应急物资齐全，人员行动迅速，处置适当，动作协调，各方面保障有力。今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置能力，打造一支优
11、秀的应急队伍！演练存在的问题及整改措施：1、清洗包扎模拟过程不够仔细。整改措施：1、加强自救互救的培训。 2、多演练，多培训。 编制： 审核： 应急预案演练方案(火灾) 编号： 训练时间：2019年10月17日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演： 2、演练总指挥：3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部发现起火事故后立即汇报至生产部领导，由生产部领导汇报至。由命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事故现场开展救援。7、总经理及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响
12、范围、现场的伤亡情况等。8、火灾受伤人员：（肘部受伤）9、疏散引导指挥： （人事行政部经理）10、安全救援人员：、12、迎接120人员：、13、后勤保障人员：、二、演练方案：受伤人假装在作业过程发现堆放的物料起火，和现场的生产部品保员立即搬开货物、同时报告部门领导，仓储主管立即赶赴现场，同时电话报告总指挥，立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管已指挥现场救援组人员、将受伤人员搀扶出事故现场，安放在办公室做消毒包扎处理，同时令后勤保障人员送到医院治疗。 驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。向当地安监部门报告。应急预案演练记录(火灾) 编号：BZH-JL-11-03训练时间：2019年10月17日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演： 2、演练总指挥：3、演练助理：4、演练拍照、录像：5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部发现起火事故后
