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1、 财务部门述职报告财务部门述职报告范文5000字 述职报告是让管理者查找自身问题、改正自身错误的较好方式，财务部门述职报告范文000字。下面是应届毕业生网整理的财务部门述职报告范文5000字范文,欢迎阅读! 篇一财务部主任述职报告 各位领导、各位同事: 一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理，在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标,达到了预期效果,肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务状况： 作为财务部主任的
2、工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理，确保资金平安。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务
3、基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规,刚好、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地,以详细的业务安排支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的
4、过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、主动探究转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的;看家;意义上的;经济卫士;,而视公司发展为己任,全面转换财务角色，真正向;参谋助手；转换,切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对
5、公司的运营管理出谋划策,主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成果,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源 ;你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个；毫无服务意识；的员工留在企业里呢?;这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其
6、他部门的话讲,财务部的工作作风明显变更了。 5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 资金是一个企业的血液，必需根据省公司三级稽核管理的要求,建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改，并检
7、查其整改落实状况。 6、加强业务学习,提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。;艺多不压身；，因此，我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新实力,并运用于工作实践。 存在的主要问题: 年各项绩效取得了可喜的成果,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而，在看到成果的同时，我们也看到了不足，在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 1、 部门之间相互沟通的还不够 2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于形式的不少篇二 财务述职报告 郧县城市投资开发有限公司
8、财务部在 年工作中,仔细实行国家财税法规，严格执行城投公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关部门的大力支持，始终围绕公司财务部门的本职工作，加强企业财务的科学核算，规范公司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作，取得了肯定的成效。现将财务部 年度工作总结如下:一、发挥财务管理职能，保持公司财务日常工作的有序运行。 作为企业城投公司是个财务核算的主体,但因与土储中心合并办公又是一个事业单位,财务日常工作有其困难性。因公司建设项目多、经济业务量较大,仅每月的会计凭证就的近十本之多，日平均收付资金量达近五百
9、万元，财会人员时常加班加点，在此情意下，如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流淌的正常化规范化运行,财务部非常重视对此工作的探讨。因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手,进行明确财务人员分工,强化财务员工办公员的服务意识,通过加强核算，创新管理,促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在主动对应省、市县银行、税务部门审计的检查，针对日常工作中的问题,组织财会人员核实和分析其形成的主客观缘由，主动向相关部门沟通、说明，并刚好整改和完善，降低了公司项目管理运行过程中的风险,促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中,坚守会计职业道德，发杨奉献精神。如协
10、作县人大、政府、省行领导视察工作,我们加班加点书写分析汇报材料，有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;多次为保证项目资金按安排到位,克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵,抢做项目贷款材料,不计酬劳不言苦，表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。 年初，我们在主管领导的指导下，清理财务办公室财务档案,整理归档加强档案管理，使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理，财务办公环境面貌一新，财务窗口的报务意识得到加强；同时,我部加强财会业务的学习，探讨财务管理新课题,创新工作方法，与时俱进，严明纪律,提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设, 年，财务部在加强外欠款项的回收上加大了
11、工作力度，全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到2万元,刚好收取土地出让金95万元(收储土地97亩);强化部门内部限制和公司费用管理制度,确保了公司财会工作健康有序地开展。今年九月，城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为;财会工作先进集体;,财务部长荣获财务先进个人,公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为;先进工作者；,为城投公司争得了荣誉。二、发挥财务筹资职能，保障公司项目建设资金的需求。 作为服务部门，我们财务部仔细领悟上级政府抢抓国家扩大内需政策，南水北调补偿等机遇的精神,在主管领导和财务总督的指导下主动向上申报和争取国债项目,主动与金融
12、机构对接,争取银行的大力支持，仔细做好融资项目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年争取政府债券资金项目1648万元,新增银行信贷授信额度5亿元,南水北调补偿资金1.亿元，财政拨款1.亿元，目前申报郧十一级路贷款项目2。7亿元的资金,最终在近期通过了省行的审批,这是我公司为全县办理的一件大事,此项工作的推动,不为郧县一江二桥三镇建设供应了坚实的保障，同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺当运行打下了坚实的基础。 三、发挥财务审计监督职能,推动公司融资平台的建设。城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体，审计监督工作非常重要。为加强项目和资金管理，保证郧县城市基础设施建设
13、,今年二月以来,国家加强防范金融风险，进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动。为此,公司财务部和相关领导一道，注意从建章立制、苦练内功、规范管理入手,参加并制定了郧县城市基础设施建设项目投资管理方法,对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定,对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺,促其更加明确和可操作性。其次是根据；三个方法；;一个指引；将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理，从审计的角度加大了工作力度，并主动组织联系相关人员进行评估和验资后，按评估实际价格全部作为县增加对城投公司
14、的出资，以降低资产负债率,增加偿债实力,目前城投公司的总资本由过去的亿元增加到16亿元。此项工作的用时推动，为促进公司壮大实力，增加信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用，资料共享平台财务部门述职报告范文500字()。同时,我部注意公司所属企业或作为投资方参加县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作,进行财务分析,就专项业务多次深化企业帮助或协作推动工作;仔细协作主极和地方银行、税务、审计部门审计检查，使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺当通过。 城投公司财务部也存在着肯定的不足。一是在加强学习定期参与外出财会培训方面参加较少，距创新财务工作思路做到与时俱方
15、面不够系统全面；二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深化了解不够，在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督,削减不必要的财务支出方面须要加大力度。 年，我部将不断总结阅历,做好公司财务日常工作；根据上级支配做好融资工作；关注所属企业国有资产的财务管理；加强财务审计监督，化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平。部之，在今后的工作中,我部决心加强学习、开拓创新，不断提高财务人员工作实力和思想政策水平,不断总结工作中的阅历和不足,扬长避短，努力工作,为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力，争创县市区财务先进集体。 篇三财务主管述职报告 在公司董事会和总经理的领
16、导下,依据董事会和总经理 年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下: 一、 年工作任务完成状况 （一)董事会事务工作 1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,刚好与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的确定；公司信息披露工作被深交所评为优良单位。 3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。 、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公
