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1、工 程 项 目 监 理 规 划 工程名称： 白云边国际商品展示中心 建设单位： 承包单位： 湖北中南工程建设监理公司二0一二年十二月二十四日白云边国际商品展示中心项目 监 理 规 划 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：湖北中南工程建设监理公司编制日期：2012年12月24日目 录一、 建设工程概况4二、 监理工作范围和监理目标5三、 监理工作依据6四、 项目监理机构及人员配备计划8五、 监理工作内容9六、 项目监理机构的人员岗位职责20七、 监理工作程序26八、 监理工作方法及措施35九、 监理工作制度35十、 本工程质量控制重点40十一、安全文明控制方法58十二、监理工作标准59十三、
2、旁站监理方案61十四、ISO9000在工程中的应用66十五、监督检查安全生产、文明施工68白云边国际商品展示中心项目监理规划一、工程概况1、工程名称：白云边国际商品展示中心项目2、工程地点：东西湖区高桥五路3、工程规模：约11万平方米4、结构类型：本工程结构形式塔楼为框架剪力墙结构，裙楼为框架结构，基础类型为桩基。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度。地下室人防抗力等级为6级。结构设计使用年限为50年。5、投资控制目标： 6、工期控制目标：30个月。7、质量控制等级：合格。8、设计单位：中国轻工业建筑设计研究院。9、施工单位：二、监理工作范围和监理目标 1、监理工作范围根据与项目业主签订的建
3、设工程委托监理合同，项目监理部将对工程的施工阶段全过程实施监理。即本工程施工图所涵盖的土建工程和水、电、暧通、智能建筑、电梯安装工程。2、工程实体监理目标1）投资控制目标：2）工期控制目标：根据建设单位与施工单位签订的施工合同，控制目标为30个月。3）质量控制等级： 质量控制目标为合格（1）地基与基础工程 质量控制目标为合格（2）主体结构工程 质量控制目标为合格（3）建筑装饰装修工程 质量控制目标为合格（4）建筑屋面工程 质量控制目标为合格（5）建筑给水、排水及采暧工程 质量控制目标为合格（6）智能建筑工程 质量控制目标为合格（7）通风与空调工程 质量控制目标为合格（8）建筑电气工程 质量控制
4、目标为合格（9）电梯工程 质量控制目标为合格4）文明施工：市文明样板工地5）安全生产：市安全优良现场3、参与本工程的单位如下：项目业主：勘察单位：设计单位：中国轻工业建筑设计研究院承包单位： 监理单位：湖北中南工程建设监理公司三、监理工作依据1、国家关于工程建设的现行政策、法令、法规、规范、标准及管理工作程序。建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、工程建设标准强制性条文2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013、GB/T190012008质量管理体系、GB/T240011996环境管理体系、GB/T280012001职业健康安全管理体系。4、项目业
5、主上级主管部门对本工程的批准文件。 1）建设用地规划许可证、建设用地红线图2）建设施工许可证 3）工程地质勘察报告5、依法签订的建设工程委托监理合同。6、工程建设其它合同7、经审查的工程项目施工图纸及有关文件。现行使用的有关质量验收规范、标准图集见下列清单：序号文件名称编 号1建设工程监理规范GB50319-20002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑地基基础施工质量验收统一标准GB50202-20024建筑桩基技术规范JGJ94-945建筑基坑支护技术规范JGJ120-996砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2
6、0028建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029屋面工程施工质量验收规范GB50207-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200211玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/T139-200J139-200112建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215自动喷水灭火系统施工质量验收规范GB50261-9616电梯工程施工质量验收规范GB50310-200217智能建筑工程质量验收规范GB50339-200318建筑机械使用安全技术
7、规程JGJ33-200119砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000J65-200020建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200121钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001四、项目监理机构及人员、物资配备计划1、项目监理机构根据本工程的实际情况，项目监理机构采用直线式。这种形式能够最大可能地发挥机构内部各成员的作用。人员构成由老、中、青不同年龄结构的高、中级职称人员最优组合，便于开展监理工作。直线式监理机构组织框图如下:总监理工程师总监理工程师代表土建专业监理工程师电气监理工程师兼（兼）给排水监理工程师（兼）空调专业监理工程师（兼）合同造价监理工程师（兼）信息管理监
8、理工程师监控专家组由公司及聘请的资深教授组成监控专家组适时进入现场，协助项目总监解决工程建设过程中的重大技术难题，并参与重要环节的运行。2、人力资源配备 为了满足监理工作的需要，并结合工程实际进展情况，在基础及结构主体施工阶段，本项目监理部配有监理人员4人，其中工民建及工程类专业监理工程师2人，给排水安装专业监理工程师1人，信息管理专业监理工程师1人，安全监理1人（兼），以后根据工程的需要逐步进行调整。3、物资设备配备 为了满足监理工作的需要和确保监理人员的工作环境，公司为项目监理部配备了电脑、激光打印机各一台，办公桌椅、文件柜若干，配备了对工程质量进行复核、检验的仪器和检测器具各一套，配备了
9、满足本工程所需的现行施工验收规范、技书规程和法律、法规文件。五、监理工作内容1、施工准备阶段的监理工作1）第一次工地会议第一次工地会议是在项目监理部的监理人员进驻现场后，监理业务尚未正式开展前，由项目业主召集参与工程建设的各方参加的会议。会议的主要内容是：（1）参与工程建设各方相互认识，分别介绍各自进驻现场的组织机构、人员分工。（2）第一次工地会议由项目业主主持、并根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）项目业主介绍工程开工准备情况，承包单位介绍开工前各项准备工作是否到位，项目总监理工程师介绍监理规划的主要内容。（4）项目业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（5）与会各方研
10、究确定在施工过程中参加工地例会的主要人员，工地例会的周期、地点及主要议题，第一次工地会议由项目监理部记录整理形成会议纪要，并经与会各方代表会签，分发各有关单位。2）项目总监理工程师审查承包单位施工现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3）项目监理部的各专业监理工程师参加由项目业主组织的设计交底和图纸会审，并对设计交底和图纸中存在的问题，通过项目业主向设计单位提出书面意见和建议。4）项目总监理工程师组织各专业监理工程师对承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表（A2）进行审查。施工组织设计要求承包单位在编制前进行认真的策划。在确定质量目标的前提
11、下，要有相应的施工方案、作业指导书、技术交底等措施。本工程施工组织设计中要考虑对产品防护的措施，其防护措施、方法是否合理，资源是否满足要求。尤其是对地下人防工程的施工和装饰施工质量的控制，应有详细的施工方案，在确认基础上签署相关意见后报项目业主，并监督其执行。在施工过程中，承包单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充和变更时，应经项目专业监理工程师审查，总监理工程师签认。5）工程分包项目开工前，项目专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表（A3）和有关资质资料，符合有关规定后，由项目总监理工程师予以签认，报送项目业主。审核工程分包单位的资料包括：（1）分包单位的营业执照、企业
12、资质等级证书、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程施工许可证。（2）分包单位的业绩及拟分包工程的内容和范围。（3）分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。项目监理部应根据分包方的性质是施工分包还是设备安装，成立由总监理工程师为组长，相应专业监理工程师参加的监控小组，并明确各自分工范围。在实施监控前应认真熟悉图纸及业主相关要求，在查阅相关的技术资料、标准、规范、条文基础上，写出对分包方的监控要点。6）项目专业监理工程师应检查承包单位的测量放线控制成果及其保护措施，符合要求的在施工测量放线报验单（A12）上签认。检查内容包括：承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证
13、书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高层控制网和临时水准点的测量成果。7）项目专业监理工程师对试验室进行实地考核，审核内容包括试验室资质、试验范围、试验设备及人员资格等，对承包商自己的试验室应根据施工承包合同的相关要求进行尽可能地回避采用。8）检查项目开工必备条件，审查承包商提交的开工报告。（1）施工许可证是否已获政府主管部门批准；（2）进场道路、水电、通讯是否通畅；（3）施工组织设计是否已获总监理工程师批准；（4）承包单位现场管理人员是否已到位，机具、施工人员是否已进场；（5）主要材料是否已落实。符合开工条件的由项目总监理工程师签发工程开工/复工报审表（A1）。2、工程质量控制1）对进场的施工机械和设备，项目专业监理工程师应查验是否具备施工机械使用许可证，或由其上级主管部门签发的使用许可证明和机械设备的完好性、时
