产房工作计划

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1、产房工作计划回产房工作计划1本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开 展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术 培训，保证产房安全，防止差错事故发生。一、加强产房管理，预防院内感染发生按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员， 每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度 考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接 生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。二、重视产房内沟通，预防差错事故发生转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的 沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适 的地点、合适的

2、时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。 同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。 工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些， 学会换位思考，营造良好的工作氛围。三、强化助产技术培训，保证母婴安全1、助产技术直接关系到产科的发展，也是母婴安全的根本 保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采取 轮流出去学习的方式进行技术培训。2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提 问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌 握，为自己所用。3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意 识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要

3、牢记抢救流程与操 作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练 一次。回产房工作计划2本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开 展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术 培训，保证产房安全，防止差错事故发生。一、加强产房管理，预防院内感染发生按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员， 每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度 考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接 生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。二、重视产房内沟通，预防差错事故发生转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的 沟

4、通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适 的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。 同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。 工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位 思考，营造良好的工作氛围。三、强化助产技术培训，保证母婴安全1、助产技术直接关系到产科的发展展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经 制约我科的发展，今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培 训。2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提 问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌 握，为自己所用。3、针对产科危重症进行

5、系统演练，培养团队协作与急救意 识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操 作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练 一次。回产房工作计划3在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下， 以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一 定成绩，顺利通过爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三 满意现总结如下：1、工作成绩上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例， 无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿 足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8 例。2认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员

6、职责，明确了各类人员岗位责任 制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持 床头交接班制度。2、加强医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌 握医患沟通技巧，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章 制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术 操作考核，合格者方能上岗。3、提高护理人员业务素质对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次 并每月组织考试一次，平时不定期进行提问，在护理部组织的 考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教。4、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每 天紫外线消毒，并记录，

7、一次性用品及时毁形，集中处理，并定 期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记 录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进 行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一 盆一巾一消6、加强抢救物品和药品的管理急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每 天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查 一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应 急状态。7、存在问题：个别护士素质不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护 理人员不足上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部 分管理不到位。下半年产房工作计划1继续严格认真执行

8、各项规章制度。2继续加强医德医风建设。3提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生 的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐 步开展无痛分娩。4加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的 管理。5继续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完 好率100%回产房工作计划4一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，年将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项， 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便

9、工作，方便管理为出发点。另外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。二、规范业务査房，提高査房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点 护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平， 解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习 专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病， 便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的 规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。

10、加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进彳丁产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研

11、究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提 高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制 与管理。回产房工作计划51. 配合医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。2. 根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力 量的组合，进行科学合理的排班，保

12、障产房的护理安全。3. 制定产房护理工作计划并组织实施，继续严格认真执行各 项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职 责。4. 各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房 的技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高助 产质量。5. 加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。6. 提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生 的带教。7. 继续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩 等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导 乐陪伴分娩。8. 加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院 感工作。9. 加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物

13、品和仪器完好率 100%。加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救 流程。10. 做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。 工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的 防范措施。11. 加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助 产士养成良好的工作习惯和工作作风。回产房工作计划6一、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务 水平，解决护理问题的目的。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇

14、产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，20年将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项， 形成规范。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控 工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有 效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，要求所有成员都参与， 每月一次。并进彳丁产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力 及专科护理水平。四、加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产

15、褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去了 解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成 一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作， 全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作， 完成各项护理质量控制与管理。在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工 作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每 一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。回产房工作计划7年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获， 更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及 护理部的要求，现制定20_年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安 全20_年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗 制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长 及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员 的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵。针对科室常 见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及 时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度， 以提高全科室的理论及操作能力。三、