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1、（副本）渤龙湖总部经济区（生态居住三区）消防工程技术标项目编号：12212011054010号项目名称：渤龙湖总部经济区(生态居住三区)消防工程投标人： 天津众泰机电工程有限公司 （盖公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2011年 06月 15日渤龙湖总部经济区（生态居住三区）消防工程目 录工程质量目标承诺2施工工期目标承诺3施工组织设计方案6一、 项目管理机构主要人员配备及劳动力计划安排6二、 施工方案总体安排合理性11三、 施工协调与配合措施16四、 施工机械仪器仪表配置20五、 计划及保证按期完工的措施21六、 主要施工方法及工艺28七、 关键工序主要技术措
2、施45八、 采用新技术、新工艺、新材料49九、 与其他系统接口管理方案50十、 调试、开通、验收的配合措施54十一、 质量目标承诺及保证措施57十二、 安全生产、文明施工、环境保护保证措施72十三、 施工进度计划表工程质量目标承诺天津众泰机电工程有限公司于2006年4月成立，是专职从事消防系统工程施工、配套安装、调试开通的专业公司，具有建设部颁发的消防工程专项施工壹级资质；公司成立已来，已在完成了数十项重点建设建设项目的消防工程。工程项目涉及石油化工、工业厂房、大型商厦、宾馆饭店、图书档案、民用住宅等国民经济的各个领域，取得了显著社会与经济效益。我公司特承诺如下：一、施工中所使用的设备、材料均
3、为生产厂家给我司的最低优惠价格，且安装造价为我司所能承担的最低价格。施工中所使用的设备、材料均为我司审核、认定的合格分承包商提供的合格产品，且经我司施工工程使用证明质量可靠、性能稳定的产品。二、严格管理施工的各个环节，决不擅自改变施工方法，粗制滥造降低质量标准；认真执行整改生产组织和人员对工程检查中已被指出的质量问题或需要改进的事项；隐蔽工程施工过程及时进行质量检查，在自检合格后，开具隐蔽验收记录单，通知驻场监理工程师按时到场进行全面质量检查，并共同验收签证。我司保证消防验收一次合格。三、制定科学、合理、完善、优化的施工方案，积极与土建方配合，保证按期竣工。四、有成套的检测仪器和设备以及完善的
4、售后服务制度，保证免费维修24个月，终身保修，如有问题随叫随到。五、工程竣工后免费为贵司培训消防系统的维护和操作人员并为贵司提供壹套完整的竣工图。施工工期目标承诺在本工程施工中我们将集中力量，精心组织，精心施工，保质、按期完成施工任务，力争工程提前竣工验收，达到消防验收合格标准，为实现这一目标，我施工方采取以下施工工期保证措施：1、为保证按期完成施工任务，公司首先在人力、物力和财力方面给予满足。 2、教育职工明确把建筑产品交付使用的目标是我们施工单位的宗旨。激励职工发奋图强的创业精神，发挥职工的劳动积极性。 3、本项目实行统一指挥和管理，推行以项目为对象，以核算为依据，以项目经理负责制为基础，
5、以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的项目法施工。成立项目经理部，项目经理代表公司职责、以期实现统一指挥的管理。 4、根据土建的合同工期，向建设单位提供进度部位计划，随着工程进度，安装方面及时向甲方提供月、旬施工计划，以保证总进度。 5、把工期目标按控制节点分解到专业施工队的班组，并把进度与奖金挂钩起来，实行部位包干，克服奖金分配的平均主义倾向，充分调动职工的积极性。 6、加强施工准备，是保证施工顺利进展的前提。包括技术准备、物资准备、劳力组织准备、以及作业条件的准备等。 （1）积极熟悉建设施工图，掌握生产工艺流程、设计要求、使用规范、建设工期等。 （2）研究和会审施工图纸，编制施工
6、方案和施工图预算，材料计划；逐级进行技术交底。（3）规划总平面布置，设计预制场和生产工艺。（4）组织材料、半成品、施工机械、工具进场，并进行安装、调试。 7、组织好图纸会审工作，这对保证施工顺利进行有着重要作用。项目负责人接图后，应组织专业工程技术人员、施工员和组长熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，并核对各专业工种之间、土建、安装之间有无矛盾和差错。在此基础上参与设计院技术交底，并在会审中提出问题，商定解决办法，并形成会议纪要。 8、施工前由项目技术负责人组织相关人员逐级进行技术交底做好交底记录。对施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新技术、新材料和新的施工方法以及图纸
7、会审中提出的问题及其解决办法向全体有关人员交底。 9、注重现场管理，是保证工程质量的重要环节，管理标准是保证连续、均衡的施工，严格按图、按标准施工，对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效地调度使用，充分利用时间、空间；建立文明施工程序，完善施工资料积累和传递机制。 10、形成以项目经理为首的施工调度中心。调度的任务： （1）监督检查施工网络计划和合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡调配，保证施工正常进行。 （2）及时解决现场的矛盾，协调各单位、各部门之间的工作。 （3）监督工程质量和安全生产。（4）检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。（5）及时准确地传递公司对
8、施工方面的各项决定，发布调度命令，定期组织调度会,落实调度会的决定。（6）及时了解天气，发现灾害天气及时通知有关部门做好预防工作。 11、提高施工机械化水平。本工程将配备一系列吊装、焊接、套丝等机械设备，减少手工操作，提高施工质量和速度。 12、坚持按施工程序施工，本着先地下，后地上的原则，且符合施工工艺顺序要求，合理交叉，注重经济技术效果。 13、材料、设备的供货状况、设计变更以及土建进度和气候等方面，是制约工期的一个重要因素，根据以往经验，上述诸多因素由于多方面的原因，都不同程度地给顺利施工带来影响，必须认真对待，具体措施： （1）生产指挥者，施工管理人员要深入实际，调查研究，对工程进展能
9、作准确预见，对可能发生的问题要有先见之明，事先采取防护措施，争取主动。工作要有系统性和计划性，抓住关键所在，对即将使用的设备、材料以及其他方面，要预先提出计划，详细落实。 （2）及时了解供货状况，材料缺口应及早调剂，主动提供信息，善于抓住事物的关键，忌讳眉毛胡子一把抓，并积极帮助解决疑难问题，提出解决问题的建议和方法，直至调整进度安排。 （3）参加项目建设的建设单位、设计院、土建安装单位等各方应团结一致，密切配合，顾全大局，不忘我们的共同目标和宗旨。 一、项目管理机构主要人员配备及劳动力计划安排（一）、施工管理组织系统1、现场项目经理部管理机构及职责(1) 项目经理部管理组织机构及人员安排（见
10、资信标）。(2) 组织机构各职责a项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。b安全项目经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的安全全面控制；负责与其他施工单位的协调和联系c技术总负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。对工程施工中的技术问题的正确性、合理性负责；对工程的施工质量、进度进行监督。d各专业技术负责人：组织相关专业进行图纸会审，并进行技
11、术交底，对各项专业的技术问题进行全面管理和实施。对各分项工程的施工质量和进度进行监督。监督检查施工中各项记录是否符合规范要求，对可以出现的问题及时采取解决措施。e各专业施工员：对施工现场的人员、材料计划调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。根据施工进度情况合理安排人、机、材，同时对施工现场的质量安全文明进行监督、检查。f质量检查员：落实质量标准、质量检查全面负责本工程施工工程的质量监督与质量评价，质监员每日对所负责的工地进行检查，发现质量问题及时要求施工人员整改。严把材料使用关，对不合格的材料严禁使用。g现场安全员：负责公司施工工地安全检查，每日对公司的工地进行安全巡视，发现安全问
12、题及时提出并责令施工队整改，解决施工中不安全因素，制止违章作业； 有权责令施工人员做好施工安全措施，多次责令未能实施的，有权向安全组长及经理反映处理方案，任何人不听从安全员的安全要求而发生事故的，责任由当事人负责，安全员未能履行责任，令工程出现安全事故的，安全员负主要责任； 安全员要定期开展对本部门职工安全教育，定期向安全小组长汇报工作。h预算员：对工程的预结算负责，配合工程施工进度及时提供进度款申请依据。i仓管员：按施工计划、做好料具准备，保证工程使用需要。做好料具发放的登记工作,并建立经常检查制度。凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。建立物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，
13、严格控制工程日用品的消耗。健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。2、项目安全管理机构安全施工是为质量服务的，质量是以安全作保证，因此，安全生产工作一定要以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平。(1) 项目经理a.贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。b.定期组织各职能部门对工程项目进行安全生产检查。(2) 安全技术责任人a监督施工过程的安全生产纠正违章。b配合合有关部门排除施工不安全因素。c项目全员安全活动和安全检查教育。(3) 安全生产责任人a制定项目安全技术措施和分项安全方案。b督促安全措施落实。c解决施工过程中的不安全技术问题。(4) 施工机械管理责任人a保证项目使用的各类机械安全运行。b监督机械操作人员持证遵守作业。(5) 消防管理责任人a保证防火设备设施齐全有效。b消除火灾隐患。c组织现场消防队和日常消防工作。3、工程项目质量管理机构及职责(1) 机构组成组 长：项目经理 组 员：各专业技术负责人，质检员，施工管理员，各施工班长(2) 人员职责a.组长：认真贯彻国家和国家质量管理工作方针、政策、标准，制定各项管理制度，定期组织各职级部门对各项目进行质量检查。合理进行施工布置,在计划、布置、检查工作时把工程质量放在
