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1、昇兴（山东）包装有限公司 危险废弃物管理制度汇编 有限公司危险废弃物管理制度汇编编 制： 签 发 人： 签发日期:2018年5月26日 *有限公司 危险废弃物管理制度汇编总 则一、目的为了加强公司危险废弃物的管理，防止危险废弃物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本制度。二、编制依据(一)中华人民共和国环境保护法（二）中华人民共和国固体废物污染防治法（三）国家危险废弃物名录(2016版）（四）危险废弃物贮存污染控制标准（GB185972001）（五）危险废弃物转移联单管理办法（国家环保总局令 第5号)（六）环境保护图形标志固体废物贮存（处置
2、）场所GB15562。2-1995）（七）危险废弃物经营单位编制应急预案指南（国家环保总局公告2007年 第48号）（八）危险废弃物收集、贮存、运输技术规范（(HJ 20252012）三、适用范围本制度汇编适用于:*公司生产经营过程中列入国家危险废弃物名录（2016版）中危险废弃物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。四、定义危险废弃物是指列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废弃物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物.其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性,可能对环境或者人体健康造成有害影响，需要按照危险废弃物进行管
3、理的固体废物（包括液态废物）,列入国家危险废弃物名录，比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。目 录一、危险废弃物管理制度1二、危险废弃物管理岗位责任制度4三、危险废弃物标识管理制度11四、危险废弃物管理计划制度13五、危险废弃物申报登记制度14六、危险废弃物台帐管理制度15七、危险废弃物人员培训制度16八、危险废弃物转移联单管理制度17九、危险废弃物分类、贮运管理制度19十、危险废弃物应急预案备案管理制度20十一、岗位作业劳动保护管理制度21十二、危险废弃物利用管理制度22十三、危险废弃物监督管理措施和制度23十四、危险废弃物环境监测制度24 危险废弃物管理
4、制度为贯彻执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国固体废物污染防治法及有关法律、法规,根据公司实际情况,制定本制度。一、本规定中危险废弃物是指列入国家危险废弃物名录或根据国家的危险废弃物鉴定标准与鉴别方法认定的具有危险特性的废弃物.主要包括过期的、泄漏收集的危险化学品，危险化学品废液与废渣（包括品管实验室），危险化学品的容器，受污染的外包装,生产清洁与维修产生的废抹布，接触危险化学品的废弃劳保用品，废机油等。二、危险废弃物的产生、贮存以及处置必须严格遵循环境保护“预防为主,防治结合 的工作方针和“三同时规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效
5、益的有机统一。三、产废单位产生的危险废弃物必须单独分类收集贮存、定期转移至公司危废库暂存;禁止将危险废弃物混入一般固废中贮存。四、各种危险废弃物放置区域应有明确警告标识,且应有防止污染环境的措施。危险废弃物的贮存容器应完整无泄漏,贮存容器或设施应满足存放相应废弃物的要求。五、危险废弃物由生产管理部统一负责选择有处理资质的单位处理，废弃物在运输或转移的过程中应采取必要措施防止废弃物泄漏，避免发生造成环境污染或危害人身健康的事件.同时禁止任何单位和个人私自处理危险废弃物！六、危险废弃物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。 1、禁止直接倾倒、堆置危险废弃物。 2、禁止将危
6、险废弃物混入非危险废弃物中收集、贮存、转移、处置。 3、危险废弃物的收集、贮存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。 4、危险废弃物的容器和包装物以及收集、贮存、转移、处置危险废弃物的设施、场所，必须设置危险废弃物识别标志。七、禁止向没有接收、处置资质的单位转移处置危险废弃物.转移处置时必须向当地所属环保局递交转移处置申请资料，并领取五联单后进行处置。危险废弃物接收单位不得接受没有转移联单或者与转移联单不符合的危险废弃物。八、在生产过程中产生的危险废弃物，生产车间每个月向生产管理部移交一次，根据相关规定如实登记危险废弃物管理台账。九、公司主要负责人是危险废弃物安全管理工作的第一负责人，对公司环
7、境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。十、设立以总经理为首、产废部门负责人及生产主任等组成的危险废弃物安全管理工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。(人员变动及时更新小组成员名单） 组 长： 副组长： 成 员: 十一、各产废单位负责对危险废弃物的分类收集工作；生产管理部负责公司所有危险废弃物的接收、贮存等安全管理工作，同时负责制定年度危险废弃物的管理计划、目标，并将实施任务落实到相关责任单位。十二、按照“管生产必须管环保”的原则，各产废单位必须对对本单位危险废弃物污染防治工作负全面责任；各车间、科室必须把危险废弃物污染防治工作纳入本部门管理工作中。十三、各单位
8、必须严格遵守国家和地方人民政府颁布的环境保护法律、法规、标准和要求；积积参加与公司有关的环境保护工程项目建设，并在业务上接受生产管理部的指导和监督.十四、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置长周期生产,减少生产过程中危险废弃物排放。十五、生产管理部负责制定危险废弃物污染事故防范措施和应急预案，定期进行事故演练。发生危险废弃物污染事故或者其他突发性事件，公司应当按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人，并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告,接受调查处理。十六、生产管理部根据生产实际情况，制定年度危险废弃物安全培训计划,并定
9、期进行培训.十七、根据生产实际情况，生产管理部在处理紧急事故过程中，密切配合生产单位,安全、有效地处理好危险废弃物的回收与排放，杜绝环境污染事故的发生。十八、对于新建、扩建、改建工程项目，公司应严格遵循中华人民共和国环境影响评价法和“三同时”制度，以及国家和地方政府最新颁布的相关规定，严格把关，防止新污染源产生。十九、总经办负责建立健全公司环境保护网络、档案，专人负责各类环境保护统计工作，承担资料、档案收集和整理，以良好的管理手段,促进环境保护工作。对于危险废弃物的转移联单至少保存五年。二十、依照国家节能减排相关政策及要求，公司对节能减排成绩显著的部门和个人进行表彰和奖励。对违反规定，造成环境
10、污染事故的部门和个人,将视其情节轻重,追究相关责任。对于涉及刑事犯罪的，移交公安机关进行处置。二十一、对于更新的法律法规与本管理制度冲突的，以法律法规为准，同时及时修订本管理制度。危险废弃物管理岗位责任制度为了贯彻执行中华人民共和国环境保护法、固体污染防治法及有关法律、法规，根据相关规定以及公司制定的危险废弃物安全管理制度,制定本安全管理责任制。一、责任体系图总经理分管副总经理/总经理助理生产厂总经办班组长员工生产管理部安全员仓管科员仓管员员二、岗位责任第1条：总经理职责总经理是公司危废防治第一责任人，对企业的危废管理全面负责,具体要做到：1、认真贯彻执行国家关于危废生产的方针、政策、法令,把
11、危废安全环保生产列入企业的管理的重要议事日程.要亲自主持重要的危废安全环保工作会议，签发有关危废安全环保的重大决定。2、负责落实各级危废防治责任制。督促检查各部门负责人抓好危废全生产工作。3、健全危废生产管理机构，公司危废的管理由生产管理部全面负责，必须充实专兼职危废生产技术管理人员。定期听取各部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关危废生产中的重大问题。4、组织审定并批准企业有关危废生产的规章制度、技术规程和重大的技术措施，解决安全措施所需费用。5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。6、加强对各项危废生产活动的领导，决定危废管理方面的重要奖惩.第2条:分管副总经理/总经理助
12、理职责分管副总经理/总经理助理是公司危废防治第二责任人，对企业的危废安全管理工作协助总经理完成,具体要做到：1、认真贯彻执行国家关于危废生产的方针、政策、法令，把危废安全环保生产列入企业的管理的重要议事日程。主持日常危废安全环保工作会议，审核有关危废安全环保的重大决定.2、负责落实各级危废安全管理责任制。督促检查各部门负责人抓好危废全生产工作.3、健全危废安全管理机构。定期听取生产管理部的工作汇报，及时研究解决或审批有关危废生产中的重大问题。4、组织审定并批准企业有关危废生产的规章制度、技术规程和重大的技术措施,审核危废安全管理措施所需费用。5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查
13、处理。6、加强对各项危废生产活动的领导，决定危废生产方面的重要奖惩.第3条:产废部门第一负责人职责(如生产厂厂长、生管部负责人等）产废部门第一负责人是指管辖多个科室或生产班次的负责人。其是所辖部门危废产生管理的的第一责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的危废生产负责,并抓好以下工作：1、负责所辖生产厂内产废的综合管理工作.对因所辖区域内的危废管理不当承担责任。2、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对危废生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、组织制订、修订分管部门的危废生产规章制度、技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。4、组织分管业务范围内的安全大
14、检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。5、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。6、负责分管部门的危废安全教育与考核工作。7、定期召开分管部门危废安全工作会议,分析危废生产动态，及时解决危废生产中存在的问题.第4条：产废部门第二负责人职责（如生产主任、机修科主任等）第二负责人对所辖部门或班次的产废全面负责，其职责是：1、对因所辖区域内的危废管理不当承担责任。根据工艺识别本单位的产废种类，并对所辖员工进行培训。组织各产废工序分类收集所产危废,并定期转移至危废库内暂存。2、保证国家和企业有关危废生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把危废安全工作列入议事日程，做到“五同时”。3、组织制订实施车间危废生产管理规定、操作规程和技术措施计划。4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间危废生产教育和班组教育；对员工进行经常性的危废安全思想、危废知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵;定期组织危废安全技术考核；组织并参加班组危废安全活动日活动，及时处理工人提出的意见.5、每月组织一次全车间危废收集安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用.6、组织各项危废安全生产活动，总
