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1、网通人力资部管理岗竞聘演讲演说稿网通人力资部管理岗竞聘演讲演说稿。大家好。我叫，来自卑城县分公司。上面自我引见一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通讯专业。此后，经过六年艰辛自学，先后获得全国初等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2023年12月，经过全国大学英语四级考试，并获得证书。2023年2月，被廊坊通讯初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2023年4月，经过国度劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资历证书考试，并获得证书。1999年7月毕业后，我被分配县电信局参与任务。刚开端3年，在阜草支局从事机务员任务。2023年10月，因任务需求，被调入公司机关，担任秘书、
2、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网保护等任务。三年管理任务时期，在县分公司、市公司人力资部各位指导的正确率领下，在各位同事的大力支撑下，完美完成了公司指导讲话、公司任务演讲、通讯消息编发、会议记载等公文任务；完美完成了县公司机构优化调整、合作上岗、营维体制变革等人力资管理任务；完美完成了县分公司指导、分析p 部主任交办的运营分析p ppt制造、组织会议、协调县委政府关系等临时性任务。任务时期，保持学以致用，及时将任务、进修经历撰写成文章和大家交换讨论。2023年底，撰写的创立进修型组织，推进企业快速开展一文被省通讯工会授予优良论文奖。2023年11月，参与完省公司人力资部组织的培训专业讲座
3、及拓展锻炼后，别离任务实际，撰写了情形模拟创立进修型组织及现实考虑一文，被作为头版文章登载在河北通讯人力资杂志上。各位指导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系普通管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰厚的人力资管理经历、基层任务经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话，次要从以下几方面设想展开任务：第一，大力发扬“兢兢业业、尽职尽责、勾别离作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职任务的里手里手；另一方面，坚决服从指导指挥，严密勾结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资部各项任务新场面。第二，创新思想，努力做好任务。2023年省公司情势教育指出：网通公司成在运营，败在
4、管理，关键在人。经过近两年的人力资体制变革，公司管理程度明显进步，变革获得了明显成效。但距“古代化的管理构造”还有一定差距。因此，进步省、市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当后人力资规划任务次要课题之一。与此同时，以创立进修型组织为载体，充分使用正强化、负强化理论，使员工将进修和变革视为网通任务的常志，进而逐步晋升全省网通零碎人力资才能建立。第三、保持稳定压倒一切的原那么，程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重学问，尊重人才，尊重创造”为导向，充分使用需求层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激起员工任务积极性、主动性、创造性的同时，程度防止和减少劳动争议
5、，为企业运营开展营建和谐的人文环境。请各位指导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际举动证明您们的选择是正确的.网通人力资部管理岗位竞聘演讲稿大家好。我叫竞聘演讲稿，来自xx县分公司。下面自我介绍一下。xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并获得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试，并获得证书。xx年7月毕业后，我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年，在xx支
6、局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析p ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论
7、文奖。xx年11月，参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实考虑一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资部各项工作新场面。第二，创新思维，努力做好
8、工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资体制改革，公司管理程度明显进步，改革获得了显著成效。但距现代化的治理构造还有一定差距。因此，进步省、市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。以尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积
9、极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。网通人力资部一般管理岗竞聘演讲稿大家好。我叫，来自大城县分公司。下面一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2023年12月，通过全国大学英语四级考试，并获得证书。2023年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2023年4月，通过国家劳动部统一组织的助理师职业资格证书考试，并获得证书。 1999年7月毕业后
10、，我被分配县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。2023年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析p ppT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。2023年底，撰写的创立学习
11、型组织，促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论文奖。2023年11月，参加完省公司人力资部组织的专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实考虑一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。 我假设竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共
12、进，努力创始人力资部各项工作新场面。 第二，创新思维，努力做好工作。2023年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资体制改革，公司管理程度明显进步，改革获得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有一定差距。因此，进步省、市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，
13、充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 网通人力资部一般管理岗竞聘一文由搜集整理，作者所有,转载请注明出处! 网通人力资部管理岗位竞聘演讲稿范文大家好。我叫竞聘演讲稿，来自xx县分公司。下面自我介绍一下。xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并获得证书。xx年2月，被
14、廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试，并获得证书。xx年7月毕业后，我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年，在xx支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的
15、经营分析p ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月，参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实考虑一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。我假设竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬
16、“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资部各项工作新场面。第二，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资体制改革，公司管理程度明显进步，改革获得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有一定差距。因此，进步省、市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊
