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1、目 录施工组织计划第一节 施工组织计划第二节 施工质量保证体系第三节 施工界面划分第四节 施工进度及工期保证措施第五节 安全生产，文明施工措施第六节 劳动力计划投入表第七节 劳动力资源动态分布第八节 施工机具附表：驻项目现场工程技术、管理人员表及主要管理人员简介技术培训及售后服务第一节 技术培训第二节 保修及售后服务施 工 组 织 计 划第一节、施工组织计划一、 施工组织计划1、项目部机构组织针对本工程弱电系统工程的技术力量的组织管理，我司将设立专门的项目建设领导小组进行管理，合理安排工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的技术水平，人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费及
2、增加人工成本。根据施工进度要求，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成施工任务。本项目领导小组组长由工程部经理担任，下辖针对本工程的项目部，项目部设经理1名，副经理1名，分管施工管理和技术管理，施工分管经理下设各分项主管工程师，具体负责本系统工程的施工管理，共同组成项目施工小组，分项主管工程师包括通讯、计算机、安保、自动化、网络、图形显示技术等方面的专业人才，并为其配备专业的施工、安装、调试、验收人才。施工分管经理下设安全管理员，文档管理员。具体组织形式为经理负责制；技术分管经理下设设计小组，质量管理小组和技术管理小组，文档管理员，具体组织形式为经理负责制。项目组织管理机构图 项目副经
3、理 技术主管 物资主管 资料主管项目经理 质量主管 施工主管 安全主管项目领导小组 财务主管 施工班组 分项主管3、各岗位详细职责1）公司领导：对单位的施工，质量工作全面负责，明确项目组人员的职责。2）项目经理岗位责任主要职责：负责整个项目的进展，负责整个项目技术，协调各工种技术问题，确定重大的原则，同建设方的工程负责人讨论各方面配合问题，严格把握设计、施工、调试、竣工、验收质量等各环节。同时也是与安装公司、监理公司、政府部门，及其他供货商的联系负责人。安全管理：认真贯彻有关劳动保护、安全生产政策、法令、法规、以身作则，不违章指挥。建立以项目经理为首的安全生产保证体系，全面负责工程项目安全生产
4、的组织、指挥、协调、监控作用。切实加强现场的安全管理，树立“安全第一，预防为主”的思想，在安排生产的同时计划、布置、检查安全工作是否落实。根据工程项目特点、施工规范制度，正确处理生产与安全的关系，落实预防事故的安全技术措施，生产经营：项目经理对项目承包从开工到竣工验收交付使用，实行全过程的经营管理，代表本企业履行对建设单位合同责任条款。认真执行司下达的各项技术指标，全权组织施工生产，对工程项目的工期、质量、安全、成本进行全面、全过程有计划、有组织地协调和管理。制订适合本工程施工特点的管理办法和措施。例：合同管理、成本核算管理、质量管理、安全管理、材料核算管理等管理保证体系。对项目班子全体成员明
5、确岗位责任，安排落实各项工作，帮助其逐步提高管理素质。3）工程技术主管经理主要职责：隶属项目经理主管，负责项目技术的设计、质量管理、技术指导。4）工程各分项主管岗位责任主要职责：本系统项目的设计、施工、安装、调试、验收，与其它项目工程师沟通。安全管理：认真贯彻执行国家安全生产方针、政策法令和安全技术标准、规范，结合本工程状况，制定具体的安全技术措施，并检查落实具体执行情况。编制和审查安全工程和技术措施，帮助现场安全员及时解决生产中的安全问题。对存在的重大安全隐患，组织力量解决。参加重大伤亡事故的调查，从技术分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。施工技术管理：按照质量管理的有关规定、标准、规
6、范以及施工图纸的要求，形成施工组织设计和技术方案，对本工程质量、安全管理人员技术交底。负责本工程技术管理工作，有权对质量控制措施做出相应决定。对本工程质量问题和工序中失控环节，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法措施，使工序保持稳定。有权制止不按技术规程和技术措施在求的不良行为，必在时应制止其继续施工。检查本工程质量，自检情况和自控记录的完整性和准确性，参与本工程分项、分部工程质量评定工作，协助质检员开展质检工作。5)工程施工主管经理主要职责：隶属项目经理主管，负责项目施工的设计、施工安装、施工指导及调试验收。6）项目施工员职责安全管理：认真学习安全生产技术规程、规章制度，严格按技术操作规程
7、操作。严格遵守国家及上级有关部门的治安保卫、消防、文明施工等有关政策、法规和工地管理规章制度。认真执行即定的安全生产和有关劳动保护、安全生暗的政策、法令、规章制度。合理组织生产，建立安全生产、文明施工的良好秩序，创建标化工地。施工责任：熟悉技术文件、会审图纸，掌握生产工艺、流程、设计要求，做好施工准备，计划工程特点、进度要求，摸清施工中客观条件，为施工顺利进展创造一切条件。贯彻执行施工技术规范、操作规程，采用先进技术，确保工和质量和安全生产，降低工程成本，凡因违反技术操作规程、技术交底及图纸方案要求造成质量低劣和事故均负直接操作责任。认真按规定要求做好质量自检，做好自检记录和必要的质量责任标记
8、。虚心接受质检人员和技术人员的监督检查，出现质是问题时主动提供真实情况，不隐瞒，不谎报，否则追究操作者责任。认真做好文明施工，下班清场，回收利用，做到完工清场，在保证质量的前提下节约成本。7）安全管理员职责：坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真执行有关劳动保护、政策、法规和项目管理、安全生产规章，协助项目经理做好工程项目的安全管理和检查督促工作。负责实施安全生产标准化的管理，根据施工组织设计中的安全技术措施大纲，制订具体安全技术措施大纲，报项目经理审定后，组织人员实施，深入现场进行安全工作检查、督促、制止违章指挥、违章作业，协调班子现场解决生产中不安全因素及间题，提出改进意见和措施。对安全设
9、施不完善，有隐患，立即制止或正式开出整改单，限期整改并复验，对限期不整发的进行必要的处理或处罚。参与施工组织设计、施工、方案中的安全技术标准化措施等讨论编制，并组织实施。认真贯彻上级的有关质量政策、技术法规，充分发挥质量检验对工程质量的保证、预防或报告等职能作用。严把质量关，对本工程质量全面监督检查（包括原材料及制品等）参加各级质量检查和各工种、工序交接把关工作。总结质量检查工作情况和工程质量动态，不断进行质量分析，定期向工程负责人汇报。发现施工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的行为时，有权提出返修和停工指令，严重的应及时报告项目经理，同时提出处理意见。8）文档管理员职责：认真做好施
10、工过程中各项技术资料的收集、审定和签证工作（包括各种材料的检验、测试）,原有文件、资料和单据都必须真实反映施工的实际情况，不得擅自伪造和修改原始单据。材料送达质保书、分部工程验收等资料都应随工程项目及时逐项认真收集积累。单位工程竣工时，各项技术资料必须完整、正确无误地随同竣工验收报告上报司审定及归档。积极参加工程质量检查验收和上级组织的业务学习、检查评比活动，做好项目经理交办的其它工作。第二节、施工质量保证体系一、施工质量保证措施1、质量目标确保工程一次合格率达到100%，质量目标为优良。消灭质量事故，最大限度地减少质量通病。2、建立项目的施工质量保证体系项目经理是质量保证体系的第一责任人，主
11、管技术质量的项目副经理是质量保证体系活动的主要组织者和协调者，应严格根据司质量保证手册的规定，落实各级人员的质量责任。3、坚持施工全过程的质量管理施工准备阶段要根据项目特点，制订工程创优夺标计划，对施工人员进行质量教育，明确质量目标，落实质量措施，做好图纸会审和设计交底工作。4、施工中坚持按图纸施工，按规范施工要坚持实行施工现场“五不准”制度，即无设计图纸不准施工，无合格的原材料不准施工，无合格设备不准施工，无规范依据或降低标准不准施工。5、施工过程中要严格控制工程质量对隐蔽工程、各系统的调试等，必须事先通知甲方单位到场共同检验，并签证认可。6、搞好施工原始记录原始记录必须及时、真实、完整，与
12、工程进度保持同步，有关人员应正确填写施工记录，并经常对记录进行抽查核验，发现问题及时纠正。7、加强项目组内部的施工质量监督项目主管技术的副经理行使质量监督权，他可以随时制止和纠正违反施工纪律的操作，对不合格工序责令停止整改，技术副经理在履行质量监督职责时，直接对司质监部门和分管质量的司领导负责，不受项目其他人员干预，司质监部门要经常深入现场，质监部门指派的参与项目定向管理人员，更要与项目保持密切联系，配合施工项目搞好的施工质量。8、服从业主和监督机构的监督管理业主和监督监理机构的监督直接反映了用户的意见，是项目活动的重要依据，我们要以虚心诚恳的态度自觉接受监督，积极配合，提供方便，对提出的监督
13、意见，我们要抓紧落实整改，施工中发现设计问题，设备材料问题应暂停施工，及时通报监督部门工程师，得到明确签复后再恢复施工。9、做好质量信息反馈工作对重大的质量信息，要上报司质监部门，一般质量信息由项目主管技术的副经理集中管理，并建立信息反馈记录。10、施工材料质量管理合同规定由安装单位采购的设备和材料，要按设计单位、建设单位指定的厂家和品牌采购。原有采购的设备都必须符合设计要求和质量标准，必须有产品合格证或其他质保文件。对采购的设备材料实行严格入库检验，不合格材料必须退货，材料入库后实行标准化管理。安装前，主管技术的项目副经理必须仔细核对设备材料的型号规定和质量文件，对不合格产品应拒绝安装，报告
14、项目经理处理。11、施工应执行的主要规范、标准：IEEE 802.3 10-BASETIEEE 802.5 TOKEN RINGCCITT ATM 155M BPS/622 BPSANSI/EIA/TIA-568 国际商用建筑物电讯电缆布线规格ANSI/EIA/TIA-569 国际商用建筑物电讯电缆布线渠道及空间规格ANSI/EIA/TIA-606 国际商用建筑物电讯电缆布线结构管理规格ANSI/EIA/TIA-607 国际商用建筑物电讯电缆布线接地及连接规格TIA/EIA TSB-36 双绞线规TIA/EIA-40 连接硬件的双绞线讯号传输规格公安部GA/T75-94安全防范工程程序与要求公
15、安部GA25-92防盗安全门通用技术条件浙公技防(1997)6号城市“安全中心”技术防范设施建设要求国家技术监督局报警工程验收标准GB10408.691 微波和被动红外复合入侵探测器GR/T75-94 安全防范工程程序与要求GR50198-94 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB/T16677-1996 报警图象信号线传输装置GB6510-96电视和声音信号的电缆分配系统GB50200-94有线电视系统工程技术规范GB11442-89卫星电视地球接地站通用技术条件低压配电装置及线路设计规则JGJ 16-83 建筑电气设计技术规程工业企业通讯设计规范市内电话线路工程施工及验收技术规范结构化布线系统设计总则中国民用建筑电气设计规范JG J/T 16-92；商用建筑物布线标准（EIA-TIA 568）建筑设计防火规范（GBJ 16-87）工业企业通讯
