《污水处理厂改扩建工程施工组织设计(共103页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂改扩建工程施工组织设计(共103页)（99页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 xx公司污水处理项目施工设计土建工程施工组织设计编 制：批 准：审 核：编制单位： 编制时间： 专心-专注-专业目 录第一章、工程概况一、工程地点及建设规模(一)、工程名称云南水环境改善项目(二期)厂改扩建土建及设备安装工程。(二)、工程地点昆明厂工程拟建场地位于现有厂的西南角围墙外农田地里。(三)、建设规模1、厂改扩建工程现有厂原设计规模为5104m3/d，根据污水量预测，结合构筑物分组情况，对现有厂处理设施进行改造，使其处理能力达到6.5104m3/d，近期拟扩建生化处理设施6.5104m3/d，使总规模达到13104m3/d，并在生化处理系统后增加13104m
2、3/d深度处理系统，使出水水质全面达标。二、主要工程内容1、厂工程建设主要内容如下：需改造构（建）筑物：现有处理设施粗格栅及进水泵房、鼓风机房以及浓缩脱水间。需新建构（建）筑物：细格栅及曝气沉砂池（1座）、A2 /O生化池（1座）、二沉池及集配水井（二沉池4座、配水井1座）、深度处理进水泵房（1座）、折板絮凝斜管沉淀池（4座）、化学污泥泵井（1座）、滤池（1座）、反冲洗泵房（1栋）、紫外线消毒渠（1座）、清水池及再生水泵房（1座）、加药间（1栋）、相关的地基处理、井类及管道施工、道路、铺地等建筑结构部分。上述扩建工程及设备安装工程施工包括场地平整、改建和新建构（建）筑物，室外管道安装、道路及场
3、地施工，新建构(建)筑物及改造构(建)筑物所需要的机械设备、通风设备等的采购、安装、调试以及72小时联动试运转等工作。三、工程地质构造1、依据建筑抗震设计规范（GB50011-2001）昆明市抗震设防烈度为8度，设计地震分组属第二组，设计基本地震加速度值为0.20g；特征周期为0.55s。2、根据勘察设计研究院提供的厂改扩建项目岩土工程勘察说明书, 拟建场地位于昆明市区镇现有厂西南角围墙外农田地里，场地地形平坦、开阔，地面标高介于1887.531889.53m之间。地貌单元为湖泊相盆地。场地土属中软土类型，建筑场地类别为类。在环境类型下，地表水对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性，但对钢
4、结构或钢管道具弱腐蚀性。四、施工交通条件全部拟建场地的均与市政道路相通，经以上道路亦可直达扩建的场地内，交通方便，便于设备运输，可使用现有道路以进行货物的供应和运输。五、施工中引用标准和规程规范1、工程建设强制性条文 (建筑、市政部分)2、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024、电气工程施工质量验收规范GBJ50209-20025、建筑工程文件规档整理规范GB/TJ50328-20016、建筑建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-20027、建筑施工安全检查标准JGJ59-998、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33
5、-2001；9、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ 52-2006；10、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005；11、市政工程质量检验评定标准 CJJ1-2008；12、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS409213、钢筋焊接及验收规范 JGJ 18-200314、市政排水管渠工程质量检验评定标准 GB 50268-2008；15、地下防水工程质量验收规范 GB50208-200216、钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-200117、建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-200218、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9619、建筑防
6、腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200220、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-199121、建筑基桩检测技术规范 JGJ106-200322、钢筋焊接施工质量规范 JGJ 18-200323、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-200224、其它相关的国家现行建筑、市政、安装工程施工验收技术规范。省、市有关文明施工的相关规定及要求。第二章、施工组织部署一、施工组织机构1、施工组织机构框图见下图：组织机构框图水环境改善项目(二期)第六污水处理厂土建工程项目经理部项目副经理总工程师计划财务部综合办公室物资设备部工程管理部工程试验室设备安装队管道安装队水电安装队六厂工
7、程管理组土建工程队说明:本工程项目由本项目经理部负责施工，项目经理部设三部二室，采用项目管理法实施本标段工程。项目部下设土建工程队，机械设备及水电管道安装工程队负责本工程的施工。项目部的责任及权利：1、法定代表人出据“委托书”授权项目经理对外签订经济合同等有关事宜。2、项目负责人对项目人、财、机等物资有权调度并优化配置。3、按项目法施工管理要求，对完成项目生产经营计划、质量、安全负全责。2、我司将以“厂改扩建土建及设备安装工程”项目为重点，由代表我司实力的管理人员组成“厂改扩建土建及设备安装工程”项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行合同。严格按施工进度计划组织施工，合理组织劳动力、材料、机
8、械设备进场。为确保项目及合同目标的实现，拟组建了以下几个层次的工程项目施工管理体系：3、第层次：公司领导及职能部门每半月对该工程项目的施工进行检查、监督、指导和协调，按工程项目管理的标准和要求，对工程的施工组织、技术、质量、安全、文明、工期和施工成本管理进行控制和考核。4、第二层次：项目经理部应建立完善的目标、管理责任制和各项岗位职责，做出分呲段的目标管理计划，统一思想，责任明确、工作到位，使工程项目管理的实现得到保证和落实。5、第三层次：分设的第六三个工程管理组，所有的施工作业班组必须按项目经理部下达和安排的施工计划的目标进行工作，未达到目标必须制定措施及加班补上，使工程项目施工的总体目标得
9、以实现。二、项目经理部管理人员配置计划1、经理部管理人员详见项目管理机构配备情况表。2、项目经理部设项目经理、项目总工程师，并配备质检、试验、道路、机械等专业工程师，财务负责人和计划负责人。三、项目经理部施工目标1、质量目标：一次性验收合格。2、工期目标：确保工程按合同工期13个月内竣工交验。3、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故。安全负伤频率控制在1.5以内，按照国家施工现场安全评分标准，要求施工现场安全评分达到优良标准。4、文明施工目标：达到云南省及市文明施工现场合格标准，争取达到优良。5、服务目标： 施工中信守合约，内部密切配合，认真协调与各方面、各专业之间的关系；外部主动和其它参建单位密
10、切配合。主动接受业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、施工安全、现场管理等方面的监督，建造业主满意工程。工程竣工后回访维修，服务一流,在工程交付使用后的保修期间，做到定期回访，掌握所干工程在实际使用中的运行情况，并且实行上门维修服务，做到服务一流。保修期后也随叫随到，及时处理出现的问题，做好服务工作。四、项目管理的目的及原则（一）、项目管理的目的根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行合同，按照“三控两管一协调”(即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理，信息管理、组织协调)的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发
11、，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。（二）、项目管理的原则1、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，用学相辅，着眼于使用和培训相结合，以高素质，高绩效提高项目施工质量、效益水平。2、集中和分层统一的原则项目部的各项计划、措施、决策，从作业层实际情况研讨制定，集中形成决议，然后认真的统一执行。3、业务系统化管理原则由于本施工项目是一个相对开放的系统，由众多型(子系统)组成，
12、一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体。防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。五、项目部的施工行为技术准则1、本公司施工行为的宗旨严格依法组织施工。把按图施工，遵守和执行国家现行施工验收规范及操作规程，遵守和执行国家现行建筑、市政、电力工程质量检验评定标准提高到守法、执法的高度来规范我们的施工行为。2、施工过程中遵循的相关技术准则
13、A、国家现行的建筑、市政、安装工程施工验收技术规范。B、国家现行的建筑、市政、安装工程质量检验评定标准。3、原材料采购的准则采购法定生产厂家按国家对该种材料生产标准的许可及要求生产出的合格产品，不合格材料坚决不准采购。4、原材料检验的准则按国家现行施工验收规范、设计及招标技术文件的规定，由业主或监理进行有见证取样。经法定检验单位通过法定检验手段，进行有见证检验的结果，并按此做出的检验报告，作为材料采购、使用及工程质量评定的依据，列入竣工资料。5、相关技术检验与测试的技术准则按照国家现行的施工验收规范、设计及招标技术文件规定的抽测标准，经法定检验与测试单位，通过法定检验与测试手段进行检验与测试的
14、结果，并按此做出的检验与测试报告，作为该项技术检测及工程质量评定的依据，列入竣工资料。坚决不选用非法定检测单位及非法定检测手段检测的资料与结果作为该项技术检测及工程质量评定的依据，以确保检验与测试质量。6、争取监督与纠正施工偏差的准则施工行为过程中，我们要主动与业主、质监、监理进行联系，邀请他们对我们的施工行为进行监督检查和指导，及时发现我们施工行为过程中的偏差，及时采取措施，纠正和克服偏差，把质量通病降低到最低程度。第三章 劳动力、材料、机械配置计划一、施工劳动力需用量计划1、劳动力需用量见本施工组织设计后附表劳动力计划表。2、为方便指挥、管理，适应工程的需要，根据工程的特点、分布情况，项目经理部下设三个施工队：即三个土建施工队、三个市政工程队，三个水电安装工程队，工艺管道及设备安装工程队。六厂施工管理组对项目、技术、质量、安全、工期、工种协调负全责。3、土建工程施工队：主要担负整个厂区的建、构筑物土建工程施工。市政工程
