2023个人下半年计划范文(三篇).doc

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1、2023个人下半年计划范文经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。提_部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真_公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提_部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提_部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,

2、_工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作,上好党课,提_部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。(二)狠抓生产治理,确保安全质量。安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。(三)进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进一步细化治

3、理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断_。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实

4、力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位_的活动,提高知名度及影响力。回顾过去的半年,在这市场相持阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,_中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。2023个人下半年计划范文(二)_年上半年,我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,认真_分公司全保会议精神,围绕抓队伍、促发展,优结构、增效益,严管控、防风险这条主线,和

5、个险业务工作扩充人力、提高产能、强化管理的总体要求,强化营销基础管理建设,紧紧围绕携手创富这一主题,大力发展_年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,优化险种结构,各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。截止_月_日,全市共实现个险总保费收入10,_万元,其中:个险首年保费收入2,_万元,同比增长_;新单期交保费收入2,_万元,同比增长_;_年期及以上新单期交保费收入2,._万元,同比增长_;股份续期保费收入7,_万元;个险短险保费收入_万元。总的来讲,上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。回顾_年上半年个险业务工作,我们主要开展了以下几方面工作:一、认真做好业务

6、企划,有效推动业务发展。_年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了_次全市范围内的大型业务企划工作:一季度,为了实现_年首季,特别是首月业务开门红,我们于_年_月_日在延安窑洞宾馆以_年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市_余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风,我们于_年_月_日,在延安窑洞宾馆隆重_召开了_年一季度红牛精耕春满神州业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分

7、段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累,_年_月_日首卖日当天全市实现个险_年期保费收入_万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止_月_日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入_万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。二季度根据省公司提出的时间过半、任务过六五的目标以及我市加快发展个险1_年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了二季度红牛精耕创富增效个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了_分公司_力国寿携手创富活动企划方案,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵

8、活动和百天百人万人万元活动来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和发展销售队伍。通过努力,我们于_月_日,以_年期保费_万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年_年期过六五目标任务,在全省赢得了荣誉。二、_召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目标达成。前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并_召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划_了一季度红牛精耕春满神州开门红业务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;_月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机,以进一

9、步增强主管自主经营意识为目的,及时_召开了春节过后的个险业务工作;_月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训携手创富帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度_月_日在全市系统启动了红牛精耕创富增效二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能_月份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全市系统_余名主管和部分精英人员

10、参加的营销主管培训班,培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担任部分课程的授课,让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的通关,让其再次明确自己的利益,从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创建方案,并将各主管_年底的职级架构进行了通报,分析职级维持不住的原因等,通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。围绕标准化团队建设,我们每个月都和教育培训部一起_一次新人岗前培训班,培

11、训班采取半_化的管理模式,力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止_月底,我们已经累计举办了四期新人半_化岗前培训班,参训人数达到_人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进行追踪,通过这些工作的实施,使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。四、抓增员、有效提升销售队伍规模。自_年_月份以来,在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓,突出增员的长期性。_月份,围绕增强各级主管的自主经营意识,以基本法为抓手,在营销

12、团队中打造标准化营销组、营销分处、营销处活动,为使此项活动用制度的形式确定下来,我部制定下发了_分公司携手创天下标准化营销团队创建方案,并在_月中旬举办的全是主管培训班上专门进行了培训宣导,力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义,尤其是各级主管达标后的激励措施,让人人都参与到标准化营销团队创建中来。按照创建方案的要求,我们每个季度末对各级主管现有_架构情况进行一次大考核,以此决定获得团队达标奖励的资格,然后在下个季度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有_个主管获得达标奖励资格。二季度_月_日人开始,我们积极响应省公司百天百人万人万元增员活动方案的安排,制定下

13、发了_分公司百天百人万人万元增员活动方案,每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况,总结分析上阶段工作,安排部署下阶段工作。截止_月_日,活动开展_天来,全市新进amis系统人力_人,其中有_人_年期业绩达到300_元标准以上。纵观前半年的增员工作,我们共举办了_期新人培训班,累计培训新人达到_人次,充实了销售队伍,同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员,达到了_人,销售队伍较年初稳中有升,基本达到了省公司下达我市的个险人力发展计划,从而为后半年个险业务发展奠定了人力资源的保证。五、狠抓农村标准化营销服务部建设在_年农村营销服务部标准化建设的基础上,今年以来,结合我市实际情

14、况,农村营销服务部建设继续以两实一大为目标,突出一个实字,即队伍实、业绩实。为此,我们在充分调研的基础上结合_保险股份有限公司延安分公司农村营销服务部建设_-_三年规划,制定下发了_保险股份有限公司延安分公司_年农村标准化营销服务部创建方案,进一步明确了_年各单位、各个营销服务部的人力发展目标和_年期业务发展目标。为了使今年农村营销服务部建设工作得到快速的提升。_月底_月初在兴和大酒店隆重召开了_分公司_年农村营销服务部创建工作会议。一方面由各单位对本单位农村营销服务部_年工作情况进行了汇报,另一方面,分公司对在_年农村网点工作中取得优异成绩的单位进行了隆重奖励。宣导了_年创建方案。同时,_所

15、有农村营销服务部负责人专门赴商洛进行观摩学习和经验交流。截止_月底,农村网点实有人力_人,实现期交保费收入_万元,其中_年期保费收入_万元,在全市业务发展中的占比逐步显现。期间,我们不定期的制作农村营销服务部旬报及工作开展简报,在一定程度上起到了发展评比和信息交流的作用。六、加强组训队伍建设,提高组训工作积极性。(一)_召开组训例会,发挥组训作用根据业务发展和团队建设的要求,为了更好的突出组训人员的作用和优势,我们先后_了四次组训例会,_了组训人员的工作经验,透明了组训人员的收入情况,安排部署了每个阶段的工作。(二)建设兼职组训队伍,促进业务发展为了进一步调动现有主管的工作积极性,按照延安分公司兼职组训管理办法,我们在_月份举办了全市系统首次兼职组训选拔培训班,并利用_月份一个月时间,对参加选拔的人员进行了实践帮扶考核,最终确定出了第一批

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