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1、保洁公司年终工作总结汇编2022保洁公司年终工作总结 篇1一、认真贯彻落实会议精神，推行目的责任制治理围绕着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神，做了以下工作：一请市领导视察社区卫生效劳工作。张效廉市长大年初一2月7日，深化南岗区大成社区卫生效劳中心，慰问了坚守工作岗位的社区卫生效劳人员，向社区居民理解社区卫生效劳的利用情况，对中心建立全科医生团队，慢性病患者施行签约效劳，赢得社区居民信赖的做法给予高度赞扬。张显友副市长端午节前夕6月6日，来到松北区松北社区卫生效劳中心，对哈医大四院托管和领办松北社区卫生效劳中心，充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势，迅速提升社区卫生
2、效劳机构的效劳才能，推动社区卫生效劳深化开展的做法给予充分肯定。二主管市长与各区政府签订了社区卫生效劳工作任务责任书。根据全国社区卫生效劳体系建立重点联络城市工作的要求，结合我市社区卫生效劳工作开展的现状，我局确定了XX年八项重点工作，并以市社区卫生效劳工作领导小组的名义下发了关于印发XX年全市城市社区卫生效劳工作任务责任分解表的通知哈社卫发XX1号。6月12日，市社区卫生效劳工作领导小组召开了领导小组扩大会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作情况并安排部署下部工作任务；领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区市政府签订了XX年社区卫生效劳工作责任书。张显友副市长在讲话中强调指
3、出：市社区卫生效劳工作领导小组各成员单位和各区市政府，要充分认清当前社区卫生效劳工作的形势，实在加快开展全市社区卫生效劳工作的增强紧迫感和责任感；各有关部门要通力合作，举全市之力，全力推进八项重点工作的组织施行；要实在加强对社区卫生效劳工作的领导，层层落实责任制，施行跟踪问效，狠抓落实。三市社区卫生效劳工作领导小组进展工作督查。在市社区卫生效劳工作领导小组扩大会议上，印发了哈尔滨市社区卫生效劳工作领导小组关于对XX年全市城市社区卫生效劳工作进展督查的通知哈社卫发XX2号。按照通知要求，市社区卫生效劳工作领导小组成员单位将分3个组深化到各区市，对XX年社区卫生效劳工作进展情况进展督查。二、积极推
4、进标准化建立，力争机构建立三年达标按照全市城市社区卫生工作会议的部署和哈尔滨市城市社区卫生效劳开展规划的要求，从XX年起连续3年，市政府每年安排3000万元专项资金，用于支持全市社区卫生效劳机构标准化建立工作。此项工作任务已经列入市委、市政府“惠民行动”工程，强力推进。 为落实好市委、市政府XX年“惠民行动工程”提出的年内完成45个社区卫生效劳中心站新建、改扩建和局部社区卫生效劳机构维修任务，完成71个社区卫生效劳中心站根本设备装备任务，局长慕莹和副局长李假设奇屡次深化到各区市卫生局进展调研论证和实地考察。在坚持充分利用现有卫生资的前提下，社区卫生效劳机构标准化建立，采取能转型的转型、能整合的
5、整合与新建、改建相结合的方式，实现了社区卫生资的优化配置。目前，各区已经拟定了XX年及XX-XX年建立方案，并通过了初审。为确保社区卫生效劳机构标准化建立工程顺利施行，我处配合计财处制定了哈尔滨市社区卫生效劳机构标准化建立方案哈卫基发XX79号、哈尔滨市社区卫生效劳机构建立工程治理指导意见哈卫计发XX91号和关于社区卫生效劳机构房屋建立工程投资补助及工程投标有关事宜的通知哈卫联发XX29号等配套文件，使建立工程工作做到有章可循。三、强力推进内涵建立，实行“十统一”标准化治理为加强我市社区卫生效劳标准化治理工作，加强内涵建立，着重做了以下工作：一是以市社区卫生效劳工作领导小组的名义印发了关于对全
6、市社区卫生效劳机构实行“十统一”治理试行的通知哈社卫发XX号，要求全市社区卫生效劳机构实行以布点规划、建立标准、标识标牌、根底装备、制度标准、信息治理、公示内容、医学文书、慢病防治形式和考核评估方法为主要内容的“十统一”治理。二是研究设计了全市社区卫生效劳机构牌匾、灯箱、科室标牌、形象板和各种展板的款式，并印发了哈尔滨市卫生局关于统一全市社区卫生效劳机构标识标牌的通知哈卫基发XX116号，要求各地在规定的时限内完成标识标牌更换工作。三是印发了关于转发道里区社区卫生工作治理制度和人员岗位职责的通知哈卫基发XX99号，要求各区市卫生局和社区卫生效劳机构进展学习借鉴，并结合各自的实际工作情况需要，建
7、立健全社区卫生工作治理制度和人员岗位职责，使全市社区卫生效劳标准化治理工作得到进一步加强。四、启动大医院支援社区，提升社区卫生效劳才能为充分发挥全市大中型医疗机构对社区卫生效劳机构的技术支援与指导作用，迅速提升全市社区卫生效劳机构效劳才能，促进分级医疗和双向转诊制度的落实，按照哈尔滨市卫生局关于公立医院支援社区卫生效劳工作的施行意见试行哈卫发XX390号、关于社区卫生效劳双向转诊的施行意见试行哈卫发XX389号和关于公立医院支援社区卫生效劳工作施行方案哈卫医发XX33号要求，我局适时启动了“大医院支援社区与社区卫生效劳中心结对子”活动。一是在全市社区卫生效劳工作推进会上重点部署了大医院支援社区
8、工作。4月11日，道里区等8个城区卫生局局长、主管局长和市第一医院等局部市直医疗机构负责同志参加了推进会。李假设奇副局长要求大医院要确定支援社区的专家人选、出诊时间，并进展公示，方便社区居民选择利用。社区卫生效劳机构要为大医院选派的专家开展效劳提供条件。慕莹局长传达了张显友副市长的指示。张市长要求市直大医院在支援社区方面要带个好头，根据社区居民和社区卫生效劳机构的需要，选派优秀专家到社区工作，让社区居民在家门口就享受到专家级的效劳。二是召开了全市城市公立医院支援社区卫生效劳机构启动会议。5月9日，各区卫生局主管局长、防保科科长、医政科科长，局部城市二级以上医院主管院长和社区卫生效劳中心主任参加
9、了会议。省医院、市一院和南岗区大成社区卫生效劳中心负责同志分别做了表态发言。李假设奇副局长做了重要讲话。他强调指出：要进步对“支社”工作重要意义的熟悉，克制临时思想，树立长期作战思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作机制，建全“六位一体”的工作制度。保洁公司年终工作总结 篇220xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是们永远的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为，以质为先”的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作
10、，在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为20xx年的工作打好根底。一、人员管理保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，根本满足了保洁的运行要求。二、培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不一样岗位进展实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达公司保洁工作的根本要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪
11、表。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经可以努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员根本稳定。三、保洁工作形式方面在原有的七个单元的根底上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员根本可以到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原先的固定的方案清洁改为此
12、刻的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。四、保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订。2完成对外围公共区域卫生日常维护工作。3完成对新进员工的培训工作。4完成特约清洁效劳。5完成了配合房开活动的工作。五、卫生质量监视方面随着ISO9001-20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步
13、改正，获得了较好的效果。六、工作中存在问题1；外围泥土，无法有效的去除。2；现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。3；冬季外围卫生无法到达清洁标准。4；在保证卫生贴合标准的状况下，清洁工具的更换配件费用将有必须上升。七、20xx年的工作安排； 1；加强保洁部的培训工作。2；安排好保洁部的日常工作。3；加强卫生质量检查工作。4；加强人员管理工作。在20xx年，保洁工作整体上有所进步，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。保洁公司年终工作总结 篇3一年来在公司的统一领导
14、下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁只不过是物业效劳管理行业中的一个行当。它表达着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回忆一下，我们是这样做的：一、保洁标准化在去年的根底上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。1、按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教，纯熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动纯熟工的积极性。这样做受培训者也
15、容易承受和掌握，即进步了受培者的技能，有拉近了同事间的间隔 ，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快即：眼勤看手快做；先粗后细，一步到步，人走物清即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走。2、按标准去做。分二，责任到人，签定目的责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生干净度。名都大厦如今是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和到达标准。对他们的工作，只有这样来描绘：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较干净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。3、按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。二、创卫严要求创立卫生城
