关于成立汽车零部件公司可行性研究报告模板参考(DOC 110页)

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1、关于成立汽车零部件公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 项目建设背景、必要性7一、 进入行业的主要壁垒7二、 行业的特点和发展趋势9三、 汽车发动机减振器行业概况11第二章 建设单位基本情况14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15四、 核心人员介绍16第三章 市场分析18一、 行业面临的机遇与挑战18二、 行业面临的机遇与挑战20三、 我国汽车零部件行业概况21第四章 项目概述24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 可行性研究范围24四、 编制依据和技术原则25五、 建设背景、规模26六、 项目建设进度27七、 原辅材料及设备27八

2、、 环境影响28九、 建设投资估算28十、 项目主要技术经济指标28十一、 主要结论及建议30第五章 建筑工程方案32一、 项目工程设计总体要求32二、 建设方案33三、 建筑工程建设指标34第六章 产品方案36一、 建设规模及主要建设内容36二、 产品规划方案及生产纲领36第七章 选址分析38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 创新驱动发展42四、 社会经济发展目标44五、 产业发展方向45六、 项目选址综合评价46第八章 运营管理47一、 公司经营宗旨47二、 公司的目标、主要职责47三、 各部门职责及权限48四、 财务会计制度52第九章 法人治理结构59一、 股东权利及义

3、务59二、 董事66三、 高级管理人员72四、 监事74第十章 组织机构及人力资源配置76一、 人力资源配置76二、 员工技能培训76第十一章 安全生产分析78一、 编制依据78二、 防范措施79三、 预期效果评价83第十二章 原辅材料供应85一、 项目建设期原辅材料供应情况85二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理85第十三章 项目节能分析87一、 项目节能概述87二、 能源消费种类和数量分析88三、 项目节能措施89四、 节能综合评价89第十四章 进度计划方案91一、 项目进度安排91二、 项目实施保障措施91第十五章 工艺技术说明93一、 企业技术研发分析93二、 项目技术工艺分析96三

4、、 质量管理97四、 项目技术流程98五、 设备选型方案99第十六章 项目环境保护102一、 编制依据102二、 建设期大气环境影响分析102三、 建设期水环境影响分析102四、 建设期固体废弃物环境影响分析103五、 建设期声环境影响分析103六、 营运期环境影响104七、 环境管理分析105八、 结论106九、 建议107第十七章 项目招标方案108一、 项目招标依据108二、 项目招标范围108三、 招标要求108四、 招标组织方式110五、 招标信息发布114第十八章 附表附录115第一章 项目建设背景、必要性一、 进入行业的主要壁垒1、供应商资质壁垒随着汽车工业发展,汽车产品在功能性

5、、安全性、舒适性以及环保性等方面的要求越来越高,进而对汽车零部件在工艺性能方面提出了更高的质量标准。在此背景下,国际化标准组织及一些汽车工业协会对汽车零部件提出了严格的质量要求和管理体系标准,如目前汽车零部件行业内普遍要求通过IATF16949质量管理体系标准认证。汽车零部件供应商只有通过上述第三方认证的质量管理体系,才能进入下游客户的供应商名单。通常,在通过第三方认证后,下游客户还会根据自身的质量管理要求在现场对汽车零部件厂商实施进一步的考核与评审。下游客户重点对零部件企业的研发、试验、过程保证、成本控制、质量控制、供货能力及经营情况等方面做出综合评前,还需履行严格的产品质量先期策划(APQ

6、P)和生产件批准程序(PPAP),并经过较长时间的产品装机试验考核,产品经认可后方能进行批量生产供货,认证过程复杂,周期较长(一般需要1-3年时间)。由于供应商认证审慎严格,环节繁杂,过程漫长,所以汽车零部件供应商一旦通过认证成为合格供应商,易与下游客户形成较为稳固的合作关系,不会轻易发生变动。2、管理壁垒汽车零部件生产具有多品种、多批次等特点,在上述特点下,汽车零部件生产企业需在原材料采购、生产加工、市场开拓等方面加强综合管理并提高运营效率,以应对库存及经营风险。只有具备集研发、采购、生产、销售于一体的智能化管理能力,汽车零部件供应企业才能满足下游主机厂严格的产品质量要求,并保证产能供应的持

7、续性及产品质量的稳定性。突出的智能化管理水平基于高效的管理团队及管理思维,新企业通常难以在短时间内建立起满足行业要求的管理机制,从而形成较高的管理壁垒。3、技术壁垒汽车零部件生产企业在生产过程中大多形成了独特的生产工艺,这些生产工艺在提高产品性能、产品可靠性、生产效率及降低成本方面具备独特的竞争优势。此外,整车配套市场要求供应商具备较强的新技术、新产品开发能力,主动参与整车制造商的产品同步开发。4、资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型行业,需要大量资金用于取得生产建设用地、建设厂房、购置各种生产设备及检测设备。此外,为满足企业周转需求,资金投入量也相对较大。二、 行业的特点和发展趋势1、行业的

8、上下游汽车零部件行业是汽车产业链的重要组成部分。本行业产品种类繁多,根据不同的应用场景需要具备不同程度的耐温、耐磨、抗压等物理特性,导致各种零部件制造商在采购过程中涉及的原材料种类较多,主要包括钢铁、有色金属、塑料、橡胶、石油、布料等。因此,汽车零部件上游行业主要为钢铁行业、石油行业及橡胶行业等,汽车零部件下游行业主要为整车市场及售后服务市场,具体包括汽车制造商及4S店、社会维修企业等。2、上游行业关联性及其影响汽车零部件行业的上游产业包括钢铁行业、石油行业、天然橡胶、合成橡胶及塑料行业等,其中关联最紧密的行业为钢铁行业及合成橡胶行业。钢铁行业属于成熟行业,其供给量及价格水平将直接影响零部件行

9、业的发展,而合成橡胶行业的价格则决定了某些零部件产品利润空间的大小。生铁价格主要取决于上游铁矿石供给和下游行业的需求。由于受多种因素的影响,生铁价格的波动也比较大,2015年至2019年间,生铁价格呈现先降后升的波动走势,2018年以后波动幅度变小,价格趋于平稳,价格波动范围大致在3,000元/吨至3,800元/吨之间。3、下游行业关联性及其影响汽车零部件下游行业通常可分为汽车整车装配和汽车售后维修服务。汽车制造商是汽车零部件行业最大的客户群体,其发展状况、技术革新、与零部件厂商的合作关系以及订单情况直接影响汽车零部件生产企业的生产经营。汽车行业发源于欧洲、北美,现已成为全球经济发展的重要支柱

10、产业之一。过去十年,全球汽车销量总体呈现平稳趋势。2017年至2019年,全球汽车销量分别为9,566万辆、9,506万辆以及9,130万辆,同比增长率分别为1.92%、-0.63%及-3.96%。受全球主要市场经济增长缓慢、贸易争端频发、消费者信心不足等因素的影响,最近两年全球汽车销量增速进入负值区间。尽管近年全球汽车销量有所回落,但全球高端车市场依然保持稳定增长趋势,根据focus2move数据显示,2019年,宝马品牌汽车销量同比增长3.9%,奔驰品牌汽车销量同比增长3.6%;根据奥迪及沃尔沃官网数据,2019年,奥迪品牌汽车销量同比增长1.8%,沃尔沃品牌汽车销量同比增长9.8%;根据

11、保时捷、法拉利2019年年报显示,其2019年销量分别同比增长10%及9.5%;根据大众、宝马2019年年报显示,大众旗下的兰博基尼以及宝马旗下的劳斯莱斯,2019年销量同比涨幅达到43%以及25%。从横向生产格局来看,全球汽车主要产地为中国大陆、欧盟、美国和日本。而相比欧盟、美国、日本等发达地区,中国、印度、墨西哥等新兴经济体正处于经济的快速增长期,该等国家的人口基数较大、人均汽车保有量较低、潜在需求量较大、人力成本较低,由此使得全球汽车工业逐步向新兴经济体转移,在前述背景下,国际汽车巨头以及本土整车厂商纷纷加大在新兴市场的产能投入,新兴国家汽车产业借此得以快速发展,并在全球汽车市场格局中占

12、据重要地位。从全球发展趋势来看,汽车行业逐渐步入成熟期,增速逐年放缓且在2018年已经出现负增长,而高端车市场依旧保持较高的增速,贡献了汽车行业的主要增量。目前,西方发达国家的汽车市场已经较为成熟,汽车需求以车辆更新为主,部分国际汽车厂商已经开始加大对新兴国家的产能投入,新兴国家人均保有量较低、潜在需求大,未来将成为汽车行业发展的主要推动力量。三、 汽车发动机减振器行业概况减振器作为发动机的关键零件,对质量可靠性要求极高,生产工艺较为复杂。减振器的组件生产具有精度高、制造工艺复杂等技术特点,需要经过铸造或锻造、热处理、高精度机加工等几十道生产工序流程。目前所需的关键生产设备尤其是锻造、高精度机

13、加工、检测等设备,国内的制造水平与国际先进水平尚存在较大的差距。对于这些关键设备,国内的大型生产企业一般都购买进口设备;中小型生产企业由于受资金实力和规模的限制,一般采用国产设备。因此,行业内存在不同企业技术水平差别较大的特点。发动机减振器所需的零部件来源有“外购配套”和“主机厂自制”两种。随着汽车工业专业化分工水平的不断提升,目前大部分汽车发动机主机厂都已采用外购配套方式组织生产。随着汽车零部件生产的专业化和投资门槛的不断提高,汽车发动机主机厂自制难以形成规模产量和效益。发动机减振器对汽车发动机的性能起着重要的作用,因此各汽车零部件总成厂商对减振器关键组件的配套要求非常严格,有一整套的认证和

14、检验标准,产品得到总成厂的认可并批量配套供应主机装配之前,至少需要经过样件试制、样件检测、疲劳测试、跑机试验、小批量供货等一系列的过程。发动机减振器零部件生产企业通常需要具有相当的企业规模、先进工艺技术和规范的生产管理体系等条件才能进入知名汽车品牌的供应商体系。因此,与产品配套的汽车品牌及车型的档次在一定程度上体现了减振器零部件企业的市场地位和竞争能力。高档汽车的减振器零部件供应商通常是生产技术和研发能力居前列的先进零部件生产企业,而技术水平较低的减振器零部件生产企业通常只能向低档汽车供应配套产品。第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:邵x

15、x3、注册资本:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-9-137、营业期限:2013-9-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公

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