徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划

上传人:桔**** 文档编号:477254229 上传时间:2022-11-08 格式:DOC 页数:68 大小:487KB
返回 下载 相关 举报
徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划_第1页
第1页 / 共68页
徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划_第2页
第2页 / 共68页
徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划_第3页
第3页 / 共68页
徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划_第4页
第4页 / 共68页
徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

《徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《徐岗安置小区工程(廉租房)监理规划(68页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、徐岗安置小区工程监理规划编 写 人: 审 核 人: 编制单位: 编制日期: 二0一二年二月十八日 目 录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作任务4、监理目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划表8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序流程 10、监理工作方法与措施10.1、工程质量控制要素10.2、监理工作方法与措施的编制原则与要求10.3、施工准备阶段的监理工作方法与措施10.4、施工阶段的监理工作方法与措施10.5、监理预控方案及措施11、监理工作制度12、试验和测量设备1、工程项目概况1.1工程名称:安陆市徐岗安置小区1.2建筑地点:安陆

2、市发展二路(徐岗村)1.3建设单位:安陆市住房保障与房屋管理局1.4工程概况:本小区(安陆市徐岗安置小区)位于安陆市徐岗村,该安置小区共建8栋,层数为6+1。本工程结构类型为砖混结构,设计使用年限50年,抗震设防裂度6级。2、监理工作范围2.2.1工程监理阶段:施工准备阶段、施工阶段。2.2.2监理的工程范围施工图范围内的施工准备阶段、施工阶段。3、监理工作任务3.1监理的工程质量控制任务3.2监理的工程进度控制任务3.3监理的工程投资控制任务3.4监理的工程合同管理任务3.5监理的工程信息管理任务3.6监理的工程组织协调任务3.7监理的安全文明施工管理任务3.8监理机构及人员通过下列监理的基

3、本工作来完成上述七项监理工作任务。(1)编制监理规划和监理细则;(2)熟悉合同文件,了解施工现场;(3)参与交底和设计图纸会审工作,复核承包人提交的测量放线成果和施工组织设计;(4)督促和检查承包人建立质量保证体系;(5)参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议;(6)批准单项工程开工报告;(7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;(8)建立监理的检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的检测工作;(9)保存所有的原始资料和应妥善保管的一切资料;(10)审批承包人拟用于本工程的原材料、构配件;(11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数

4、据;(12)控制重要外购成品件或半成品件的质量;(13)审批承包人提交的总进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;审批承包人提交的年度计划、季度计划、月计划、旬计划,并督促承包人实施;(14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;(15)调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;(16)发布停(复)工令;(17)对已完工工程进行准确的计量;(18)签发中期支付凭证;(19)发布变更令;(20)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;(21)根据合同

5、规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中如实作证;(22)编制监理工作月报;(23)对承包人的分部工程进行质量评估,组织对拟交分部工程的检查和验收;(24)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;(25)编制监理方面的竣文件;(26)审查最终支付证书;(27)配合业主竣工验收;(28)在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;(29)审核签署承包人递交的进度支付证书,并提交业主审查;(30)参与业主与承包人关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判;(31)帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和

6、施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见;(32)如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件,如业主要求,监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人,公正的提供有关证据;(33)建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(总监理工程师)工程质量终身(在设计使用年限内)负责制。3.10在监理各阶段中,监理按下列条款履行监理主要职责:3.10.1工程质量监理的主要职责:(1)由总监理工程师向承包人转达建设单位提供的图纸原始基准点,基准线和基准高程等资料,再由专业监理工程师与承包人一道进行现场交验并验收承包人施工放样。(2)在工程开工前及施工过程中,监理工程师必须检查用于

7、工程的材料、设备、构配件,对不符合质量或合同要求的,有权拒绝使用并督促运出工地现场。(3)由总监理工程师签发工程的停工通知单,报业主批准后总监理工程师有权通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。在特殊情况下可先指令停工再报批。(4)对承包人的检验、测试工作进行全面监理。有权利用施工单位或自备的测试仪器设备、对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理。(5)监理人员按施工程序实施旁站,对每道工序、每个分部分项进行质量监督、现场检查,对重要工序跟班检查,对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的质量要求。(6

8、)定期向有关职能部门填报质量报表。3.10.2工程进度监理的主要职责:(1)由总监理工程师审查承包人在开工前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划、报业主批复。(2)由总监理工程师审查承包人根据总进度计划编制的年度计划、季度计划报业主批准后下发。(3)在施工过程中检查和监督计划的实施,当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整和修改进度计划,并通知承包人采取必要的措施,加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。(4)定期向业主报告进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任向业主提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相

9、应的决定。3.10.3投资控制监理的主要职责:(1)总监理工程师按实签发预付款支付证书,报业主审批后方能支付。(2)按合同规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质量合格的数量和价格报业主审批。(3)按合同规定审查,签发工程进度款支付证书及合同中止后任何款项的支付证书,报业主审批。对不符合合同要求的工程项目费用,有权暂拒支付,直到上述项目的施工质量达到要求。3.10.4合同管理的主要职责:(1)协助业主主持召开开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的旬、月、季度工地例会,整理并签发会议纪要,有权参加承包人为实施合同组织的有关会议、协调工地各承包人的有关联席会议。(2)按施工合同规定的

10、变更范围,对工程任何部位的质量、数量及工序做出变更,并按变更的审批程序、权限,核实工程量及单价和价格,经业主审批后下达变更令。(3)对承包人提出的竣工期延长或费用索赔,应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期或索赔款项,报业主批准后发出通知。(4)监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求。(5)对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止使用。4、监理目标4.1质量控制目标:合格。4.

11、2工期控制目标:控制在施工合同规定的工期天数。4.3工程造价控制目标:以施工单位中标或施工合同造价为基准控制投资成本。4.4安全控制目标:无重大安全责任事故。4.5文明施工控制目标:合格。5、监理工作依据5.1监理合同;5.2建设单位与施工方签订的正式合同、协议及附件;5.3施工图设计文件及说明;5.4标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规范;5.5国家、建设部、湖北省颁布的监理法规等。5.6其它经业主认可的依据6、项目监理机构的组织形式6.1驻工地监理组织机构综合说明6.1.1根据本工程规模和特点,采取总监负责制的直线制监理组织机构形式。6.1.2按照本工程监理服务的需要和要求,配

12、置了项目总监、土建、给排水等项专业监理工程师,并按业主要求,合理地配置了相应的监理员。6.1.3监理部的人员构成由不同年龄段的监理,合理组合,充分体现了监理机构人员构成的经验丰富、年富力强、业务能力过硬、监理水平一流的特点。对完成业主委托的监理任务作好了人员的充分准备。6.2监理组织机构框图总监理工程师给排水监理工程师1人土建监理员1人土建监理工程师1人7项目监理机构人员配备7.1项目监理机构人员配备计划表人 员人 数姓 名证书编号项目总监1刘亚新土建监理工程师土建监理工程师雷绍群给排水监理工程师1王维琛监理员1何广雄8、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师的职责(1)确定项目监理机构

13、人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审核意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职人员应进行调换工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审核和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题

14、报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。8.2专业(土建、给排水)监理工程师的职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)办理总监理工程师(总监代表)授权的其他具体工作。8.4监理员的职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号