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1、隐患排查工作方案 为了及时发现违反安全生产法律、法规、规章、标准规程和安全生产管理制度的行为,纠正生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,针对公司季节性生产这一特点,特制定2012/2013生产季隐患排查工作方案。 一、由公司安全生产管理委员会牵头,安全生产管理办公室具体组织实施,于2012年9月份、10月份、11月份、12月份分别组织一次公司级别的隐患排查工作。二、隐患排除的内容是:1.生产前的相关检查。包括新入厂的职工是否经过认真的三级安全教育;从事特种行业的职工是否都经过特种安全培训、考核、持证操作;相关管理人员是否都经过专门安全培训,考核并取得
2、资格证书;所有职工是否都学习过本工种的安全操作规程,是否达到懂知识、有技能、好态度的水平;安技管理干部是否按规定配备完整到位;班组安全是否建立,是否发挥作用等。2.生产过程中的常规检查。包括职工是否严格遵守安全操作规程;机器设备的运转是否正常;职业健康防护措施是否到位,防火防电,防煤气中毒措施是否适当等;3.作业现场的全面检查。检查的内容应包括劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求;安全道路是否畅通,材料、产品堆放是否整齐;电气设备管网线路,压力容器的使用管理是否符合规定标准;设备是否带故障运行;车间的各项规章制度是否健全;违章指挥、违规作业的行为是否及时得到纠
3、正和处理;是否认真执行安全生产责任制,能否用达到齐抓共管的要求。4.专业(项)安全检查。其内容应包括特种设备仪器的定期检测是否落实;有较大危险性的工作场所的环境条件是否齐全;技术改造,施工项目其安全技术措施是否有针对性,安全措施是否到位,是否认真执行。5.应急救援,事故处理检查。查生产事故应急预案是否及时修订完善,是否按规定组织职工进行演练;查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告,认真调查,严肃处理、是否制定了改进措施,是否项项落实;6.完成上级交办的其他临时性专项排查任务。三、通过隐患排查,如果发现工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存有安全隐患;安全生产体制机制、制度建立、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在薄弱环节,公司应立即安排组织有关人员进行整改。并制定整改完成时间表,按时进行验收。四、公司对排查出的事故隐患,按照事故隐患的不同级别,进行认真仔细的登记,建立事故隐患信息档案,并按照责任分工实施监控治理。五、公司建立事故隐患报告和举报奖励制度。积极鼓励职工发现和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,公司给予精神表彰和物质奖励。