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1、隐患排查工作方案 为了及时发现违反安全生产法律、法规、规章、标准规程和安全生产管理制度的行为，纠正生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，针对公司季节性生产这一特点，特制定2012/2013生产季隐患排查工作方案。 一、由公司安全生产管理委员会牵头，安全生产管理办公室具体组织实施，于2012年9月份、10月份、11月份、12月份分别组织一次公司级别的隐患排查工作。二、隐患排除的内容是：1.生产前的相关检查。包括新入厂的职工是否经过认真的三级安全教育；从事特种行业的职工是否都经过特种安全培训、考核、持证操作；相关管理人员是否都经过专门安全培训，考核并取得
2、资格证书；所有职工是否都学习过本工种的安全操作规程，是否达到懂知识、有技能、好态度的水平；安技管理干部是否按规定配备完整到位；班组安全是否建立，是否发挥作用等。2.生产过程中的常规检查。包括职工是否严格遵守安全操作规程；机器设备的运转是否正常；职业健康防护措施是否到位，防火防电，防煤气中毒措施是否适当等；3.作业现场的全面检查。检查的内容应包括劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求；安全道路是否畅通，材料、产品堆放是否整齐；电气设备管网线路，压力容器的使用管理是否符合规定标准；设备是否带故障运行；车间的各项规章制度是否健全；违章指挥、违规作业的行为是否及时得到纠
3、正和处理；是否认真执行安全生产责任制，能否用达到齐抓共管的要求。4.专业（项）安全检查。其内容应包括特种设备仪器的定期检测是否落实；有较大危险性的工作场所的环境条件是否齐全；技术改造，施工项目其安全技术措施是否有针对性，安全措施是否到位，是否认真执行。5.应急救援，事故处理检查。查生产事故应急预案是否及时修订完善，是否按规定组织职工进行演练；查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理、是否制定了改进措施，是否项项落实；6.完成上级交办的其他临时性专项排查任务。三、通过隐患排查，如果发现工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存有安全隐患；安全生产体制机制、制度建立、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在薄弱环节，公司应立即安排组织有关人员进行整改。并制定整改完成时间表，按时进行验收。四、公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的不同级别，进行认真仔细的登记，建立事故隐患信息档案，并按照责任分工实施监控治理。五、公司建立事故隐患报告和举报奖励制度。积极鼓励职工发现和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，公司给予精神表彰和物质奖励。
