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1、抗击疫情护士年终总结五篇抗击疫情护士年终总结五篇护理部每月对开展优质护理效劳的病房进展检查，将优质护理与护理质量有效结合，找出缺乏，及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全面进步我院护理程度，为患者带给“优质、平安”的护理效劳。以下是职场为大家整理的抗击疫情护士年终总结相关资料，提供参考，欢送参阅。抗击疫情护士年终总结一我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进展耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个
2、女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关心是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的效劳态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的理论中进步和丰富自己。每天的工作充实而又繁忙，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处标准
3、自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间互相查漏补缺，超前效劳，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经历;经历必须不断总结、反思、理清思路，医学搜集整理对理论是非常有实际意义的。常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与交融，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、发奋努力、共
4、赴目的的团队家园。两个月的时间转眼即过，感谢这次珍贵的学习时机。目前正值独山子大开展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大开展的诠释。抗击疫情护士年终总结二20xx年优质护理效劳年终总结一-年5月我病区作为医院的重点科室，率先参加了的活动“优质护理示范”病房，6月护士长向全科护士发出了开展“优质护理效劳”活动建议书并制订了实在可行的施行方案。全体护理人员迅速行动起来，一方面护理部组织护士长及护理骨干参观学习东方医院“优质护理示范”病房，另一方面护士长组织科室认真学习优质护理效劳质量标准，对照标准找差距，看缺乏，根据标准定任务，再将
5、任务分配到个人，充分调动全科护士的用心性。在院领导的大力支持和护理部主任的精心指导下，“优质护理效劳”活动于7月1日正式启动，至今已有3个月。在3个月的时间里，本病区获得了可喜的成绩。一、优质护理工作井然有序活动开展以来，我科大力倡导细节效劳，护理工作呈现出崭新相貌，护理工作更加细致，更加贴近病人。肛肠科定编床位为38张床位，开放41张床位，3个月床位使用率占100%。为了支持“优质护理效劳”活动，护理部为我病区新增派护士8名，活动期间科室共有xx名护理人员，使床护比1：0.4。为了为患者带给全程优质护理效劳，我科将护理人员分为2个职责组，每个职责组的组长为高年资护师，并配有护士。根据我的特点
6、，实行小组职责制，且弹性排班，保证每班至少有两名护理人员在班全程效劳，每一天在对晨晚间护理，肛肠术后病人伤口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班岗位职责明确，职责组长对患者住院期间各个阶段进展评估，根据病人的病情、自理潜力及心理需要对患者进展针对性地心理疏导及安康教育，并催促职责护士对各项护理工作的执行状况。二、护理资料多样化3个月来我科护理人员透过各项学习和培训，统一思想，进步认识，有效地提升了护理效劳质量。职责组长定期对低年资护士进展根底护理、护理常规、安康教育等护理知识和技术的强化训练。根底护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。按照优质护理效劳质量标准，肛肠科加强了各项根底护理，如：
7、为所有病人打好开水、为术后病人协助进水、喂饭、洗漱、入厕、活动、护送检查等;加强了与病人和家属的沟通，对病人从入院到出院各时期、各环节进展安康指导，包括疾病知识、简单治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的好处等等，使根底护理的内涵到达进一步提升。落实了病房全面巡视，及时满足病人的所需，解决病人存在的各种问题;加强了护理平安工作，对手术病人以及病房潜在的平安隐患进展标识、张贴、口头宣传、交待各种考前须知，从而防范了护理意外过失的发生，及医疗纠纷的发生，保障护理平安，进步了护理质量。三、护患关系和谐短短3个月来，在院部、护理部精心指导下，经过全体护士不懈努力及护理部主任的精心指导，优
8、质护理效劳工作获得了显著成效。我科护理人员的效劳意识明显增强，根底护理质量不断进步，表扬信从上半年20封上升至80封，入院及出院病人满意度逐月进步，从患者的反应意见中，对护士的主动效劳意识和关心照顾表示满意，有的患者甚至说：“亲生儿女又如何!”四、存在问题与推荐在方案施行过程中我们发现，病房护士的整体年龄偏低，他们本质上喜欢做技术操作性强的工作，虽没有直接表示不原意作根底护理，然而，一旦遇到个别患者或家属语言或者行为使护士受到心理伤害时，他们就难以应对。护士的辛勤工作使患者的利益最大化。同时也向社会传递着和谐的音符，但他们也需要心理支持和社会认同。作为护理管理者要让护士在带给其语言沟通潜力，使
9、患者从心理上理解和尊重护士，让患者及家属真正感受到护士在帮助患者康复中发挥了重要的作用。抗击疫情护士年终总结三20-年护理部在院领导的关心、支持下，深化“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕“改革护理形式，履行护理职责，带给优质效劳，进步护理程度”的工作宗旨，努力开展工作，从根本上改善了护理效劳，进步护理质量，真正将根底护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间，我们认真考虑，总结经历，克制困难，不断探究。现将一年来的工作总结如下。一、全力推进以病人为中心的“优质护理效劳”活动，为贯彻落实中国护理事业开展标准纲要(20-20-)和-省卫生厅文件精神，根据我院实际状况，全面推进优质
10、护理效劳活动。1、目前，我院已开展优质护理病房6个，覆盖率为60%;2、组织优质护理效劳病房护士长及骨干外出参观学习，借鉴兄弟医院好的做法，拓宽思路，为建立工作奠定根底。科室之间穿插参观学习、经历交流，全面推进优质护理效劳工作。二、加强管理，强化措施1、每月进展优质护理效劳住院病人满意度调查表，透过开展调查分析p ，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，用心进展整改。2、完善根底护理质量考核评分标准，进一步细化和量化护理质量考核指标，并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。3、护理部每月对开展优质护理效劳的病房进展检查，将优质护理与护理质量有效结合，找出缺乏，及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工
11、作，并以此为契机全面进步我院护理程度，为患者带给“优质、平安”的护理效劳。4、合理调配人力资，优先满足“护理示范病房”人力资配置，保障根底护理有效落实。三、突出重点，拓展内涵1、创新形式，学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案，将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核资料。2、明确工作职责，施行职责护理。实行职责护士包干制，人人都是职责护士，做到人人有事做，事事有人管。3、改革排班形式，实行弹性排班。实行无缝隙、全程职责护理。4、根据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士职责分组，设置职责组长、职责护士。5、简化护理文书，使用护理电子病历，缩短书写时间。制定各
12、种表格式护理记录单，统一制定书写模板，标准全院护理文件书写，将时间还给护士，把护士还給病人。6、更新工作流程，实现职责追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准，明确职责、落实岗位职责制。7、夯实根底护理，带给满意效劳。将护理效劳内涵、效劳工程进展公示，理解社会及广阔患者的监视。四、协调职能部门，施行垂直管理护理部用心协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统，为“优质护理效劳活动”有效开展带给有力的后勤保障。五、加强培训，进步素质1、每月开展根底护理操作技能培训，使根底护理操作更加标准、专业。2、每月开展全院护理查房，邀请科主任参加现场指导，进步护士主动学习能动性，培养护士
13、自信心。3、认真施行护士的岗前培训及岗位培训，资料包括法律法规、护理核心制度、护理专业知识、技能，并进展考核，合格者方能上岗，有效降低了护理风险。4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基”及专科技能的培训，激发年轻护士努力学习，对全院在职护理人员进展分层培训、考核，稳步进步各级护理人员技术潜力，到达人人过关，纯熟掌握、灵敏运用，最大限度保障护理平安。5、用心推动护理科研管理及新业务、新技术的开展，近两年已有多项护理科研工程立项，填补了我院护理科研的空白，今年5月选派两名护士长到重庆参加picc技术培训，并将该技术应用到临床工作中，获得良好效果，同时成立了静脉输液管理小组，标准输液流程。6、透过用
14、心组织各种有好处的活动，如:品管圈活动、护士节纪念活动、演讲比赛、技能演示等，增强了护理人员的凝聚力、向心力。全面优化临床护理工作，改善护理效劳，构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者，贴近临床，贴近社会。7、标准实习生带教管理，促进教学相长。六、加强监控，保障质量1、护理部自制护理平安警示标识，提醒护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控，新护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。对病人环节进展监控，新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。护理操作的环节监控，输液、
15、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。3、护理部不定期的进展护理平安隐患检查，提倡无处分不良事件的上报，发现问题，有效解决，并从护理流程、护理管理的角度进展分析p 问题，汲取教训，总结经历，提出防范与改善措施。七、获得的成绩1、护理人员理念改变:以病人为中心，满足病人需求。2、工作形式改变:实行职责分组，所有护理工作落实到人，增加了职责意识。3、护理资料改变:治疗和根底护理逐渐等同化。4、护理排班形式改变:弹性排班，减少交接班次数，施行全程无缝隙护理。5、护患关系改变:和谐了护患关系，构成良好的了护理工作气氛。6、病房环境改变:陪护减少了，病区环境安静、整洁有序。7、满意度的改变
16、:护士关心病人，病人理解护士，进步了护理效劳满意度。八、存在问题1、医院局部职工转变观念不到位，缺乏对优质护理效劳工作的理解和支持。2、医院的支持系统需进一步完善。3、护理垂直管理不到位。4、护士还承当着局部护理工作以外的事情。20-年将全院铺开，稳步推进优质护理效劳，力争进步医院整体护理程度，以适应医院改革开展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探究，努力将优质护理效劳工作做实做细，让我们的效劳到达“患者满意、社会满意和政府满意”。抗击疫情护士年终总结四一、政治思想、医德医风1、按医院要求认真进展政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。2、认真学习了医德医风、护士素质标准，认真学习领会党的“十八”大精神。3、同全科护理人员团结一心
