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1、5s管理推行计划精品资料5s管理局部推行计划2012年3月，遵照总经理室指示，决定在本公司推行 5s管理。本计划就 是基于此而建立的办公室5s管理推行方案。一、目的与目标1.目标：保持整洁的办公环境培养良好的工作习惯塑造严谨的企业文化。2.目的：初步建立5s管理的框架，包括制度体系建立、考核评估标准等；通过实施5s管理，使生产、办公工作环境能够得到明显改观；通过相关制度文件的培训，提升所有员工的工作素养；二、工作原则1、逐步推进：首先在办公室推行 5s管理，然后总结经验教训，为其他部 门的5s管理提供参考；2、全员参与：实施区域的全体员工都要参与到 5s的推行工作中，广泛征 询5s推行的合理化
2、建议，群策群力；3、摆正态度：所有员工要认识到 5s推行和实施是现场自己日常工作的一部分，不是额外工作。三、工作计划1.5s推进计划序号项目计戈U备注第一周第二周第三周第四周15s培训时间为2天2筹建推进小组培训结束后即建立3建立制度制度制定为5天4整理整理时间为1周5整顿、清扫与整理同步进行6清洁一一一一日常清洁，再转为5s制度7总结总结规章制度错误教训2 .筹建推进小组5s推进小组，主导全公司的5s活动的开展，公司总经理做为 5s推进小组 负责人。其余5s小组人员由负责人指定或公司会议决定。3 .制定规章制度制定“必须”与“非必须”的物品区分标准；制定废弃物处理方法；制定物品放置规范；制定
3、办公室5s管理规定；制定仓储室5s管理规定；制定生产室5s管理规定；制定卫生清洁规定；4 .整理按照“必须”与“非必须”的物品区分标准和废弃物处理处理方法对实施5S的区域进行全面整理。清除废弃物，整理必须物；5 .整顿、清扫按照物品放置规范放置给类物品和工具。添加必要的货架和储存盒子；所有物品增加标识说明等；关于工具物品增加取用记录表等记录；6 .清洁日常清洁工作在整顿工作完成前按之前的规定执行，整顿工作完成后，按5s清洁规定执行。清洁不是目的，重在保持。7 .总结在5s管理推行满一月的时候，进行总结。修改完善管理制度中不合理的部 分。将推行过程中产生的各类问题汇总，形成文件留待后用。为以后公
4、司全面 展开5s工作做准备。附件一“必须”与“非必须”物品区分标准1目的区分必须和必须物品，保持工作环境的整洁，特制定本标准2适用范围本标准适用陕西拓普索尔电子科技有限责任公司3定义3.1 必需品是指经常使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常 工作的物品。3.2 非必须品是指使用周期较长的物品或对目前的生产或工作无任何作用的，需要报 废的物品。4必需品与非必需品处理方法类别使用频度处理方法备注必需品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必需品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一!仓库存储（封存）定期检查二5仓库存储（封存）定期检查
5、未定有用仓库存储定期检查/、需要用变卖/废弁定期清理不能用废弁/变卖立刻废弁5物品分类5.1 需要的物品- -正常的设备、机器、照明或电气装置；- -附属设备（滑台、工作台、料架）；- -正常使用中的工具；- -正常使用的工作桌、工作椅；- -尚有使用价值的消耗用品；- -使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品；- -使用中的样品；- -办公用品、文具；- -使用中的海报、目视板、看板；- -使用的有用文件、图纸、作业指导书、报表等;- -消防设施、安全标识；- -使用中的工具柜、个人工具柜和更衣柜；- -饮水机、茶具；- -最近三天的报纸、未枯死发黄的盆景；- -其他物品。5.2 不需要的物品仅供
6、学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢#精品资料-地面上（或地板上）的、废纸、灰尘、杂物、烟蒂；、油污；、不再使用的设备、工夹具；、不再使用的办公用品、垃圾桶；、破垫板、纸箱、抹布、包装物；、过期样品；、过时的标识。-桌子或柜子、破旧的书籍、报纸；、破桌垫、台垫和椅垫；、老旧无用的报表、账本；、损耗的工具、余料、样品；、空的饮料瓶、食品袋等杂物；-墙壁上（目视板上）的、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍；、无用的挂架；、过时的公告物、标语、信息；、损坏的提示牌、灯箱、时钟；、乱写乱画的字迹、残留的张贴物-吊（挂）着的、更改前的部门牌、过时的标识6本标准的修改根据公司的实际情况，每年度至少修订一次本标准
7、自颁布之日起执行附件二废弃物处理暂行规定1 .目的即时处理工作中产生的废弃物，保持工作环境的整洁卫生。2 .适用范围本规定适合陕西拓普索尔电子科技有限责任公司所有部门。3 .定义废弃物是指在日常工作中产生的垃圾或在一定时间和空间范围内基本或完全 失去使用价值的物品。4 .分类纸张类纸张类废弃物包括：用过的草稿纸、失效的文件、无价值的资料、无用 的票据等。此类废弃物处理原则为即时处理。废弃纸张内容仅涉及到持有者本人使，由持有人即时自行处理；文件、票据等设计到他人或公司时，废弃过程必须填写作废申请单。生产资料生产资料的废弃物包括生产工具和物资两部分。生产工具的报废由本人确认，填写报废申请单，由主管
8、领导确认报废；生产物资的报废，原则上按照物资的价值大小确认流程，高价值的物资 报废需报公司领导批准后方能废弃；低价值（例如一次性使用的电子器件等） 由使用者确认，经主管领导确认后方可废弃。日常生活类日常生活类废弃物包括生活垃圾等，由相关人员或当日执勤人员即时处 理。5 .本规定的修改根据实际情况，每年度至少修订一次本规定由颁布之日起执行。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢#精品资料物品报废申请单文件编号:申请部门：填表时间：年 月 日用品名称型号数量购置日期帐面价值报废理由经办人：日期：主管部门核实人：日期：”请部门领导意见：签名（盖章）：日期：，管领导审核意见：签名（盖章）：日期：
9、艮废用品处理说明：备注：凭此单办理报废手续及账卡注销手续。申请单一式 份共页附件三物品放置规范1 .目的规范各类物品放置，方便取用，提高工作效率；保持工作环境整洁。2 .适用范围本规范适用于陕西拓普索尔电子科技有限责任公司各部门。3 .放置分类物品的摆放按照区域和性质的不同，分为如下几类：办公室区域a .办公工具 b .桌椅 c .文件柜生产区域a .生产设施b .物料 c .操作台 d.桌椅仓储区域a .货架 b .物料 c .成品区 d 、暂存区 e 、非常用 品4 .细则办公区域物品放置细则1 ）除水杯、笔筒、文件夹外，办公桌上应没有与当前工作无关物品放置。如果桌面物品过多，请即时将当前
10、用不到物品工具归位。工作中使用的物 品和工具摆放要尽量整齐不杂乱。2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。文件夹明确标识，整齐放置。3）私人物品放在抽屉，不得有贵重物品。抽屉内的物品按照类别分类摆放整齐，标识明确方便查找。4）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。5 ）非工作时间，桌面不得摆放电脑、文件夹、笔筒外的任何物品。下班后使用的工具物品要即时归位。6 ）离开座位时，将座椅推进桌下。7 ）办公文件柜内文件物品应分类放置整齐；文件柜内存放物品应有存放目录；文件柜外应在合适位置标识有存放物品类别。8 ）常用工具设备等，作为办公设施时，成为办公物品的一部分，应放置在合
11、适的位置，以妨碍其他物品的取用放置为准。工具设备不用时应归位。生产区域物品放置细则仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢#精品资料1 ）生产区域除过与生产相关的设备、物料、操作文件和图纸意外，不得 出现任何私人物品。2 ）工作台上的消耗品、工具等无用或暂无用物品必须取走存放无暂放区 或归位。3 ）生产物料应摆放在合适位置，数量以实际使用量为准，不得多领；摆 放整齐。4 ）生产工具的放置应该易拿易放。5 ）转运箱不能乱放，放置须整齐。使用完必须归位。6 ）电源线应管理好，不应杂乱无章或随意抛在地上。7 ）座椅的摆放以方便进出为准，不使用时将座椅突进桌下仓储区域物品放置细则1 ）货架按物品性质
12、的不同分别命名，同一货架上的物品按性质相近或相 似存储。2 ）货架存放物品要有库存目录3 ）具体物品要有名称数量等4 ）物品原则上不提倡堆叠放置，如果需要堆叠，按照使用的频度放置， 不常用的放置在底层，常用的放置在上层。5 ）成品区与本成品区封开，物料区要标识清楚待检验区，合格区，不合 格区。6 ）暂存区放置物品的时间为2天以内，超过两天放置与正确地方。7 ）各类标准件，常用件要放置于方便查找取用处。标识清楚。5本规定根据实际情况，每年度至少修改一次；本规定自颁布之日起执行附件四办公室5s管理规定一、目的营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。二、适用范围适用于公司办公楼内所有办
13、公科室三、管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理，保持现场清洁有序；2、公司办公室负责不定期的对各部门现场进行检查并考核。3、部门负责人为第一责任人，办公室检查发现问题后，向该科室发出整改通知，如整改无效，扣罚责任人 200元/次，在当月工资中扣除。四、办公现场管理要求：1、整理要求：1）办公桌上没有与工作无关物品放置。2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。3）地面没有纸屑、杂物等。4）文件夹明确标识，整齐放置。5）标识牌悬挂端正，位置正确。6）私人物品放在抽屉，不得有贵重物品。7）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。8）没有说笑打闹现象。2、整顿要求：1）公标识与实际相一致。2）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有 标签。3）工作区内的凳子摆放整齐，不用时放回桌洞内。4）通道上没有放置物品。3、清扫要求：1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。2）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。3）地面上沾染的赃物及时清洗干净。4、清洁要求:办公区卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、楼梯、卫生问及 各办公室地面由公司安排的保
