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1、薪酬激励管理制度制度名称薪酬激励管理制度受控状态编 号执行部门监督部 门编修部门第1章总则第1条目的为了规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算、发放管理，增强激励 和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况结合管理需 要，特制定本制度。第2条制订原则1. 竞争原则，公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。2. 公平原则，使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间 的薪酬相对公平合理。3. 激励原则，公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。4. 保密原则，各岗位人员的薪资一律保密。第3条适用范围本制度适用于公司全体员工。第4条 人力资源部是公司薪酬工作的归口管理部门，其主要职责
2、如下。1. 薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释和执行。2. 薪资、奖励的计算、审核、发放和解释。3. 员工薪酬水平调查、员工薪酬标准的建议和核定。第2章薪酬构成第5条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现 岗位（或职位）价值和个人贡献。第6条 公司正式员工薪酬构成1. 公司高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利2. 员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第3章工资系列第7条 公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、 生产、营销、后勤五类工资系列。第8条 员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用
3、范围行政管理系列1. 公司高层领导2. 各职能部门经理3. 行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部、审计部所有 职员技术系列产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）生产系列生产部门、质量管理部门、米购部门所有员工（各部门经理除 外）营销系列市场部、销售部所有职员后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第9条 高层管理人员工资标准的确定1. 基本年薪（1）基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历 和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%左右。（2）其薪酬水平由薪酬委员会来确定，确定的依据是上一年度的企业总 体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的
4、分析。2. 年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的 形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%左右。3. 股权激励这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限 制性股票等方式。第10条一般员工工资标准的确定1 .岗位工资岗位工资主要根据岗位在企业中的重要程度确定工资标准。公司实行岗 位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同，将岗位 划分为不同的级别。（1）影响职务等级工资高低的因素 工作的目标、任务与责任 工作的复杂性 劳动强度 工作的环境2. 公司职务等级划分标准将公司岗位职务工资划分为15个等级，下
5、表列举了部分职位等级。公司职务等级划分表职等决策类管理类技术类生产营销勤务类十五总经理田Q总十四十三十二十一总经理副总经理各职能 部门 经理十九高级工程师工程师八七车间主 任六五高级业务员四三二保安、司机等一3.绩效工资(1)绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司将员工 绩效考核结果分为五个等级，其标准见下表。绩效考核标准划分等级SABCD说明优秀良好合格差(2)绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资。员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月度发放，月度 绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决
6、定员工的年度奖金的发放额度。4. 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式 进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资 元/月；工龄工资实行 累进计算，满 年不再增加。按月发放。5. 奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第4章员工福利第11条 福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提 供的一定保障。第12条社会保险公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳各项社会保险。第13条法定节假日公司按照劳动法和其他相关法律规定为职员提供相关假期。法定假日 共11天，具体如下。1. 元旦1天2 .春节3天3. 清明节1天4. 劳动节1天5.
7、端午节1天6. 国庆节3天7. 中秋节1天第14条带薪年假员工在公司工作满1年可享受5个工作日的带薪休假，以后在公司工作 每增加一年可增加1个工作日的带薪休假，但最多不超过天。第15条其他带薪休假公司视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假。第16条津贴或补贴1. 住房补贴公司为员工提供宿舍，因公司原因而未能享受公司宿舍的员工，公司为其 提供每月 兀的住房补贴。2. 加班津贴(1) 凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加 班，以及八小时工作日的延长作业时间。(2) 加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。 其加班津贴计算标准如下。加班津贴
8、支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资X150%支付休息日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时(日)工 资x200%支付法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时(日)工 资x300%支付3.学历津贴与职务津贴为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。学历津贴、职务津贴支付标准津贴类型支付标准学历津贴本科元硕士元博士及以上元职务津贴初级元中级元高级元4. 午餐补助公司为每位正式员工提供 元/天的午餐补助。第5章 薪酬计算与发放第17条发放时间员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币） 支付，若遇支薪日为休假日
9、时，则调整至休假日前一天发放。第18条 薪资计算均由公司人力资源部负责，经总经理批准后方可发放。第19条薪资核定工作如下。1. 由人力资源部制定各职等、各职位员工的薪资核定指导标准，以规范 核薪管理工作。2. 对新入职员工进行核薪或其他在职员工需按规定调整薪资的，以薪资 核定指导标准为主要依据，如违反指导标准或核薪弹性较大的，应报总经理核 准。3. 对新入职员工、年度调薪、特别调薪、易岗易薪、异地异薪的员工， 人力资源部负责人开具并发出核薪通知单，做为薪资核定、异动的依据。第20条工资中公司代扣的项目。1. 员工个人所得税。2. 应由员工个人缴纳的社会保险3. 与公司签订的协议中应从个人工资中
10、扣除的款项。4. 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。第6章薪酬调整第21条薪酬调整分为整体调整和个别调整两种。第22条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、 行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调 整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部根据公司经营 状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。第23条 年度考核结果综合优异（考核得分85分及以上）的员工可享 受年度调薪。第24条 对工作中成绩特别优异，对公司有特殊贡献的员工，部门负责 人可推荐并列举具体事实和评价资料，交人力资源部复合后，呈主管副总、总 经理核准
11、，可做特别调薪处理。第25条 符合以下情景之一的，可做特别调薪提报。1. 个人有突出贡献。2. 为公司挽回重大经济损失。3. 受到公司年度表彰或特别表彰。特别调薪范围仅限于同职等内工资级 别的调整，职位异动按易岗工资调整办法处理。第26条 特别调薪以每季度受理1次为限，于每季度最后1个月份办理 有关调薪申请事宜，其加薪幅度以不超过部门人力成本费用或工资总额控制 范围为原则。第7章薪酬保密第27条 为培养员工的进取精神，避免互相攀比，特加大力度推行工资 保密规定。第28条 所有员工的工资，公司人力资源部以核薪通知单书面知会 员工本人。第29条 各级主管应引导下属养成不探询他人薪资的习惯，各级员工
12、的 薪资除人力资源部薪酬管理人员、特定主管人员外，一律保密。第30条 各薪酬管理人员非经核准，不得私自泄露任何员工的薪酬资料， 如有违反，予以扣罚及行政处分，情节严重的可做降职、调职直至解雇处分。第31条 任何员工探询他人工资或向他人泄露工资情况的，公司视情节 及影响程度做出一定的经济处罚，情节特别严重，屡教不改者，可予降职、降 薪直至解雇处分。第32条 任何员工如对本人薪资有疑问或异议，应报请主管向人力资源 部查明，不得自行理论。第8章附则第33条 本制度由人力资源部制定，其解释和修订权归人力资源部所有。批准日期修改日期第34条 本制度自发布之日起正式实施。编制日期修改标记审核日期修改处数员
13、工福利管理制度制度名称员工福利管理制度受控状态编 号执行部门监督部 门编修部门第1章总则第1条目的为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才并留住人才，增强员工的 归属感，以促进公司的发展，依据公司相关制度及企业实际情况，特制定本制 度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。第3条福利管理原则1. 补偿性原则，福利是对员工为公司提供劳动的一种补偿，也是薪资收 入的一种补充形式。2. 差异性原则，员工所享受的福利根据个人绩效不同、服务年限不同而 有所区别。3. 透明性原则，公司所有有关福利的制度、形式及执行均应是公开的。第4条职责划分1.人力资源部(1) 负责制定并完善公司福利制度。(2) 负
14、责对福利制度的实施情况进行检查、监督和指导。2. 各部门(1) 各部门及相关人员对公司福利制度提出意见和建议，对有关福利提出 申请。(2) 按本标准执行员工福利计划。3. 财务部公司财务部根据本制度规定及财务管理制度负责福利费用的核报工作。第2章 员工福利的类别及发放标准第5条社会保险公司按照劳动法及其他相关法律规定为员工缴纳各项社会保险。第6条 企业补充养老保险1. 企业补充养老保险资金来源主要渠道。(1) 参保员工缴纳的部分费用。(2) 公益金。(3) 福利金或奖励基金。2. 公司与参保员工缴费比例。企业每月缴费比例为参加补充养老保险职工工资总额的，员工每月 缴费为其月工资总额的。第7条员工年度体检1. 在公司工作满1年的员工，均可参加公司组织的每年一次的体检。2. 公司于每年 月，经人力资源部统计、申请，并经总经理批准后， 由人力资源统一安排员工体检事宣。3. 员工年度体检费用为元/人，超额部分由员工个
