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1、Name姓名：Date on Board加入公司日期:Function / Title职能或职位：Appraisal Period 评估期：Appraiser 考核者：I. Specific Objectives & Results 工作目标及结果Yearly 年度 50%Q1 一季度Q2二季度Q3三季度Yearly全年Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Self自评议Appraiser考核者评议1.2.3.4.5.6.7.8.II. Value价值观Yearly 年度 35%Q1 一季度Q2二季度Q3三季度Yearly全年Appraiser考核
2、者评议Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Self自评议Appraiser考核者评议精 准Align with procedures 遵守流程Planning & following 规划和执行Dont put off todays task till tomorrow今日事今日毕Documents & Records 文件和记录Timely Job-Report工作汇报及时创 新Inn ovation & Flexibility 创意和灵活Trai ning participati on & improveme nt培训参与和改进Preve ntive actio n t
3、o freque nt trouble对常见问题的预防性行动协作Help Colleagues 帮助同事Take Respo nsibility 承担责任Esprit de corps 团队精神Communication 沟通能力Customer-oriented 客户导向共 荣Enthusiasm工作热情Loyalty忠实度Solve problems in stead of escape 处理问题而不是逃避Han dle surro unding tiny issues 随手处理小事Limit time for pers onal affairs in work限制个人事务时间III. S
4、kills 技能Yearly 年度 15%Q1 一季度Q2二季度Q3三季度Yearly全年Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Self自评议Appraiser考核者评议1. Knowledge & skill专业知识和技能2. Work under pressure 承受压力能力3. Decision-making 决断能力4. Navision ERP 系统能力5. Computer计算机能力6. English英语能力7. 5S & HES 5S及安全环境健康意识IV. Management (for managerial role) 管理(
5、适用于管理岗位)Additional 附加 20%Q1 一季度Q2二季度Q3三季度Yearly全年Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Appraiser考核者评议Self自评议Appraiser考核者评议1. Team Spirit Building 团队精神建设2. Pla nning, Con trol & Coord in ate 计划、控制和协调3. Coaching教练团队4. Empowerment 授权激励5. Reflective listening 反应式倾听6. Information conveyanee 信息传递7. Fellow appraisal
6、 & development 对员 工的考核和发展Feedback Face to Face 员工面谈Q1 一季度成绩Q2二季度成绩3 Mai n achieveme nts & stro ng poi nts3个主要的成就和优点1.3 Mai n achieveme nts & stro ng poi nts3个主要的成就和优点1.2.2.3.3.Major weak poi nts n eed to be improved in Q2 主要的问题待下季度改进（W2 points，不超过2个建议）Major weak poi nts n eed to be improved in Q3 主要
7、的问题待下季度改进（W2 points，不超过2个建议）Sig nature员工签字：Sig nature员工签字：Q3三季度成绩Yearly年度末成绩3 Mai n achieveme nts & stro ng poi nts3个主要的成就和优点1.3 Mai n achieveme nts & stro ng poi nts3个主要的成就和优点1.2.2.3.3.Major weak poi nts n eed to be improved in Q4 主要的问题待下季度改进（W2 points，不超过2个建议）Major weak points n eed to be improved in n ext year 主要的问题待下年度改进（W2 points，不超过2个建议）Sig nature员工签字：Sig nature员工签字：Total 全年成绩：360考评成绩:Staff Comments 员工反馈意见Development Plan 员工发展计划（针对员工工作弱项提出可行的培训计划及改进办法，并建议是否换岗、提 升、降级或其他）
