公司人员半年总结

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1、公司人员半年总结公司人员半年总结 1这次做一级项目使我对现行 wifi 网络和基于电视频段的 wifi 网 络加了了解。 与现行的 wifi 网络比较，基于电视频段的 wifi 网络的 无线电波具有覆盖范围广，传输速度非常快，接入费用低廉、接入速 率高，有效距离长，兼容一些原有的设备等众多的优点。且现在出现 的很多契机对基于电视频段的 wifi 网络迅速发展非常有利。基于电 视频段的 wifi 网络的技术的开发将是一个很有发展空间研究领域。 如有兴趣投身于这一领域的研究， 使它充分服务社会， 将是对社会的 一大贡献， 也实现人生价值的一条很好的路径。 我觉得这将是我以后 选择职业的一条重要的参

2、考路线。这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点：一、各组员之间和各小组之间没沟通交流好， 各组与个人都以完 成各自任务为止， 并不顾及其他小组或个人搜集的资料， 以致查找内 容重复，整个团队对整个项目了解都很片面；二、很多队员的责任心都不够强， 找了资料没整理好就发给负责 人，由于大家都都是比较忙的， 结果有些内容就只是很机械地拼凑起 来而已，使总的报告内容欠实，主次凌乱。三、在演讲答辩方面我们也有待提高。一方面，我们演讲目的要明确，要抓重点，不是泛泛而谈，不对 题地念稿。我们的演讲对象是商家，目的是吸引他们投资使用，演讲 的重点在对比现在的现行 wifi 网络我们研究出的基于电视频段的 w

3、ifi 网络在各方面有哪些优势，我们的项目方案在哪方面体现了可 行性和创新点。另一方面， 我们演讲时的 ppt 也要注意简洁和层次。 第一次演讲 我们就没注意简洁和层次的问题，还有一个就是我们的PPT模板里有 一个很明显的网页名没删掉， 这些问题都会让我们的演讲对象觉得我 们做事太马虎和不负责的， 给他们的印象会打折扣。 所以无论做什么 演讲都要吸收这次教训，做一个及格的演讲者。总结这次做一级项目的经验， 我想在下学期我们应该要做好以下 几点：以团队的心态一起做项目，加强小组和组员间的交流，多抽时 间一起讨论；以认真负责的心态却完成每项任务，对为他人着想，不 因自己方便给别人带来麻烦； 在平时

4、注意总结观点， 陈述时注意主次 和逻辑，尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚； 平时多花时 间学习关于基于电视频段的 wifi 网络的相关资料，以对我们研究的 项目有足够的了解，以去开拓创新。相信我们做得更好的。公司人员 半年总结 2转眼间上半年已过去了， 回顾这半年， 在领导的关心指导和同事 的支持与帮助下， 我顺利的完成了上半年度的工作。 作为公司的行政 专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下， 我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作， 也顺利完成了领导交办的 各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作

5、踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象， 妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做 好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比 较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了 按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备 忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作 秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后 勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导 下，积极、主

6、动的做好本部门日常内务工作。做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登 记。每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴 费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。车辆的使用、办公 用品和印章的管理，做到细致和仔细。办理了公司营业执照年检和组 织机构代码证年检。协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作， 以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯， 而现有的知识水平是远远不够的， 随着企业不断深入 的发展，只有不断学习、 不断积累，才能满足企业发展的需求。 为此， 我利用业余时间报名了国家人力

7、资源师二级培训， 通过学习， 加强了 本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声， 在下半年工作中， 我将积极协助部门经 理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工 作，确保各部门工作正常开展， 认真做好员工考勤及社保缴纳核定工 作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作 任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。 公司人员半年总 结320xx 年上半年的工作已经结束，在公司良好的环境下，我认真 努力的做好自己的本职工作， 个人取得了很大的进步， 这首先要感谢 公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的大学生并培养我，

8、我 相信，这将是在我人生的历程中重要的一站。今年上半年， 在领导及同事的督导协助下， 比较顺利的完成了自 己所担负的各项工作， 同时也暴露出了自己许多不足， 现将上半年的 工作情况总结如下：1 、 办公室工作比较繁琐，在保证工作质量的前提下，工作效率 亟待提高。在今后工作中，我会分清事情主次，努力做到不拖沓，让 工作尽善尽美。2 、 作为一名办公室文员，我感到需要的综合素质相当高，在待 人接物上， 还需要不断磨砺， 主要是在对领导思想的贯彻及超前思考 方面还比较欠缺， 在下半年工作中， 我会努力弥补这两点不足， 同时， 在对外界领导时，尽量放开，做到热情接待，不卑不亢，张弛有度。3 、 不管在

9、什么岗位， 学习是不能停止的。在提高自身协调组织 能力前提同时，提高个人业务素质，用知识武装自己。在下半年， 我将更加明确需要努力的方向， 并且朝着这个方向不 断激励自己：下半年我希望在职场中逐渐转变角色， 从办公文员逐渐向工程前 期转变。文员是我现在的工作， 我会继续认真负责的做好我的本 职工作。但是，作为一个男孩子，对于我个人发展的走向，文员注定 只是一个跳板，我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培 养我，我也会尽我所能，为公司尽我一份力。下半年我的主要努力方 向在行政办公及工作前期手续， 慢慢掌握房地产前期手续流程及各个 环节需要注意的东西， 同时不断学习，提高业务素质， 学习为

10、人处世， 不断鞭策自己，力求把今后的工作做的更好 !身在长青这样一个大家庭里，我感到非常自豪，我会在 20xx 下 半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中， 同时，也希望能同公司一 起成长，共同进步！公司人员半年总结 4销售人员半年总结半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩， 基本上完成了两家公司的既定目标， 但也存在不少的问题， 为了更好 的完成项目的营销工作、 实现双赢， 双方结成真正意义上的战略合作 伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。针对以前的工作，从四个方面进行总结：一、公司项目的成员组成：XX 营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和 一定的亲和力， 但在经验上存在不足

11、， 尤其在处理突发事件和一些新 问题上存在着较大的欠缺。 通过前期的项目运作， 销售人员从能力和 对项目的理解上都有了很大的提高， 今后会通过对销售人员的培训和 内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合， 导致 营销部的资源配置未能充分到位， 通过前段工作紧锣密鼓的开展和双 方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象， 这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不 畅都会存在工作方向上大小不一致， 久而久之双方会在思路和工作目 标上产生很大的分歧， 颇

12、有些积重难返的感觉， 好在知道了问题的严 重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、 权方面仍存在着不明确的问题， 我认为营 销部的工作要有一定的权限， 只履行销售程序， 问题无论大小都要请 示甲方， 势必会造成效率低， 对一些问题的把控上也会对销售带来负 面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序 清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容， 但是无论我们公司内部的 会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想， 这与我们公司在会议 内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。 现在我 们

13、想通过专题会议、 领导层会议和大会议等不同的组织形式， 有针对 性的解决这一问题， 另外可以不在会上提议的问题， 我们会积极与开 发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事， 太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理， 这潜伏了很大的危机， 有些人在思想上和行动上都存在了问题。 以后 我们会通过加强内部管理、 完善管理制度和思想上多交流， 了解真实 想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结， 由于时间仓促会有很多不是之处， 希 望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会

14、及时解决，最后 祝双方合作愉快、项目圆满成功。公司人员半年总结 5虽说是半年工作总结， 实际上上班时间仅三月有余， 可算是一个 季度性的工作汇报吧。通过这三个多月的工作， 在工作不断推进的过程中， 学习到很多 相关业务知识，也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不 足，需要在今后的工作中不断地弥补和改进。首先，回顾这段时间的工作， 在对公司文化和公司业务的不断熟 悉中，将行政工作流程化、模式化，将相关管理工作进行了完善。譬如完善卫生打扫的安排，做到责任到人，任务明晰化一、主要工作1 、绩效考核和制度建设 在公司领导的指导和总经办的协助下完 成了公司各岗位职责的制定， 与相关责任人签订了岗

15、位协议， 制定了 一整套的公司绩效考核办法， 包括各岗位的绩效考核评分标准， 绩效 考核流程和绩效考核制度。 初步制定和完善了公司绩效考核办法， 做 到绩效考核奖罚有据。 并结合总经办制定了 劳动合同补充协议员 工商业秘密保密协议 、员工培训协议，完善了公司的劳动用工合 同和人事档案管理， 并与相关责任人签订了劳动合同， 明确了岗位职 责和相关违约责任。在遵守国家劳动保障法的前提下维护公司和 员工的双方利益。2 、企业文化 在公司领导指导下组织公司全体员工完成 弟子规 的培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶， 提高了公司员工的责任 感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进行看电影学管理 的 培训

16、。在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动， 增进 了公司员工间的情感沟通和交流，提升员工的主人翁精神和意识。3 、管理培训 陆续完成了各部门的岗位职责培训、 公司 21 条管 理规定的培训、 公司十大考核标准的培训、 公司绩效考核办法及相关 流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训， 并不断地对 新入职的员工进行入职培训。4 、人类力资源管理（1）人员招聘 陆续为公司招聘了 3d 设计师、市调督导、网络主管、采购主管、 各部门驾驶员等新员工，为公司的发展注入了新鲜 血液，基本保障了公司的人才储备和应用。（ 2）晋级考核 在公司绩效考核的基础上， 针对每位员工的工作 表现，予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整；对无法胜任本职工 作的员工，予以行政处罚、劝退直至清退的处理。5 、 网络建设 在网络主管入职后，配合网络部完成了公司