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1、xxxxx房地产土地评估有限公司员工薪酬管理暂行办法一.目的：为了规范公司薪酬管理，进一步增强企业对员工的归宿感，员工对企业的责任感，充分发挥薪酬的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，使企业的人力资源管理逐步走向正规化，企业的凝聚力不断地得到提升，促进企业进一步健康可持续发展，特制订本办法。二.指导原则：本办法的原则：一是依据现阶段社会的基本分配制度，按劳分配多劳多得，效益优先兼顾公平的原则；二是依据市场竞争的原则，保证本企业薪酬水平具有相对市场的竞争力；三是依据促进企业内部公平的原则，使企业内部不同部门、不同职位、不同岗位序列之间的员工薪酬相对公平合理；四是依据企业内部激励的原则，根
2、据员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平，对个体具备激励性；五是依据企业可持续发展的原则，员工薪酬的增加与企业营运收入增长和企业效益提高有比例的挂靠，坚持效率优先，企业每年的薪酬预算的增加在企业效益增长的一定比例之内。三.适用范围：本企业在册员工。四.薪酬构成:本方法的薪酬设计是按照本企业人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位或职位的价值和个人贡献，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。企业正式员工薪酬构成：4.1 高管薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+福利薪酬4.1.1企业高管人员序列：公司董事长、总经理、副总经理、公司总工程师及公司董
3、事会聘任的公司管理顾问。4.1.2企业高管薪酬的具体实施方案公司另行制定。在企业高管薪酬实施方案未出台前，企业高管人员的薪酬工资暂按本办法参照执行。4.2 员工薪酬构成=基本薪酬+业绩薪酬+福利薪酬基本薪酬=基础工资+职务工资+年功工资+职称工资+学历工资业绩薪酬=绩效工资+年终奖+特殊贡献奖福利薪酬=国家规定的“五险一金”+企业内部各项津贴和补贴4.2.1基础工资：是企业为保障员工基本生活的需要可以定期拿到，数额固定的劳动报酬，它是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，也是员工工作稳定性的基础和安全感的保证。本企业基础工资的标准是参照淮安市政府部门公布的企业职工最低工资标准和企业的实际情况
4、，并随淮安市企业职工最低工资标准的调整而调整，2011年度本企业基础工资标准为每月XXX元。同一职位的基础工资根据其能力可分为不同等级，具体职位等级序列见附表一。企业员工职位等级的确定：1. 普通员工转正后第一年，一般情况等级定为一级；对于在试用期和见习期内表现优异且能力强的新进员工经所在部门领导提名和分管领导推荐，报请公司总经理批准可以破格晋级定为二级；对于招聘引进的员工（属人才引进），在试用期和见习期内表现优异且胜任本岗位工作并有突出贡献的新进员工经分管领导推荐，报请公司董事长批准可以破格晋级定为三级；2. 对于企业急需要的通过市场招聘引进的技术、经营、管理人才，在试用期满后，直接聘为公司
5、管理岗位担任部门副职领导以上职位的人员可以定为四级。对于企业原有人员在本次定岗定级基础工资套级时原则上浮10%左右,但不超过15%。对于企业原有人员在本次定岗定级基础工资套级时低于原有基础工资标准的仍按原标准执行。对于企业原有人员的定岗定级工作由公司总经理牵头负责组织公司相关人员对照附表一研究确定，并将其结果报公司董事长批准，张榜公布后执行。附表1:等级1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.系数0.80.91.01.11.21.31.41.51.61.651.71.81.92.0422职务工资：是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报
6、酬的根据，以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合。具体职务工资序列系数见附表二：员工职务工资的确定：执行职务工资的员工为非业务部门的员工，即不执行“计件绩效工资”的公司管理人员和后勤人员。公司非业务员工的职务序列分为七级，它们是：A级办事员、B级办事员、C级办事员、部门副职、部门正职、公司副职、公司正职。1. 公司获得“注册估价师”资格证书的业务部门员工可享受公司职务工资待遇，具体标准可按照部门副职标准发放2. 公司驻外项目负责人的职务补贴仍按照原来标准和原渠道发放。3. 2011年度公司职务工资基数（1.0系数）的标准为XX元/月。非业务部
7、门的新进员工的定级原则上从一级（系数1.0）开始，每年年终企业组织考评一次，对于考评获良好等次的（70-80分）员工可以晋升一级，但部门副职以下职位的员工最高晋升职位等级到四级（部门副职档）封顶；对于年度考评连续两年获优秀等次（80-100分）员工可以晋升二级，但部门副职以下职位的员工最高晋升职位等级到四级（部门副职档）封顶；对于年度考评当年获不合格等次（60分以下）员工应当降一级，对于年度考评连续两年获合格等次（60-70分）的员工应当降一级，但降级最低级别是职务等级一级。4. 非业务部门的原有员工的定级原则上按照一般人员从一级（系数1.0）开始；部门业务骨干从二级（系数1.2）开始；部门主
8、要业务骨干从三级（系数1.2）开始；部门副职领导从四级（系数1.4）开始；部门正职领导从五级（系数1.6）开始；副总经理从六级（系数2.0）开始；董事长、总经理从七级（系数2.4）开始。5. 拆迁评估部门的负责人（正副职）执行职务工资时原则上可以高套一档，但高套的标准不得超过职务工资系数1.6。6. 企业职务工资基数标准调整，原则上依据企业近两年来的发展和经营业绩情况，由公司总经理提议，企业董事会批准一般情况每二年可以调整职务工资基数标准一次。附表2:职位等级-一-二二三四五六七职务A级办事员B级办事员C级办事员部门副职部门正职公司副职公司正职系数1.01.11.21.41.62.02.442
9、3年功工资：年功工资是依据员工参加本企业工作的年限，按照一定标准定期支付给职工的工资，它体现企业对员工逐年积累劳动贡献的一种工资补偿形式。1. 企业员工年功工资标准的确定见附表三。企业原有员工的本企业工龄（以下简称工龄）截至到2011年12月31日，工龄数满一年以上不满二年的按一年计算，以此类推；对于工龄数超过十五年的按最高十五年封顶；对于工龄数不满一年的按一年计算；员工的年功工资按月发放。2. 企业员工的年功工资序列表调整以根据本企业经营发展和经营业绩情况一般每五年调整一次，由公司总经理提议企业董事会批准。附表3:单位：元本企业工龄1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.121314
10、15年功工资1020305070901101401802202402603003403804.2.4职称工资：职称工资是根据不同职称的价值进行比较，是企业对员工具有文化知识和技术知识价值的体现。结合行业性质特征本企业职称工资的序列标准见附表四。房地产、土地估价执业资格职称系列分为八档（本企业实施内部的聘任制）：A级、B级、助理估价员、估价员、助理估价师、估价师、资深估价师和首席估价师；本企业对员工执业资格职称高低的确定是以社会评定（考试发证）为依据实行内部考核评定确认员工的实际执业资格职称，并由企业董事长聘任。企业内部员工执业资格职称考核评定等级的管理办法公司另行制定。对于员工持双证（同时获得
11、房地产估价系列证书和土地估价系列证书）的，且持有同一级别双证的，以企业聘用的实际技能等级对照附表四的技能等级执行，其所对应的职称工资数再乘辽系数，企业员工执业资格职称考核评定等级的管理办法公司另行制定。1. 对于员工持多证书的（指双证以上者且企业资质需要的职业技能证书），且持有同一级别的，以企业聘用的实际执业资格职称等级对照附表四的执业资格职称等级标准执行，其所对应的职称工资数再乘以持证数。对于员工持有初级职称（助理系列）、中级职称（中级系列）、高级职称（高级系列）是工程技术系列职称、经济技术系列职称的执行附表四时低套一档。附表4:单位：元等级A级B级助理估价员估价员助理估价师估价师资深估价师
12、首席估价师职称工资2040601201803005008004.2.5学历工资：学历工资是根据不同学历的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定，是企业对员工具有文化知识价值的体现。结合行业性质特征本企业学历工资的序列标准见附表五。1. 学历序列分为五档：中专及以下、大专、本科、研究生（硕士）、博士。2. 员工执行学历工资时的学历为本人最高学历，学历工资确定对照附表五米取就高不就低原则确定。3. 对于员工学历是非全日制学校学历的，在执行学历工资时其职称工资数再乘以0.85系数。学历中专大专本科硕士博士职称工资601201802403204.3业绩薪酬：431绩效工资：是指以员工被聘用的工作岗
13、位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和市场劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬的一种“活工资”。本企业绩效工资按月发放，它是员工月度基本工资的一种重要补充形式。本企业实施的绩效工资分为两类：一类是指业务部门的普通岗位序列员工执行的“普通业务岗位员工计件提成工资制”即：员工绩效工资=评估报告数量x计件单价x级别系数；二类是指非业务部门管理岗位序列、技术岗位序列的员工执行的“管理人员考核绩效工资制”即：绩效工资=绩效工资月度基数X考核综合系数。1. 企业内部计件提成工资制的计件单价确定是依据本地区劳动力市场的同行业工资价位结合企业近两
14、年来的发展水平、经济效益情况和企业员工劳动力水平情况确定的。企业2011度所执行的“普通业务岗位员工计件提成工资制”计件单价详见业务岗位员工绩效考核标准。计件单价一般每两年调整一次。实行“普通业务岗位员工计件提成工资制”的员工是业务岗位上员工，（如：拆迁评估部、抵押评估部、造价部、审核部、测绘部的员工）的绩效考核标准见附表六。附表6业务岗位员工绩效工资单价标准部门技能等级单价（元/户报告）出差补助标准（元/天*人）国有集体资深估价师6045100估价师554085助理估价师503580估价员403070助理估价员3525453A3020403B2515353C201030技能等级单价（元*分值/份）价值分类（万元）分值资深估价师5050以下1估价师4550-1002助理估价师40100-10003估价员381000以上4助理估价员35土地53A333B303C25造技能等级单价（元/个、项）特殊室内装修分类标准面积（卅）单价（元/户）资深造价师35500300价部造价师25500-1500600助理造价师201500以上1000-2000造价员15民房特殊装修1户=4个、项
