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1、市高速公路公司工作总结一、_年所做的主要工作1._高速公路工程夺取“五连冠”_年,公司进一步强化质量意识,把质量管理作为项目管理的第一要务,继续坚持“三铁、四严、四不放过”。_高速公路经省交通厅质监站和公司自己多次检测,路基压实度和结构物强度这两大硬性指标始终保持在100。_年_月,在第五次全省在建高速公路质量大检查中,_高速公路工程实体质量再次获得第一名,至此,_高速公路工程已取得实体质量“五连冠”的优异成绩。2._高速公路按时建成通车_年,为了实现_高速公路按时建成通车的艰巨任务,公司全体员工科学安排,严格程序,创造条件,灵活施工,适时掀起一个又一个施工_,使工程建设始终按施工计划进行。尤
2、其是在商亳高速公路建设的最后阶段,公司全体员工和监理人员、施工人员一起,面对阴雨多、时间紧、资金困难等诸多不利因素,千方百计克服困难,想方设法加快进度。使商亳高速公路按时胜利建成通车,通车典礼既隆重热烈、又简朴节约,受到了省、市有关领导的充分肯定和好评。3._速公路工程进展顺利_高速公路开工以来至_年底,累计完成投资_亿元,占总投资的61.8;_年,全年完成投资_亿元,占年度计划的100.7。截至_年底,工程进展情况为:完成路基填方_万立方,为总量的98.1;完成底基层_万平方,占总量的_;完成下基层_万平方,占总量的_;完成上基层_万平方,占总量的_;涵洞、通道完成_;除防撞墙完成_、桥面铺
3、装完成_,其他桥梁分项工程均已完成_。_高速公路开工以来至_年底,累计完成投资_亿元,占总投资的51.9;_年,全年完成投资_亿元,占年度计划的_。截至_年底,工程进展情况为:完成路基土方_万立方,为总量的90.98;完成底基层_万平方,为总量的4.13;涵洞、通道完成_道,为总量的95.80;完成桥梁基桩1325根,为总量的100,立柱934根,为总量的99.68,空心板预制_片,为总量的70.24;空心板_片,为总量的_;完成桥面铺装_方,为总量的_;_石灰土完成_km,为设计总量的_;_石灰土完成_km,为设计总量的_。4._高速公路运营管理迅速走向正轨_高速公路运营公司,认真_培训全体
4、员工,虚心向_高速公路发展有限公司学习,在实践中探索、创新,逐步提高,在很短的时间内就使商亳高速公路的征收、监控、稽查、养护等工作走上正轨。5._高速公路_月底奠基开工_年,在上级领导和有关部门的关心支持下,通过公司员工的不懈努力,永淮亳高速公路项目的环境影响评价、水土保持方案、地质灾害评估工作先后通过专家论证;压覆矿产资源储量核查评估报告得到省_批复;工程可行性研究报告、工程初步设计方案先后得到批复。该项目移交给_中原高速公路股份有限公司以后,公司又积极协助_中原高速公路股份有限公司,使该项目_月_日顺利奠基开工。6.加强了制度建设,增强了工作责任心公司进一步建立、完善了各项管理制度,包括质
5、量目标管理责任制、进度目标管理责任制、责任追究制度、督查制度和奖惩制度等,切实增强了员工的工作责任心,有效提高了工程质量,加快了工程进度。公司还完善了考勤制度、请假制度、接待制度、用车制度、报销制度等后勤管理制度,使公司管理更加规范,后勤保障更加有力,确保了各项工作有条不紊、正常运转,为工程建设提供了更好的服务。7.处室进行了重组,进一步规范了管理公司对各处室进行了重新调整,组建了_高速公路运营公司,把一批思想好、业务精、能力强、作风正的优秀员工选拔市高速公路公司工作总结第2页到了中层领导岗位上来,调动了广大员工的积极性;同时,通过调整,使处室设置更加合理,处室之间更加协调,公司运行效率更高,
6、全体员工的事业心和责任心更强。此外,公司的协调工作及时、到位,高速公路建设环境得到了进一步优化;工程管理、合同管理越来越严格、规范,促进了工程的顺利进行;房建部门、机电部门、绿化部门克服重重困难,确保了_高速公路的建成通车,同时为_年_高速公路的建成通车做好了充分准备;综合部门、财务部门为高速公路建设提供了全面、周到的优良服务,保证了公司的正常运转和工程的顺利进行。二、主要工作经验和体会1、领导的关心支持是高速公路加快发展的前提。在_年高速公路工程建设中,省、市有关领导给予了热切_和大力支持。从年初以来,省交通厅领导安惠元、李庆瑞、刘章土,省大项目办负责人等领导都先后前来视察、指导工作,对我市
7、的高速公路建设起到了极大的促进作用。在商亳高速公路通车典礼上,省人大副主任_、省_、省政府副秘书长_明、省交通厅厅长_以及省有关单位的领导都在百忙中亲临_,参加了_高速公路通车典礼。我市的四大家领导更是高度_三条高速公路的建设,市委书记_年多次深入施工现场视察工作,解决实际问题。市长_、常务副市长_以及分管交通工作的副市长_经常询问工程进展情况,深入工地检查指导。市人大、政协领导也非常关心高速公路建设,分别_、带领_、政协委员深入工地视察工作。_高速公路通车典礼期间,市委、市人大、市政府、市政协的领导多次听取汇报,对_高速公路的通车工作做了很多重要指示,并亲临通车典礼现场剪彩、祝贺。_高速公路
8、沿线五个县、区及二十多个乡、镇的党委、政府,一如既往地支持高速公路工程建设,积极协助公司做好征地、排水和环境保障工作,为高速公路建设尽心尽力,营造了我市良好的建设环境。2、全体员工勇于拼搏、乐于奉献是建好高速公路的基础。高速公路建设事业是一项光荣而艰巨的任务。为把我市的高速公路建成建设“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”,公司从董事长、总经理到普通员工都以高度的事业心和责任心投身于工程建设,对工程认真负责,对质量一丝不苟,人人都在为高速公路事业顽强拼搏,努力奉献。大家没有星期天、节假日,早出晚归,加班加点是常事,从没有谁有过怨言,更没有谁推委、逃避。公司制定了各项严格的规章制度,从日常考
9、勤、工地例会到工程管理、质量监督等等,各方面都有具体而严格的规定。做到人人身上有任务,个个肩上有责任,而且责任明确,赏罚分明。全体员工勇于拼搏、乐于奉献,团结协作,争创一流,形成了浓厚的干事创业的氛围。尤其是_高速公路建设的最后阶段,全体员工不畏艰难、不怕吃苦、日夜苦干、废寝忘食,把自己的全部精力都献给了工程建设。大家顾不上关心自己的身体,顾不上照顾自己的家庭,充分体现了“团结协作,无私奉献,不畏艰难,务实拼搏,与时俱进,永攀高峰”的商亳精神,涌现了一大批先进模范人物,确保了商亳高速公路按时建成通车,也收到了市委、市政府领导的高度评价。3、强化管理、狠抓质量是在全省质量联检中夺冠的关键。工程质
10、量是工程建设的立足点、出发点和着力点,也是公司日常工作的重点,强烈的事业心和责任心是抓好工程质量的前提,科学的管理手段是确保工程质量的关键。在工程建设中,公司主要采取了以下措施:进一步强化质量意识,把质量管理作为项目管理的第一要务,继续坚持“三铁、四严、四不放过”,越是施工_越重视工程质量,硬起手腕,大胆管理,使工程质量得到严格控制。实行工程质量目标管理责任制,把项目经理作为工程质量的第一责任人,签订工程质量目标责任书;主要领导分工负责,责任到人,责任到项目。同时,加强质量检查,实行重奖重罚;一旦出现较为严重的质量问题,项目经理坚决更换,确保了工程质量。进一步加大质量检查力度,公司职能处、科坚
11、持互检、抽查、联检、专检和巡视、夜巡等制度,把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。把严格监理程序作为监理工作的重点,在重要环节、容易出现质量隐患的环节,适当增加监理程序,适时对监理人员培训与考核,进一步提高了监理工作质量。把施工单位质保体系的良好运转作为质量工作的重点,经常进行监督检查,确保了施工单位质保体系的正常运转并使其不断完善。硬起手腕,对出现严重质量问题的标段进行了强行分割。坚决实行“优质优价、优监优酬”制度,严格执行实施细则,通过奖优罚劣,充分调动了公司员工、施工人员和监理人员狠抓工程质量的积极性。4、科学安排,灵活施工是完成全年目标任务的保证。面对_年阴雨天多等不利影响
12、,公司采取切实可行的措施,有效地保证了工程进度。我们主要采取了以下措施:实行工程进度目标管理责任制,把项目经理作为工程进度的第一责任人,签订工程进度目标责任书;各项目公司对_年的进度目标进一步分解、细化,制定阶段性目标和季度计划;各施工单位进一步制定月计划、旬计划,并将任务分解到各工区、各班组,落实到每个人身上。同时,严格管理,严格奖惩,对不称职的项目经理坚决更换,保证了工程均衡施工,齐头并进。督促施工单位加大人员、机械设备、材料的投入,在雨季之前的黄金施工季节里,尽最大能力抢工期,抢进度,把受雨季施工影响较大的项目全部赶出来,为全年目标任务的完成奠定了基础。要求各施工单位科学_施工,采取平行
13、、流水作业的形式,增加作业面;在保证质量的前提下,对可以在夜间施工的项目,实行“三班倒”进行作业,按时完成了工程计划。继续实施“优质优价,优监优酬”制度,定期对工程进度进行考核,实行重奖重罚,调动了各施工单位加快施工进度的积极性。千方百计筹措资金,确保计量支付和关键时期资金的使用,尽量不因为资金问题而影响工程进度。加快工程变更和单价变更的审批时间,加强与监理、承包商的沟通与联系,减少了工程变更的中间环节,缩短了工程变更时间。继续加大协调力度,减少沿线群众对施工的干扰,及时解决施工单位与地方产生的矛盾和问题,为施工单位创造了良好的施工环境,保证了工程建设顺利进行。5、努力协调,优化环境是工程顺利
14、施工的保障。一是充分发挥县(区)、乡(镇)指挥部的作用。在协调工作中,三条高速公路沿线的五个县(区)和二十多个乡镇指挥部发挥了重要作用。_县指挥部在线路长、人员少的情况下,凡事想在前、做在前,与市指挥部办公室_保持一致,临时取土用地工作进行得快、完成得早;县指挥部工作力度大,乡镇派出所积极性高,基本杜绝了大的阻工现象。_指挥部充分发挥乡镇党委、政府的积极性,领导高度重视,工作扎实深入。_区指挥部虽然所辖线路较短,但工作丝毫没有放松,境内施工环境良好。二是充分发挥自身积极性和主动性,做好“润滑剂”。公司在依靠沿线政府和人民群众的同时,不断强化自身功能,提高自身素质,敢于触及矛盾,勇于克服困难,及
15、时将问题消灭在萌芽状态,将矛盾化解在最小范围。既保证施工单位的权益,又保障沿线村民的利益,既做施工单位的知心人,又做沿线村民的贴心人,为三条高速公路营造了良好的施工氛围。三、存在的问题1._高速公路的进度略滞后于计划工期。其主要原因如下:原材料大幅度涨价,承包商利润减少、甚至亏损,施工受到影响。建设资金供应紧张,致使工程施工严重受阻。_年阴雨天多,雨量大,影响了工程施工。_个别单位有待于提高工程质量意识,增强工作责任心。3.对高速公路建设管理经验不足,个别工序有待提高科技含量。总之,既充满艰辛,又捷报频传的_年已经过去,前途更为光明的_年就要到来。公司全体人员将继续保持清醒的头脑、旺盛的斗志、严谨的作风、科学的方法,在省交通厅和市委、市政府、市交通局的正确领导下,在省、市各有关部门