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1、市高速公路公司工作总结一、_年所做的主要工作1._高速公路工程夺取“五连冠”_年，公司进一步强化质量意识，把质量管理作为项目管理的第一要务，继续坚持“三铁、四严、四不放过”。_高速公路经省交通厅质监站和公司自己多次检测，路基压实度和结构物强度这两大硬性指标始终保持在100。_年_月，在第五次全省在建高速公路质量大检查中，_高速公路工程实体质量再次获得第一名，至此，_高速公路工程已取得实体质量“五连冠”的优异成绩。2._高速公路按时建成通车_年，为了实现_高速公路按时建成通车的艰巨任务，公司全体员工科学安排，严格程序，创造条件，灵活施工，适时掀起一个又一个施工_，使工程建设始终按施工计划进行。尤
2、其是在商亳高速公路建设的最后阶段，公司全体员工和监理人员、施工人员一起，面对阴雨多、时间紧、资金困难等诸多不利因素，千方百计克服困难，想方设法加快进度。使商亳高速公路按时胜利建成通车，通车典礼既隆重热烈、又简朴节约，受到了省、市有关领导的充分肯定和好评。3._速公路工程进展顺利_高速公路开工以来至_年底，累计完成投资_亿元，占总投资的61.8；_年，全年完成投资_亿元，占年度计划的100.7。截至_年底，工程进展情况为：完成路基填方_万立方，为总量的98.1；完成底基层_万平方，占总量的_；完成下基层_万平方，占总量的_；完成上基层_万平方，占总量的_；涵洞、通道完成_；除防撞墙完成_、桥面铺
3、装完成_，其他桥梁分项工程均已完成_。_高速公路开工以来至_年底，累计完成投资_亿元，占总投资的51.9；_年，全年完成投资_亿元，占年度计划的_。截至_年底，工程进展情况为：完成路基土方_万立方，为总量的90.98；完成底基层_万平方，为总量的4.13；涵洞、通道完成_道，为总量的95.80；完成桥梁基桩1325根，为总量的100，立柱934根，为总量的99.68，空心板预制_片，为总量的70.24；空心板_片，为总量的_；完成桥面铺装_方，为总量的_；_石灰土完成_km，为设计总量的_；_石灰土完成_km，为设计总量的_。4._高速公路运营管理迅速走向正轨_高速公路运营公司，认真_培训全体
4、员工，虚心向_高速公路发展有限公司学习，在实践中探索、创新，逐步提高，在很短的时间内就使商亳高速公路的征收、监控、稽查、养护等工作走上正轨。5._高速公路_月底奠基开工_年，在上级领导和有关部门的关心支持下，通过公司员工的不懈努力，永淮亳高速公路项目的环境影响评价、水土保持方案、地质灾害评估工作先后通过专家论证；压覆矿产资源储量核查评估报告得到省_批复；工程可行性研究报告、工程初步设计方案先后得到批复。该项目移交给_中原高速公路股份有限公司以后，公司又积极协助_中原高速公路股份有限公司，使该项目_月_日顺利奠基开工。6.加强了制度建设，增强了工作责任心公司进一步建立、完善了各项管理制度，包括质
5、量目标管理责任制、进度目标管理责任制、责任追究制度、督查制度和奖惩制度等，切实增强了员工的工作责任心，有效提高了工程质量，加快了工程进度。公司还完善了考勤制度、请假制度、接待制度、用车制度、报销制度等后勤管理制度，使公司管理更加规范，后勤保障更加有力，确保了各项工作有条不紊、正常运转，为工程建设提供了更好的服务。7.处室进行了重组，进一步规范了管理公司对各处室进行了重新调整，组建了_高速公路运营公司，把一批思想好、业务精、能力强、作风正的优秀员工选拔市高速公路公司工作总结第2页到了中层领导岗位上来，调动了广大员工的积极性；同时，通过调整，使处室设置更加合理，处室之间更加协调，公司运行效率更高，
6、全体员工的事业心和责任心更强。此外，公司的协调工作及时、到位，高速公路建设环境得到了进一步优化；工程管理、合同管理越来越严格、规范，促进了工程的顺利进行；房建部门、机电部门、绿化部门克服重重困难，确保了_高速公路的建成通车，同时为_年_高速公路的建成通车做好了充分准备；综合部门、财务部门为高速公路建设提供了全面、周到的优良服务，保证了公司的正常运转和工程的顺利进行。二、主要工作经验和体会1、领导的关心支持是高速公路加快发展的前提。在_年高速公路工程建设中，省、市有关领导给予了热切_和大力支持。从年初以来，省交通厅领导安惠元、李庆瑞、刘章土，省大项目办负责人等领导都先后前来视察、指导工作，对我市
7、的高速公路建设起到了极大的促进作用。在商亳高速公路通车典礼上，省人大副主任_、省_、省政府副秘书长_明、省交通厅厅长_以及省有关单位的领导都在百忙中亲临_，参加了_高速公路通车典礼。我市的四大家领导更是高度_三条高速公路的建设，市委书记_年多次深入施工现场视察工作，解决实际问题。市长_、常务副市长_以及分管交通工作的副市长_经常询问工程进展情况，深入工地检查指导。市人大、政协领导也非常关心高速公路建设，分别_、带领_、政协委员深入工地视察工作。_高速公路通车典礼期间，市委、市人大、市政府、市政协的领导多次听取汇报，对_高速公路的通车工作做了很多重要指示，并亲临通车典礼现场剪彩、祝贺。_高速公路
8、沿线五个县、区及二十多个乡、镇的党委、政府，一如既往地支持高速公路工程建设，积极协助公司做好征地、排水和环境保障工作，为高速公路建设尽心尽力，营造了我市良好的建设环境。2、全体员工勇于拼搏、乐于奉献是建好高速公路的基础。高速公路建设事业是一项光荣而艰巨的任务。为把我市的高速公路建成建设“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”，公司从董事长、总经理到普通员工都以高度的事业心和责任心投身于工程建设，对工程认真负责，对质量一丝不苟，人人都在为高速公路事业顽强拼搏，努力奉献。大家没有星期天、节假日，早出晚归，加班加点是常事，从没有谁有过怨言，更没有谁推委、逃避。公司制定了各项严格的规章制度，从日常考
9、勤、工地例会到工程管理、质量监督等等，各方面都有具体而严格的规定。做到人人身上有任务，个个肩上有责任，而且责任明确，赏罚分明。全体员工勇于拼搏、乐于奉献，团结协作，争创一流，形成了浓厚的干事创业的氛围。尤其是_高速公路建设的最后阶段，全体员工不畏艰难、不怕吃苦、日夜苦干、废寝忘食，把自己的全部精力都献给了工程建设。大家顾不上关心自己的身体，顾不上照顾自己的家庭，充分体现了“团结协作，无私奉献，不畏艰难，务实拼搏，与时俱进，永攀高峰”的商亳精神，涌现了一大批先进模范人物，确保了商亳高速公路按时建成通车，也收到了市委、市政府领导的高度评价。3、强化管理、狠抓质量是在全省质量联检中夺冠的关键。工程质
10、量是工程建设的立足点、出发点和着力点，也是公司日常工作的重点，强烈的事业心和责任心是抓好工程质量的前提，科学的管理手段是确保工程质量的关键。在工程建设中，公司主要采取了以下措施：进一步强化质量意识，把质量管理作为项目管理的第一要务，继续坚持“三铁、四严、四不放过”，越是施工_越重视工程质量，硬起手腕，大胆管理，使工程质量得到严格控制。实行工程质量目标管理责任制，把项目经理作为工程质量的第一责任人，签订工程质量目标责任书；主要领导分工负责，责任到人，责任到项目。同时，加强质量检查，实行重奖重罚；一旦出现较为严重的质量问题，项目经理坚决更换，确保了工程质量。进一步加大质量检查力度，公司职能处、科坚
11、持互检、抽查、联检、专检和巡视、夜巡等制度，把质量问题处理在日常施工中，平时不留任何质量隐患。把严格监理程序作为监理工作的重点，在重要环节、容易出现质量隐患的环节，适当增加监理程序，适时对监理人员培训与考核，进一步提高了监理工作质量。把施工单位质保体系的良好运转作为质量工作的重点，经常进行监督检查，确保了施工单位质保体系的正常运转并使其不断完善。硬起手腕，对出现严重质量问题的标段进行了强行分割。坚决实行“优质优价、优监优酬”制度，严格执行实施细则，通过奖优罚劣，充分调动了公司员工、施工人员和监理人员狠抓工程质量的积极性。4、科学安排，灵活施工是完成全年目标任务的保证。面对_年阴雨天多等不利影响
12、，公司采取切实可行的措施，有效地保证了工程进度。我们主要采取了以下措施：实行工程进度目标管理责任制，把项目经理作为工程进度的第一责任人，签订工程进度目标责任书；各项目公司对_年的进度目标进一步分解、细化，制定阶段性目标和季度计划；各施工单位进一步制定月计划、旬计划，并将任务分解到各工区、各班组，落实到每个人身上。同时，严格管理，严格奖惩，对不称职的项目经理坚决更换，保证了工程均衡施工，齐头并进。督促施工单位加大人员、机械设备、材料的投入，在雨季之前的黄金施工季节里，尽最大能力抢工期，抢进度，把受雨季施工影响较大的项目全部赶出来，为全年目标任务的完成奠定了基础。要求各施工单位科学_施工，采取平行
13、、流水作业的形式，增加作业面；在保证质量的前提下，对可以在夜间施工的项目，实行“三班倒”进行作业，按时完成了工程计划。继续实施“优质优价，优监优酬”制度，定期对工程进度进行考核，实行重奖重罚，调动了各施工单位加快施工进度的积极性。千方百计筹措资金，确保计量支付和关键时期资金的使用，尽量不因为资金问题而影响工程进度。加快工程变更和单价变更的审批时间，加强与监理、承包商的沟通与联系，减少了工程变更的中间环节，缩短了工程变更时间。继续加大协调力度，减少沿线群众对施工的干扰，及时解决施工单位与地方产生的矛盾和问题，为施工单位创造了良好的施工环境，保证了工程建设顺利进行。5、努力协调，优化环境是工程顺利
14、施工的保障。一是充分发挥县（区）、乡（镇）指挥部的作用。在协调工作中，三条高速公路沿线的五个县（区）和二十多个乡镇指挥部发挥了重要作用。_县指挥部在线路长、人员少的情况下，凡事想在前、做在前，与市指挥部办公室_保持一致，临时取土用地工作进行得快、完成得早；县指挥部工作力度大，乡镇派出所积极性高，基本杜绝了大的阻工现象。_指挥部充分发挥乡镇党委、政府的积极性，领导高度重视，工作扎实深入。_区指挥部虽然所辖线路较短，但工作丝毫没有放松，境内施工环境良好。二是充分发挥自身积极性和主动性，做好“润滑剂”。公司在依靠沿线政府和人民群众的同时，不断强化自身功能，提高自身素质，敢于触及矛盾，勇于克服困难，及
15、时将问题消灭在萌芽状态，将矛盾化解在最小范围。既保证施工单位的权益，又保障沿线村民的利益，既做施工单位的知心人，又做沿线村民的贴心人，为三条高速公路营造了良好的施工氛围。三、存在的问题1._高速公路的进度略滞后于计划工期。其主要原因如下：原材料大幅度涨价，承包商利润减少、甚至亏损，施工受到影响。建设资金供应紧张，致使工程施工严重受阻。_年阴雨天多，雨量大，影响了工程施工。_个别单位有待于提高工程质量意识，增强工作责任心。3.对高速公路建设管理经验不足，个别工序有待提高科技含量。总之，既充满艰辛，又捷报频传的_年已经过去，前途更为光明的_年就要到来。公司全体人员将继续保持清醒的头脑、旺盛的斗志、严谨的作风、科学的方法，在省交通厅和市委、市政府、市交通局的正确领导下，在省、市各有关部门
