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1、帕累托二八法则80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多?帕累托提出 的，他指出:在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占 多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则，叫“帕累 托定律(Pareto principle),又称“二八定律。其基本内容如下：一是“二八管理定律” 。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少 数带动80%的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以 达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律。管理者要将有
2、限的资金投入到经营的重点项目，以此 不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营 销，牵一发而动全身。五是“二八利润定律。 80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润 则来自80%的普通客户。总之，“二八定律要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓，而是要抓 关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。三、对于目标 每个人都有很多目标，但有20%的关键目标，决定了你80%的结果。你可能要 财富、要男女朋友、要有一个好的事业，要有一个很好的未来。但一般人来讲，你 20%的目标，就是：努力学习，专注于某个领域。在一个领域内做
3、到出类拔萃，然后 其他的不重要的目标自然而然就容易实现了明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期目标;重新审视工作时间表，分 出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动;永远先做最重要的事情。四、与你的生活20%的人认为行动才有结果80%的人认为知识就是力量20%的人有目标80%的人爱瞎想20%的人在放眼长远80%的人只顾眼前20%的人做简单的事情80%的人不愿意做简单的事情 20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做 20%的人能办到80%的人不可能办到20%的人计划未来80%的人早上起来才想今天干嘛 20%的人按成功经验行事80%的人按自己的意愿行事 20%的人受成功的人影响
4、80%的人受失败人的影响 20%的人相信自己会成功80%的人不愿改变环境 20%的人永远赞美、鼓励80%的人永远漫骂、批评 20%的人会坚持80%的人会放弃20%的人敢于面对困难80%的人逃避现实 20%的人成功80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱80%的人用脖子以下赚钱 20%的人正面思考-80%的人负面思考 20%的人买时间80%的人卖时间20%的人重视经验80%的人重视学历 重要提示:找到你的关键的20%。五、应对策略:进入20%。计划要遵守下列事项:鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力;寻求捷径，而非全程参与;选择性寻找，而非巨细无遗的观察; 在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现; 在日常生活中，找人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师 和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲;小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板; 只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事; 从生活的深层去探索，找出那些关键的 20%，以达到 80%的好处;平静，少做一些，锁定少数能以 80/20 法则完成的目标，不必苦苦追求所有机 会。 当我们处于创造力巅峰，幸运女神眷顾的时候，务必善用这少有的“幸运时 刻。开始行动，注意坚持。
