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1、国企总经理就职演说稿 作为总经理，就要不停提升业务水平，加强对外业务联络，建立良好的关系，让用户信任和满意，使企业的声誉和声望不停提升，增加经济效益。这下面就由为你带来，期望你喜爱。尊敬的xxx监事长、xxx总经理、xxx部长，尊敬的xx董事长，尊敬的各位职员：大家早晨好!感谢集团企业领导和上一届企业党政领导对我的培养，感谢职员对我的长久关心、帮助、支持，感谢新一届董事长对我的信任。今天我面对集团企业领导、面对上一届和新一届董事长，面对上一届和新一届经营领导班子组员和面对万南企业主任级以上职员，表个态：一、分工明确，各尽其责。我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事，努努力争取取每次全部把事
2、做好。在工作中我将发挥经营班子的关键团体作用，做到分工明确，各尽其责，率领全体职员把各项经营工作做好。二、增强履职能力。牢靠树立万南企业安全、稳定、发展的经营方针，树立岗位责任意识，围绕万南铁路安全、高效、经济、快捷运输多出计划策，勇于负责，真抓实干，把握机遇，善于学习，勇于实践，聚精会神干好本职员作。在工作中做到，认真负责，份内事，立刻办，办就办好，不停提升处理问题和处理问题的能力，勇于直面矛盾，勇于攻坚克难，善于破解难题，创造性地开展工作。牢靠树立改革创新意识，以改革的思维计划发展，勇于创新。想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分企业全方面达产为企业带来的大好发展机遇。三、加强道德修养。珍重
3、她人人格，珍爱企业荣誉，树立企业良好形象，增强道德责任感，树立良好作风，正确对待权力、地位和利益，正确对待组织、群众和自己，克服浮躁情绪，脚扎实地干事。对党忠诚、对职员忠诚，坚持严格要求自己，严格用制度管理职员，心系群众，不停改进工作作风。四、树立科学发展、安全发展、稳定发展的理念。坚持工作重心向一线倾斜，深入基层调查研究，坚持科学发展，率先实践，促进万南企业科学发展、安全发展、稳定发展上水平。五、发扬优良作风。坚持为官先做人，做事先做人的传统作风，一直重视加强思想、作风、品行、情趣建设，一直保持一个良好的精神状态，保持一股干事创业的激情，认真推行职责，尽心尽职，一级对一级负责。走上了新的领导
4、岗位，我的能力并没有改变，以后我一定会在干中学，在学中干，勇挑重担，勇于创新、勇于奉献。六、廉洁自律，自觉接收监督。把握好底线，做到洁净办事，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，一直对国家的法律、党的纪律心存敬畏。树立强烈的事业心和高度的责任感。增强法纪意识，自觉接收来自纪检、监察、审计部门各方面的监督，不仅接收监督，还要认真推行监督职责，要重视预防，把监督的关口前移，发觉苗头性问题，尽早提醒、尽早阻止、尽早纠正。总而言之，在以后工作中，尽心尽力，尽职尽责，抢抓新机遇，创造新业绩，实现新发展。我相信，在集团企业的关心、帮助、珍惜、支
5、持和正确领导下，万南企业一定会走出拂晓前的黑暗，一定会走向和国铁重组的光辉大道。谢谢大家!总经理就职演说稿篇【1】尊敬的董事长、各位同仁：大家好!首先，我对董事长的信任和能和各位同仁一起共事感到很荣幸，同时，我深感使命光荣，责任重大。在此，我向董事长和企业全体干部职员庄重承诺：我一定忠诚地推行总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职员服务，对董事长、企业和职员负责，决不辜负董事长和企业全体干部职员的期望和重托，提升酒店的服务质量和经济效益。金玉龙城酒店，受外部大环境和内部小环境的影响，经济效益不佳，我们着面临机遇和挑战，困难和期望。只有全体职员树
6、立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌。在这里我向大家嘱托几点：第一、大力弘扬“团结协作”精神：首先从我个人作起，严格要求自己，把班子带好，把人用活，把事办实，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提升团体实施力。第二、加强、督导酒店的培训工作：培训工作对于酒店适应环境的改变、满足市场竞争的需要、满足职员本身发展的需要和提升酒店形象和经济效益全部含有十分关键的意义。经过培训能够提升职员的技能和综合素质，从而提升其工作质量和效率，降低失误、降低成本，提升用户满意度;职员更高层次
7、地了解和掌握所从事的工作，增强工作信心。第三、加强成本管理，严格人力资源成本 、低质耗品及洗涤成本 、餐饮原料成本、能源花费成本、经营管理成本 的控制。.精简编制设置一岗多能 ，完善采购制度和监督体制 ，制订完整的能耗、物耗控制管理制度 。第四、完善激励机制，激发职员潜能。规范人力资源管理，抓住人力资源管理的关键，在岗位职责、工作考评、工资分配等方面，迈上较为规范化的轨道。 深入推行绩效考评制度，提升管理人职员作热情和主动性。基层职员的考评，各部门要充分使用好职员月考评一览表，打分要公平公正，提升打分透明度。只有企业发展了，我们的待遇也才能提升。第五、发动广大职员群策群力，搞好民主管理工作：完
8、善总经理信箱制度，建立起职员和总经理沟通的渠道。办公室依据已经有条件尽可能开展职员文化活动，召开每个月职员生日庆生会等，增强企业凝聚力及职员的归属感。最终，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，四处以大局为重，不停学习、追求卓越，打造人生，共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!总经理就职演说稿篇【2】一、我对及我的岗位的认识近几年，企业及职员在企业A总经理的率领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的著名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些全部离不开A总经理的领导和企业全体职员的努力。近三个月来，我在这里，经过熟悉情况，和大家的沟
9、通，我认为还是比较愉快和顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的企业，有了愈加深刻的认识，有了更深的感情。来到企业，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面临着的考题就是，怎样把企业发展的愈加好，让企业取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的关键性。所以说，我也只能在以后的工作中，只有愈加恪尽职守，踏扎实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这么，才能回报A总和大家对我的信任和支持!二、和我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有很多的感想。企业总经理上任讲话稿企业总经理上任讲话稿
10、一是，我来到，是机遇的选择。我不改变企业，企业也不因我而改变。也就是说，企业还是企业，A总还是A总。我的到来，只能为增加一丁点的力量。我的到来，无从改变的性质，也不可能改变的性质。二是，企业是一个成功的企业，不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好，只有愈加好。我的到来，是为了愈加好。A总委我于重担，期望我能把企业从经验管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰巨性。我期望能和大家一同努力，实现这么一个目标。三是我的到来, 我们能在一起工作，是一个缘分，因此感到很的荣幸，也很感谢大家的支持和厚爱，也还需要你们的支持。期望大家能感觉到，企业多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮A总做些事)
11、。多了一个挚友(大家的问题，在我这里能够得到愈加好的沟通和处理，工作效率得到提升，工作能够愈加舒心和顺畅)。总而言之，期望我的到来，还是原来的，只要企业能够愈加好些，能够发展的愈加好部分，这就是我的最低期望和要求。三、我要做的工作我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此，我还是会尽我全部,尽我所能，为企业的发展贡献我全部的力量。在以后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照企业章程和企业发展目标，以企业以往的管理经验作为基础，以抓好生产和经营管理，提升产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为企业的发展打下坚实基础，共同奋斗，努力把企业的各项工作做好，完成既定的各项
12、工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住关键，有计划、有步骤、有检验，面面俱到。,尤其是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点：1.不停总结经验，完善企业的管理程序，使企业的管理含有科学性和优异性，尤其要以身作则，确保企业各项工作的正常运转。2.加强学习，不停提升管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。3.从职员的利益出发，关心职员的生活,使大家愈加安心在工作，身体健康，把工资拿回家去。4.不停提升技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使企业的生产、经营和技术水平全部上一个新的台阶。5.加大工作力度，确保安全生产和产品质量。6.不停提升业务水平，加强对外业务联络，建立良好的关系，让用户信任和满意，使企业的声誉和声望不停提升，增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。
