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1、2018 年度辅导员工作总结报告与2018 年度运维工程师工作总结最新汇编2018 年度辅导员工作总结报告自 xx 年 9 月来到体育系，我严格要求自己，认真做好一名体育系辅导员。 XX年 9 月起，体育系只剩下我一名辅导员，丛森辅导员去沈阳体育学院读研究生，我深知自己身上的担子更重了，不过我有信心，因为有领导的鼓励，同学们的支持。 XX XX学年度上学期，本人在学生思想教育与管理过程中，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以系科的发展为中心，以服务学生成才为宗旨，以常规管理为抓手，以学风建设为切入点。对我系的学生进行严格要求、严格管理收到了一定的成效，但也发现其中存在的问题，现
2、对本年度的工作进行如下总结。一、加强理论学习，不断提升自己的思想和业务水平半年来，本人继续认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习十七大文件精神，思想上始终与党中央保持一致。积极参加院、系组织的政治学习。在参加学校组织的辅导员培训班学习中，本人能按时参加，从不请假。通过学习，使本人的思想水平和业务水平都有不同程度的提高。二、抓住重点工作，确保稳定1、做好大四毕业生教育工作，确保毕业生安全、文明离校实习。11 月中旬，体育系毕大四业生的教育工作已全面启动，不仅组织全体毕业生认真学习学校有关毕业生文明离校的文件，而且我还经常找毕第1页共6页业生谈心，了解他们的思想动态。对毕业生中存在的
3、问题和困难，都能及时处理和给予帮助。对毕业生中的党员实行责任区制度，充分发挥毕业生党员和学生干部的力量，保持信息畅通。2、做好新生的入学教育、军训等工作。在新生入学接待中，我始终都在接待现场，对新生中存在的困难都能给予解决，热情耐心的服务，受到学生家长的好评。新生入学后，我每天晚上都到学生班级组织学生学习，尽快让学生转变角色，适应大学生活。在学生军训练中，本人都经常到场，与军训教官沟通交流。由于特殊原因，军训提前结束。3、关注贫困生工作目前我所带的 478 名学生中有近 35%的学生家庭经济比较困难, 从9 级入校以来学校就实施了给贫困生安排勤工助学岗位，这使贫困生能相对集中的受到生活资助 .
4、 在贫困生的评定过程中 , 我一方面听取广大学生的推荐意见 , 另一方面亲自深入学生中调查 , 其目的就是能长期深入的在学生中了解学生的生活状况 . 在全面了解的基础上经过初评 ,复评 , 最后公示 , 保证 公平 , 公开 , 公正 的原则 , 争取将国家 , 学校的每一项政策切实的落实到每一位贫困生的手中 . 在物质帮助的同时 , 我同样注重思想上的帮助 , 经常与贫困生面对面的交流 , 谈心 , 解除他们心中的自卑心理 , 保证他们的思想不掉队 , 使他们能振奋精神 , 安心学习 .三、抓实常规工作，保证正常的教学秩序和管管理秩序1、狠抓早操，提高体育系学生的专项素质。为了提高体育系学生
5、的专项技能和专项素质，系科要求大一、大二的学生必须每天6：20到达操场指定地点进行专项训练，大一的学生以身体素质为主，大二的学生以专项技能为主。为了保证本项制度的落实，我每天询问体育第2页共6页部部长早操出勤情况，并要求导生每天出操指导本班学生进行锻炼，通过不断的坚持，学生早锻炼的习惯已基本养成。2、抓住考勤环节，保证正常的教学秩序。针对学生旷课时常发生的情况，我系每天都安排人员对学生上课情况进行不定期的检查，对没有上课的学生及时谈话，了解情况，对无故旷课的学生及时给予通报，在不懈的努力下，无故旷课的学生较以往减少了许多。第3页共6页2018 年度运维工程师工作总结最新总结这事，说易也难。如果
6、只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作，还要说清楚工作成效，甚至为明年的工作提出改进的建议，这就不是那么简单的了。作为IT 运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业IT 系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况，以便于来年IT 工作的有序发展。那么，IT 运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：一、资产清点作为整个企业的 IT “管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说：现在的 IT 规模是怎样的 ?网络链路总长是多少 ?网络设备和服务器的数量、
7、类型各是什么 ?都是什么品牌的 ?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里 ?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。二、业务构成及分析IT 系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以IT 运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题
8、，为用户提供了哪些服务 ? 这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何 ?这样我们先第4页共6页直观地把“业务系统”介绍给大家。接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少 ?将这些业务流量排名，前几位的是哪些 ?这些高流量的业务有多少人次在访问 ?这些业务的平均无故障运行时间是多少 ?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少 ?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷 等等还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少 ?通过以上的梳理和总结
9、，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。三、事件处理情况理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚IT 部门这一年处理的事件数量有多少 ?这些事件分类有哪些 ?哪些是重大事件 ?这一年里产生过哪些重大的事件 ?这些重大事件对整个IT 系统的影响是什么 ?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的 SLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。四、未来工作开展建议一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的 IT 运维管理员
10、，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的 IT 规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么 ? 结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的 IT 业务能为企业可持续发展带来先机，哪些 IT 系统需要改进以满足未来不断增长的第5页共6页需要等等。如此你就不仅仅是个IT 系统的管理员，而是可以为企业未来发展提供有益助力的决策辅助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。综上是对我们IT 运维管理员年终总结的一些建议，无论你采用什么样的数据，何种形式，切记，一份有价值的总结报告，应该可以为企业的IT 运维持续发展带来帮助，而非只是一份日常工作“概括版”。第6页共6页
