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1、年终工作总结园长年度考核总结2021 幼儿园始终作为孩子们的启蒙起点，对于孩子们来说，有着不行或缺的重要作用。下面是我给大家整理的关于园长年度考核（总结）2021最新，欢迎大家来阅读。 园长年度考核总结1 在上级（训练）行政部门的正确领导下，在有关方面的大力支持下，我根据年初园制定的（工作方案），以科学进展观为指导，仔细执行党和国家的幼儿训练方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果，促进幼儿的健康成长，获得上级部门的确定和幼儿家长的满足。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己今年的履行职责状况向领导和同志们做如下总结汇报： 一、
2、仔细学习，提高自己的政治思想觉悟 要管理好幼儿园，做一名幼儿园好园长，必需要有正确的政治思想。通过学习，我提高了自己的政治思想觉悟，拥护中国共产党的领导和社会主义制度，忠诚党的训练事业，有剧烈的事业心和责任感。在实际工作中，我把全部身心投入到幼儿园工作中，既教书又育人，做到为人师表，把幼儿训练事业作为自己的终身职业，树立了良好的职业道德。同时，努力培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，做到（爱岗敬业）、任劳任怨、依法执教、践行职责、教书育人，领先垂范，提高幼儿园教学质量，受到了全体幼儿家长的好评，为祖国幼儿训练事业的进展作出了我自己的努力。 二、加强师德建设，提高
3、老师业务素养 我在幼儿园管理工作中，加强幼儿老师的师德建设，使每个幼儿老师充分熟悉到：幼儿训练、教学工作是我们的本职工作，是我们的立身之本，作为幼儿老师应当具有一种悄悄耕耘、无私奉献的精神，要做到一分耕耘、一分收获，象春蚕吐尽青丝，象蜡烛燃烧成灰。当幼儿老师要不怕辛苦，不断克服困难，具有吃苦耐劳、乐于无私奉献的精神，象爱自己的孩子一样，爱每一个幼儿，始终做到仔细备课，仔细教学，切实提高教学质量。 我们是省级示范幼儿园，要做好示范带头作用，必需要有一流的老师队伍，由于名园要出名 师支撑。我持之以恒，始终加强师资队伍建设，提高老师业务素养，确保师资队伍质量始最终其他幼儿园，打响我们幼儿园的师资队伍
4、品牌，成为各家长送幼儿入园的首选幼儿园。我本着以人为本的现代管理思想，健全完善幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔幼儿老师创设一个有利于他们施展才华、公正竞争的环境，从根本上调动幼儿老师的乐观性，变要我干为我要干。我加强对幼儿老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观沟通等手段，不断促进幼儿老师提高业务水平，做到与时俱进，确立正确的训练思想、训练理念，不断改进训练（方法），符合幼儿学前训练改革与进展的需要。 三、创新幼儿园教学，办出特色园 有特色才有生命力，幼儿园不能老是停留在一个水平上，要创新幼儿园教学，办出特色园。为此，我不断改革创新课程，
5、乐观推动特色训练，开展特色幼儿园的创建活动，走特色进展、内涵进展之路。在训练思想、办园目标，园务管理，教学质量等方面形成独树一帜的办园特色。引领幼儿老师进行特色训练方面的搜集与编排，进行课程资源开发，进行个别班的试验，使我园的教学质量始终高人一筹，保持领头羊的位置，推动现代化、示范性幼儿园建设，发挥示范、辐射作用，全力推动幼儿训练协调、健康、持续进展。在办出特色园中，我园着重创设和谐的校内（文化），以“弟子规”为抓手，在老师和幼儿中大力弘扬我国优秀（传统文化），培育感恩、孝廉文化，使老师爱幼儿，把幼儿培育训练好，促使幼儿健康欢乐成长;使幼儿爱父母，爱老师，听父母话，听老师话，做到孝顺、勤俭、活
6、泼，成为大家宠爱的好孩子。 四、不断改善办园条件，优化办园环境 我乐观筹措资金改造园容园貌，添置训练现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等，改善办园条件，使幼儿园的教学、生活用房及卫生、平安、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位，达到省级示范幼儿园的标准。乐观做好幼儿园环境的净化、绿化、美化工作，提高幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积，优化办园环境。我注意幼儿园平安工作，增加保卫和医护力气，加强幼儿的平安和卫生保健工作，确保幼儿不受到损害，不受疾病感染，切实维护幼儿身心健康。我加强与幼儿家长的联系，仔细听取他们的看法，乐观向他们征求办园建议，做到团结全都、齐心协力，共同
7、办好幼儿园，建设和谐幼儿园。 20_年，我仔细努力工作，虽然取得了较好的成果，但还是存在一些不足问题，主要是自己学习还不够，没有创新学习，用学习指导实践不够。在幼儿园的管理上，还存在粗放现象，有些管理不够到位，距科学化、精细化管理还有肯定差距，这些都需要在以后的工作中加以改进和提高。今后，我要连续加强学习，深化管理，按科学进展观的要求，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为祖国幼儿训练事业的进展，做出应有的贡献。 园长年度考核总结2 时间匆忙，转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自
8、身进展的空间。有成果也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，乐观参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体老师，、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所需要的一切素养，我必需有更多的学问和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写训练管理（反思）成为我生命中不行缺少的习惯。 二、强化平安
9、工作，落实平安（措施）平安工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。 1、定期检查全园平安设施，排解平安隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行平安检查并记录，提出整改措施。 2、抓好幼儿接送平安。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。 3、注意班级平安工作。学期初与各各班老师签订班级（平安（责任书），明确平安责任。让她们乐观主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想熟悉，每周五各班级对
10、幼儿进行（平安训练），增加幼儿的平安意识与自我爱护力量，通过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。在训练教学中对（平安学问）和平安训练的渗透仍旧需要我们进一步改进。 4、学区各级领导为了幼儿及老师的平安，为我园翻新了房顶，对室内进行了装修，给幼儿们安装了暖气。一边对幼儿进行改造，一边确保幼儿们正常入园，这样一来改造就只能利用星期六，星期日。为了使幼儿园的东西不受损失，我每个周六周日都不能放假。就这样始终到幼儿园的各项修建完成。 三、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量。 1、我们首先从老师职业道德入手，狠抓师德训练。关心老师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，
11、为人师表。其次，我们从优化老师个体素养入手，采纳多种形式鼓舞老师苦练基本功，从基础训练学问的熟识到敏捷运用训练实践，不断提高了老师训练教学力量。我们还要求老师不断更新训练观念，调整学问结构，加强训练技能改革，乐观参与各级各类进修。 2、本学期方案完成较好，为提高教学质量，组织老师们开展了教研活动，每周进行业务学习，每次学习后的做反思沟通，老师们苦心专研，还主动制作自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的爱好。 3、家园联系。当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任、相
12、互敬重、互（相学）习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，关心家长建立全新的育儿观。赢得家长赞扬。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重同时，也是大有盼望的。困难与盼望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗! 园长年度考核总结3 20_年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究
13、以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。 一、强化内部管理，提高办园档次。 园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习，更注意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起剧烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是
14、幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我注意为老师创设有弹性的制造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，采纳对话式而非命令式;思想上，鼓舞多沟通不求大一统;工作方法敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、喜爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理分散了全园老师的
15、真心，激发了广阔教职工工作的乐观性、主动性、制造性。 二、狠抓内涵建设，提升训练质量。 在“务实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更（儿童）化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。 我提倡老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞
16、老师“人人有潜力，个个能胜利”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的讨论，强化老师专业进展过程中的详细目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名 师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们快速成长。 三、更新办园理念，强化服务意识。 面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡老师一方面要教书育人，另一方面要有剧烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满足和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广
