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1、如何当好公司的老板 文章来源:一览云南英才网(有光专人)目前很近年轻人在工作一段时间后来,觉得每天朝九晚五的生活有点枯燥,并且做得再多好,做的再多也不是自己的，都是属于老板的。因此她们大部分都会有这种想法，等自己钱攒的差不多了,遇到了好的机会，就自己创业,自己来当老板。但是做为一种公司的老板，真的就会更加轻松吗?就会更加自由吗?答案是不拟定的,想让自己的公司有较好的发展，我们就必须转换角色，而不是以员工的心态来当老板。因此作为公司的老板，必须要有很强的领导能力，还要有远见，在管理公司的同步还要不断的提高自己。 美国出名作家Kevi m调查研究了诸多公司的老板和高品位,总结了要作为一种成功的老板
2、必须具有如下0种特点。如果你是领导的话，你可以做一下自我评估，看看你与否已经达标。如果你准成为老板的话，可以参照这些方向去提高自己。1、会邀请发明性思维 神奇的老板懂得如何将发明力整合进每天的谈话和流程中,这使得每个员工当在公司里和其她同事共事时,对成为富有发明性的，以及增进富有成效的发明力都感觉是自然而然的事情。2、能鼓励员工进行职业发展 神奇的老板将个人的学习的成长整合到每个岗位描述里，这也使得个人的成长成为必要,也被奖励。她们懂得凡事这样做的公司都很兴旺，由于领导者是从内部诞生出来的。她们保证公司分派时间和金钱来支持个人成长，以致每个人都可以分享承诺和成功的合理预期。3、能保持控制,并且
3、让事情得以完毕神奇的老板，懂得长期来看，效率会成为功能的敌人，因此她们会创立一种扩展性思维的氛围,她给她们的团队授予时间、资源和技术,用那些大的想法，而非某些条条框框去解决大问题。4、能召开有效且效率高的会议 神奇的老板保证团队中的每个人理解有价值的会议与 挥霍时间和资源的不同。她们指引团队如何简化技术，在构造化方面给每个人一致的培训，并且会在事后反馈中引导高效率的会议。5、会在工作场合制造快乐 神奇的老板不断寻找和执行某些措施,这些方式是协助员工从她们的责任中得到更深的个人满足，因此员工都倍受鼓舞,对于上班也很激动，每天也有高的体现。6、会哺育社区意识，为每个人制造空间。 神奇的老板会通过设
4、计形成一种内部文化,而非听之任之。确信她们吸引对的的人加入进来,也配以相应的位置。她们也坚信错的人不会加入,如果加入了,她们会不久离开。 神奇的老板鼓励团队内部不断的交互和高体现，因此她们共荣辱,也建立对公司和彼此之间忠诚的强耦合。成功会得到好的表扬和奖励，而面对失败,也鼓励接受，并且通过事后学习讨论来带来下一步的改善。,固然神奇的老板一方面保证员工和团队的失败是安全的。、懂得如何赞美和体现感恩 神奇的老板懂得如何在每个团队成员中注入极深的满足感和成就感。她们协助员工发展更强有力的自信感觉，和那些不是注目于了被人拍后背赞扬或者予以奖励的自夸。 我不懂得你的老板是一位如何的老板?但是我相信Kev
5、in Daum所描述的神奇老板是每个员工都梦寐以求的。8、能保证员工对她们的角色和行为负责 神奇的老板通过予以员工清晰沟通,并且对公司文化、愿景和目的的接受,提高她们个人的责任感。她们懂得如何有效并且效率高的配合团队，有节奏的沟通、评估进程,因此她们可以以最小的风险进行迅速的调节。9、能建立信任，让人们感到安全1、能发明一种开放的环境,容许员工体现自己的关注和受挫感神奇的老板会发明一种环境，让员工有权利自己做变化，以此改善产品、措施和流程,她们整合敞开的交流到一种限度，即每个人都盼望、规定和想得到得到最诚实的关怀的体现，而每个人都乐意投身于整个团队绩效体现的最高水平发挥中。总之，想当好一种老板，不是一朝一夕的事,若想成为一种优秀的老板或者领导的话,我们平时的付出将会更多,我们比起员工学习的东西将会更多,同步我们承当的风险也比员工大。因此要当老板容易,要当好一种好老板的话,我们必须得时刻以老板的心态来做事，同步要做好做好抗压的准备。
