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1、*建筑 管理手册 A/0 0.0编审页编制: 审核: 批准: 0.1颁 布 令根据GB/T19001idtISO9001:2008质量管理体系 要求、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-ISO14001:2004环境管理体系 要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范和Q/SY 1002.12007健康、安全与环境管理体系第1部分：规范的要求，结合本公司建筑土建、防腐保温、装饰装修经营实际情况和客户需求，编写了质量、环境和职业健康安全管理体系手册（简称管理手册），现正式批准发布。管理手册是本公司质量、环境和职业健康安全管理体
2、系（以下简称管理体系）的法规性、纲领性文件，是质量、环境和安全工作的基本准则，公司全体员工必须认真学习、理解、贯彻和落实，确保管理体系有效运行，提高质量、环境和职业健康安全管理的绩效。本管理手册自发布之日起生效。 总经理（签字）： 2011年 月 日 0.2管理代表任命书兹任命 同志为公司的管理者代表，管理者代表的职责是：1、确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施，保持和不断改进。2、定期向公司总经理报告管理体系的业绩和改进的要求。3、确保在整个公司内促进和提高全体员工满足业主要求和法律法规要求的意识。4、代表公司就管理体系的有关事宜与外部各方的联络。5、负责公司方针和目标的宣传，并
3、确保方针、目标在各管理职能层次上得到落实和实施。6、负责组织和指导公司的内部审核活动，配合总经理开展管理评审，监督各部门实施纠正和预防措施。7、组织管理体系文件的编制、审批和更改，审批重要环境因素和重大风险。8、组织制定、评审、修订管理体系的目标、指标、评审、修订环境和职业健康安全管理方案。9、组织对管理体系的各项目标、指标、管理方案的实施情况和体系运行绩效进行测量和监视。兹任命 为本公司的职业健康安全综合管理体系的员工代表，其主要职责是：1、代表员工就员工所关注的职业健康安全综合管理体系运行及相关事宜和合理化建议向管理者代表汇报；2、参与方针、目标的审查；3、参与管理评审；4、负责回答和解释
4、员工的问题。特此任命。 总经理（签字）： 2011年 月 日 0.3公司情况简介联系人： 地址： 电话： 传真： 0.4手册管理规定1 目的对管理手册的批准、发放、评审、更改和管理予以规定，使管理手册处于受控状态。2 范围适用于本公司管理手册的管理。3 管理要求3.1 管理手册的编制、批准和发放3.1.1 管理手册由办公室负责组织编制，管理者代表审核，总经理批准颁布实施。3.1.2 管理手册发放至公司总经理、管理者代表和各职能部门负责人。3.1.3 管理手册分为受控和非受控两种版本，受控版本提供给内部管理和认证方现场审核使用；非受控版本供投标和客户需要使用。3.1.4 受控管理手册按文件控制程
5、序要求发放；3.1.5 受控管理手册由持有者妥善保管，不得外借、涂改和复印；3.1.6 非受控管理手册向客户或外单位发放或借用时，必须经管理者代表批准，由办公室登记发放。3.2 管理手册的评审和更新3.2.1 管理手册评审由管理者代表负责，当管理手册编制的依据或内部机构或机构职能发生变化时，由管理者代表组织评审和更新；3.2.2 管理手册修改、更新由管代主持，办公室负责，填报“文件更改申请表”，必要时由相关部门会签；修改后的管理手册报管代审核，总经理批准；修改情况登记在管理手册修改记录上。3.2.3 管理手册的版本号由英文大写字母A、B、C 顺序排列，修改号由数字0，1，2顺序排列，采用二部分
6、组成以“版次”形式表示。3.3 本管理手册解释权属办公室，办公室负责对管理手册进行控制，并执行文件控制程序。3.4 管理手册中会出现名称缩写或代号：3.4.1 克拉玛依市国中建筑安装有限责任公司-简称公司。3.4.2 管理者代表-管代3.4.3 内部管理审核-内审0.5组织机构图总 经 理管理者代表财务部办公室工程部房建项目部防腐项目部0.6质量管理体系职能分配表 部门质量要求总经理管代办公室工程部防腐项目部房建项目部财务部4.1总要求4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5.1职责，权限和沟通5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通
7、5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程控制7.3设计和开发控制删减7.4采购控制7.5.1 生产和服务运作控制7.5.2生产和服务运作过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的控制8.1测量分析和改进8.2.1顾客满意的监视和测量8.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施注: 责任部门 配合部门 0.7环境管理体系职能分配表 部门要素 总经理管代办公室工程部房建项
8、目部防腐项目部财务部4.2环境方针4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施与预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审注：责任部门 配合部门 0.8职业健康安全管理体系职能分配表部门职业健康安全要素总经理管代办公室工程部房建项目部防腐项目部财务部4.2职业健康安全方针4.3.1对危险源辨识风险评价和风险控制的策划4.3.2法律及其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案4.4.1机构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商与沟通4.4.4文件4.4.5文件与资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应4.5.1绩效测量和监视4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施4.5.3记录及记录管理4.5.4审核4.6管理评审注：责任
