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1、-本科认识实习报告学生姓名 孙艳东专业班级 光电1401* 1406140104指导教师夏辉2016年7月5. z.-目录1.实习目的及意义12.实习内容22.1.湖南省红太阳光电科技22.1.湖南省红太阳光电科技简介22.1.2.湖南省红太阳光电科技产品及设备装置32.1.3.生产工艺52.1.4.湖南省红太阳光电科技管理制度62.1.5.环境平安与安康83 实习心得体会13. z.-1实习目的及意义通过认识实习，到达以下目的：1在这次实习中，我们从课堂走向实践，亲眼见证了多晶硅光伏电池的生产工艺及流程，表达了学校向导学生不要读死书，要走向生活，走向实践的宗旨。实习提供了一个时机，让大家接触
2、到真实的职场。有了实习的经历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。2通过这次实习，我们知道学习知识是要用来实用的，任何一种知识都是死的，只有用起来生产出优良的产品才是活的，因此我们大学生在学习中，不要学懂知识就行了，更要从知识中得到自己想要的产品，这样才能能为社会主义合格的建立者。在以后的招聘中，唯有一个要素是所有公司都重视的，那就是和应聘职位相关的实习经历。所以，如果你们在大学期间有相关的实习经历，在找工作时会有很大的优势。3从这次实习中，我们看到了工艺师傅们对工作的一丝不苟，古人有云：千里之堤，毁于蚁穴。正是这个道理，倘假设工艺师傅马虎一丁点，产品的性能
3、可能会差之千里，这样的废品直接影响到人们的日常生活，会给人民财产和公司的开展造成重大的损失。这给我们的启示是，我们大学生在以后的工作中要抱着严谨的工作态度去做事，这次实习加深了我对职业与行业的了解，确认喜欢或擅长的职业，了解职业行业有很多方法，譬如阅读相关的文章，请教业内人士，但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中，你可以确定自己是否喜欢这份工作，自己能否胜任。如果喜欢又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要寻找新的工作方向。. z.-2实习内容2.1湖南省红太阳光电科技红太阳光电科技简介湖南红太阳光电科技系中国电子科技集团公司第四十八研究所全资子公司，成立于2009
4、年6月5日，注册资本500万元人民币。公司主要以开发建立太阳能光伏制造装备为核心，生产延伸至拉晶、铸锭、切片、电池片生产、组件封装、应用产品和新型储能材料在内的高新技术产业工程。公司拥有完整的光伏产业链，是我国少数几个拥有光伏全系列生产能力的企业之一。公司于2009年9月开场开工建立，工程建立用地351.82亩，方案总投资约为14亿元，总建筑面积为127400平方米，是湖南省、长沙市重点工程和双百工程。公司开展规划三年内的开展战略打造一个产业链最完善、规模最大、影响力最强的企业；2010年经济指标：实现15个亿产值，做到当年建立、当年投产、当年收益；2013年，电池产能超过1个GW, 并实现上
5、市；市场上面实行海内外并拓；狠抓技术和研发，在实际工作经历根底上通过研发，研发出更适合企业的设备和技术公司将致力于产业化开展，大力推进高科技产品的市场化进程，并着力提高产品的科技含量，走适合企业开展的特色化经营道路，提升产业竞争能力，扩大社会影响力，逐步成为国际化的一流企业，为湖南千亿元光伏产业的目标不懈努力。2.1.2红太阳光电科技产品及设备装置公司主要经营半导体制造装备、新能源装备、新型储能材料制造装备、电子工用制造装备及其产品，传感器、微电子材料的研究、生产、销售及相关技术效劳。以开发建立太阳能电池片制造生产线为核心，包含500MW铸锭、拉晶、切片、组建封装、应用产品生产线和新型储能材料
6、在内的高新技术产业工程。工程建立用地351.82亩，总投资约为14亿元，总建筑面积为127400平方米，建成后将形成500MW的拉晶、铸锭和切片、200MW电池片和5000吨新型储能材料产业链的生产能力。2.1.3产品及性能特点1.单晶硅光伏太阳能电池性能：1一般都采用外表织构化、发射区钝化、分区掺杂等技术 2通过改良了的电镀过程增加栅极的宽度和高度的比率：通过以上制得的电池转化效率超过23特点：1受单晶硅材料价格及相应的繁琐的电池工艺影响，致使单晶硅本钱价格居高不下，要想大幅度降低其本钱是非常困难的。2.多晶体光伏太阳能电池性能：1超白布纹钢化玻璃，厚度3.2mm,在太阳电池光谱响应的波长范
7、围内(320-1100nm)透光率达91%以上，耐紫外光线的辐射，透光率不下降。钢化玻璃做成的组件可以承受直径25毫米的冰球以23米/秒的速度撞击。 2厚度为 0. 5mm的优质EVA膜层作为太阳电池的密封剂和与玻璃、TPT之间的连接剂。具有较高的透光率和抗老化能力。 3太阳电池的反面，耐老化、耐腐蚀、耐紫外线辐射、不透气等根本要求。 4：所采用的铝合金边框具有高强度，抗机械冲击能力强。设备和产品图生产工艺2.1.6工艺流程2.1.7公司管理规章制度总则：1人事管理是公司人才为本价值的直接表达；2.人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨；3.人事管理以满足公司开展需要
8、为核心目标。一、人力资源规划1.根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案；2.建立明确的人才标准、工作分析体系；3.短期人力资源方案由总经理核准，中长期人力资源方案报董事会核准；4.经核准后由总经理领导制定征用方案；5.行政部依据招聘方案执行招聘流程；6.建立公司人才库全部应征人才简历，作为公司业务开展的储藏。二、招聘与录用1.红太阳光电公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本人员增补申请表进展填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开场招聘程序。2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无适宜人选或无法调动时，开场公司对外的招聘程序。3.行
9、政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。4.行政管理部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将适宜的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试人员名单。6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写面试记录与初复试考核表。7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写面试记录与初复试考核表。8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同做出，由行政部发放聘用通知书。9.新进员工凭聘用通知书报到，应缴验以下材料:身份证复印件
10、一份、最高学历复印件，据此行政管理部建立人事资料卡，并由行政管理部保存并管理使用。10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进展一次中期考核,假设发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进展正式考核。见公司考核相关表格。11.录用人试用期完毕，成为公司正式员工，公司与之签订劳动合同并由公司行政人事部将劳动合同送至劳动监察部门进展见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须
11、准确、及时、。14.员工人事档案包括：应聘人员登记表、履历、面试考核表、录用通知书、承诺书、人事资料卡、劳动合同、年度IDA、职务、工资计录。环境平安与安康1、目的为实施有效对环境、安康、平安、工作条件等进展风险的识别、评估、分析以及控制管理，防止和控制事故及职业病的发生，保证员工在生产活动中的职业安康平安特制定本制度。2、适用范围本程序适用于公司所有人员。3、工作职责3.1环境安康平安委员会简称EHS委员会负责维护作业人员在职业安康平安方面的合法权益，对职业安康平安方面管理工作实行监视检查与指导。3.2 EHS主任含副主任，下同负责对管理人员进展职业安康平安意识和能力的培训以及在实施中的监视
12、检查。3.3 EHS委员负责对作业人员职业安康平安意识和能力培训以及劳动保护用品使用情况的监视。3.4行政管理中心及工程组负责作业人员施工现场的防护设施、使用工具器材和临时用电平安管理，负责保证特种作业人员持证上岗。3.5行政管理中心负责员工的职业病防治和对特种作业人员、女职工、未成年工劳动保护工作。3.6消防及保安人员负责办公区、厂房、宿舍、食堂等区域消防、平安工作。4、工作程序4.1培训、意识与沟通行政管理中心、EHS主任每年根据公司管理人员、作业人员岗位胜任情况、培训需求，形成培训方案，确保管理人员、作业人员获得在职业安康平安方面所要求的能力和意识。各部门管理人员按国家职业病防治法及相关
13、法规，推行作业人员的职业病防治工作。明确责任，做好作业人员职业病防治工作的培训记录、教材和宣传工作。EHS主任组织或协助各部门开展各种职业安康平安方面的竞赛活动，宣传国家的职业安康平安政策、法律法规及企业的规章制度。开展职业安康平安宣传教育活动，教育员工遵章守纪，提高员工职业安康平安意识和技能。开展职业安康平安的技术协作和合理化建议活动。EHS委员会采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训等方式将公司有关EHS的规定和制度贯彻到每个员工。新员工、内部调发动工或采用新工艺、新材料、新设备前均应承受与相应岗位有关的EHS培训，包括机器的平安操作、防护设备的正确使用、废弃物的处理等。EHS委员会应鼓励员工积极参与公司的EHS事务，并鼓励员工向公司提出改善EHS的建议，EHS主任对员工提出的EHS建议或意见及时作出处理与跟进。4.2 EHS日常检查EHS委员会不定期进展日常巡查，每月组织进展一次正式职业安康平安检查，并记录在平安生产卫生检查表中，和对各运行控制程序的实施情况进展定期或不定期监测与评价。行政管理中心每年定期对特种作业人员
