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1、 201 年度 项目部 月检查记录一、文明施工：1 办公、生活区域内场地清洁、干净、扬尘控制(包括办公室物品摆放整齐、门卫宽敞明亮、整洁卫生，道路洒水、打扫、防尘)情况；2食堂整洁、消毒、卫生，厕所清洁消毒卫生，工人宿舍整洁卫生;3 施工现场清洁卫生，各类材料分类堆放，布置合理;4 钢筋、木工加工车间原料、半成品整齐堆放;操作规程齐全、标识标牌合理；5 库房材料分类码放、标示整齐统一，危险品材料隔离存放 施工现场工完场清，分部分项已完工程周转材料、垃圾及时清理;7 成品保护（阳角、楼梯、建筑物临边护角，外墙、楼梯上、下层挂浆处理)； 环境保护（楼内生活垃圾、职工大小便，建筑垃圾防尘、项目绿化等
2、）； 企业宣传标识及标语符合要求；二、办公管理： 办公环境：办公室文件资料收集分类、有无办公用品领用登记表; 管理人员、特殊工种、直属工人、普工考勤，用工记录，各级管理人员施工日志、夜间值班表及值班记录内容检查；3 例会记录：甲方例会、监理例会、项目部生产（安全、质量、进度、文明施工）例会、安全专项会、作业班组专题例会记录及签到表;4 文档管理(图纸、文件收发签字、索赔签证资料的分类存档、工程质量控制资料的完整性)； 管理人员行为、仪表、团队协作状况；6门卫检查登记记录及门卫值班的检查; 客户回访（建设单位、监理单位、劳务公司、施工班组） 分部分项工程安全技术交底、施工方案落实及执行情况:安全
3、防护用品使用，安全帽安全带配戴，特种工种绝缘用品、面罩使用情况，“四口”、“五临边”检查，安全通道维护到位及是否通畅;3 机械设备（塔吊、施工电梯、吊篮）检测、验收、运行、保养情况，基础维护是否有积水; 配电箱配置:一级、二级、三级和混用现象,配电箱器材完好、有效，漏电保护、施工现场布线外露保护;生活区、办公区安全用电，职工宿舍存放放射性易燃易爆物品；5 外架施工方案，外架封闭达标（高空坠物现象)，是否有专家论证；全员“三级安全教育培训资料、安全例会记录、安全检查记录、安全隐患整改记录；三、安 全：7 架子工、电工、电焊工、塔吊指挥工等特种工种持证上岗情况；塔吊、施工电梯操作证及安全运行情况。
4、8易燃易炸物品的规范存放、使用;9 明火控制措施（现场抽烟、明火加温、氧气、乙炔气割焊、电焊、电渣压力焊)、消防措施到位、设备齐全.1 项目部全体人员花名册登记，身份证复印件备案情况,是否按合同要求将所有班组施工人员身份证复印件备案。11吊料平台制作规范、限量、安全合格;1 特殊工种是否按操作规程正确操作.四、质 量： 分部分项工程质量控制体系及检查、验收评审记录；2 “三检”制度的落实,过程控制措施、挂牌作业落实情况;3观感质量：修补、打磨、楼地面浮浆剔除清理,抹灰、乳胶漆是否达到观感良好；4 钢筋工程：a、钢筋制作加工长度及弯曲度。 b、钢筋绑扎操作工艺。c、钢筋保护层（露筋检查).d、机
5、械连接、电渣焊、闪光对焊接头达标；5 模板工程：a漏浆（墙、柱根部烂根、混凝土面蜂窝麻面）轴线控制（墙柱位置偏移、扭曲、不垂直、倾斜、上下层砼接口错台、梁位置偏移)c梁底模板起拱、梁侧模弯曲偏差、胀鼓d悬挑部分尺寸控制、起拱、上下层误差、支撑稳定性（雨篷、窗台版、阳台钢窗位置控制、标高控制）;6 混凝土工程: /振捣(空洞、蜂窝、气泡、烂根);b/混凝土板面标高控制、平整度、搓面质量，临边构造、混凝土接缝线条顺直、混凝土接口夹渣处理（楼梯）； 架子工程：方案、外观、卸料平台、立杆、横杆间距,脚手板、外架底部封闭、双层安全网、挑架卸荷，架体垂直、平杆水平、剪刀撑到位;8后浇带设置,拆模后清理、二
6、次支撑。9 装饰装修工程：砌体工程（马牙槎留置方式、拉结筋、灰缝、平整度、垂直度、门窗及洞口过梁、斜砖）、室外装饰工程、室内装饰工程、屋面工程、楼地面工程、室外工程的各项进度、质量、安全施工；10 安装工程：给排水工程、电气工程、暖通工程、施工现场临时用电、用水(预留工程、公共部分灯具的感观质量，电气井道、水暖井道布置安装，）；11 防水工程： 材料要求、质量；防水质量验收标准及规范要求（搭接、附加层、雨水口、坡向、出屋面设备基础、管道等根部处理、高度、宽度阴阳角）；12保温工程;材料质量标准;施工质量验收规范(检验资料、平整度、搭接、防火隔离带、铆钉数量、洞口铺贴方法、玻纤网格布、抗裂砂浆厚
7、度等)；13 消防工程；材料要求、质量;甲方认价等；14 外墙涂料工程；施工艺要求、材料质量标准（观感、色差、流坠、平整、清洁）；五、施工管理及进度：单位工程总进度计划表、月进度计划表、周进度计划表、项目进度计划与班组签订协议完成情况；2 分部分项工程施工技术交底：施工方案及执行情况；3施工材料、机械设备计划，各工种按进度要求劳动力配置情况；4生产例会制,每周安全、进度、质量分析总结记录是否齐全;5是否有重点、难点施工部位的施工方案及工艺要求。6 施工进度与合同工期情况;六、 成本控制及材料管理:1每月结算表（用于当月完成工作量所消耗的各种材料费、人工费、机械设施租赁费等）2分项工程所用材料总计划,周转材料的合理利用（木方、多层板、螺杆、钢管、扣件）方案,租赁材料的限时进出计划（积压现象）方案；3 库房出、入库台帐；七、 其 他:1、检查时间：201 年 月 日 签名:2、检查需整改内容： 本整改单一式两份,发整改项目一份,公司留存一份。文中如有不足，请您见谅！ /
