《校园绩效考评实施方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园绩效考评实施方法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、校园绩效考评实施方法 一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机，一科学发展观为指导。为下一步建立规范、科学的绩效考评制度，完善学校管理机制做铺垫；为平稳过渡到激励广大教职员爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作目标任务的机制体系；为消除学校在绩效考评措施未出台而实施绩效工资的矛盾，努力推进学校工作发展。二、实施范围和对象学校全体在岗教职员。三、考评标准1坚持以德为先、重视实绩的标准。2坚持激励优秀、促进发展的标准。3坚持多劳多得、不劳不得，优绩优酬的标准。4坚持客观公正、规范有序、科学合理的标准。四、考评内容标准1对全体教职员关键考评推行教育法义务教育法等要求的法定职责和小学
2、内部管理制度要求。和完成学校要求的岗位职责和工作任务的实绩。2老师绩效考评合计100分。其中职业道德15分、德育工作10分、工作量15分、出勤10分、教育教学工作30分、教科研及教改10分、老师专业发展10分。详细考评根据老师绩效考评指标体系班主任考评及中层岗位绩效考评按细则实施 实施。3班主任津贴绩效考评合计100分。班级管理90分，学生人数10分。具体指标见附件3.五、考评方法1月考评和年度考评相结合。月考评项目侧重于工作量和工作实绩；年度考评结合月考评和机关工作人员年度考评工作进行。2定性考评和定量考评相结合。依据不一样岗位分类考评：按学校实际可分为：班主任津贴考评，中层管理人员津贴考评
3、、教育教学绩效、教育教学结果考评四类。关键采取指标要素测评和平时争先活动形式，对教职员作出科学公正的评价。3民主考评和集中考评相结合。考评组集中评议占80%组内互评占10%学生家长评议占10%关键针对年底考评。六、绩效工资的分配1绩效工资的组成：绩效工资分为基础性和奖励性两部分。上一年年度绩效考评的基础上发放：奖励性绩效工资关键表现工作量和实绩、贡献等原因，其中基础性绩效工资占绩效工资总额70%根据专业技术人员岗位设置实施对应等级标准。占绩效工资总额30%其中设置班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学结果奖，学校考评的基础上发放。2基础性绩效工资：年度绩效考评结果关键作为确定基础性绩效工资发放
4、的依据。本年度基础性绩效工资全额发放；上年度确定为基础合格等次的人员，上年度确定为合格以上等次的人员。本年度基础性绩效工资按80%发放；上年度确定为不合格等次的人员，本年度基础性绩效工资按60%发放。3奖励性绩效工资：学校月绩效考评结果关键作为确定奖励性绩效工资各项目发放标准的依据。设班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学绩效奖、教育教学结果奖四个子项目。1班主任津贴：占奖励性绩效工资总额20%2副校长、中层管理人员、组长津贴：依据石大教体发10号文件精神实施。40%作为工作绩效，中层管理人员绩效奖中60%作为工作实绩奖平均发放。按月考评结果发放。要求中层管理人员绩效津贴一年合计发10个月3教
5、育教学绩效奖：占奖励性绩效工资总额70%17月份要提取对应百分比的教育教学结果奖金额；月份绩效工资100%均发详细兑现措施为月绩效奖系数X老师绩效考评分月绩效系数=奖励性绩效工资总额的80%_副校长、中层、组长津贴超课时量费_骨干老师待遇等/老师绩效考评分总和教育教学绩效奖按月依据职业道德、工作量、德育工作、教育教学工作、教科研及教改、老师专业发展、出勤及其它考评结果发放。4教育教学结果奖：月份奖励性绩效工资中按实际金额提取。定为半年期发放，指各类竞赛、教科研结果、荣誉及称号、突出成绩、教学成绩等奖项。 月份兑现上半年，下年 月份兑现下半年，按国家级、省级、市级、区级、校级定为200元、150元、100元、8060元标准。5骨干老师待遇按有关区义务教育阶段学校实施绩效工资工作的补充通知要求实施。
