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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔平时作业二参考答案1. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD2. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 以下哪些属于人员录用的原则?( )A.公开B.竞争C.择优D.不用超过任职资格条件过高者参考答案：ABC4. 以下哪些不是甄选的原则?( )A.效率原则B.合法原则C.宁缺毋滥原则D.因事择人原则参考答案：A5. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 组
2、织培训员工的直接目的就是提高员工的( )，使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案：BCD7. ( )是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。A.招聘时间评估B.招聘效果评估C.招聘能力评估D.招聘成本评估参考答案：D8. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：A9. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：
3、B10. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 使用应急人员的不足不包括( )。A.增加培训成本B.对企业有较低的忠诚度或承诺感C.影响核心人员的工作效率D.增加企业人力资源管理的成本参考答案：D12. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B13. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD14.
4、 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A15. 行为面试法的假设前提有( )。A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为B.一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想C.工作经历比学历更重要D.说和做是截然不同的两回事参考答案：AD16. 一个人有自己独特的个性特征，因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB18. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )
5、职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案：B19. 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和( )。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D20. 测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力，又有记住的知识。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错
6、误B.正确参考答案：B23. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 人力资源招聘就是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B27
7、. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉，其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性C、稀缺性D、难以模仿参考答案：ACD28. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案：B29. 招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B31. 从最终目标来看，职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点
8、和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式D.其它模式参考答案：ABCD32. 职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是( )。A.个人自我评价B.职业生涯机会评估C.职业生涯目标与路线设定D.职业生涯策略制定参考答案：ABCD33. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.
9、具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D36. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD37. 以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是( )。A、职业准备阶段B、职业生涯后期C、职业生涯初期D、职业生涯中期参考答案：ABCD38. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD39. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C
10、、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD40. 在测量中，人员测评的对象是人的素质，主要是指人的( )。A.身体素质B.心理素质C.道德素质D.文化素质参考答案：B41. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A.所需的时间较长B.可能造成学员心理伤害C.需要专业人员参与D.学员的封闭心理参考答案：ABCD42. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A43. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适
11、合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B44. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 人力资源损耗的特征具有增值性、不可再生性、时效性。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C47. 管理人员开发需
12、求分析中，( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案：B48. 评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C50. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下，企业组织比较松散，但是是正规化的，非常强调创新和创业。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对
13、性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案：ABCD52. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A53. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案：A54. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案：A55. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C56. 以下哪个不属于工作轮换对员工的意义?( )A.增长技能，拓宽视野B.了解职业倾向和职业锚C.提升经济效益D.防止员工技能过时参考答案：C57. 对于帕森斯的职业人匹配论，职业与人的匹配类型( )。
