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1、2022年团队长竞聘演讲稿范文竞店长一职竞争会比较激烈吧，想要让其他员工服你，就来篇精彩的演讲。尊敬的各位领导及同事们：大家好。首先自我介绍一下，我叫_，毕业于_交通学院，学的是物流管理。我是_店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩一、我的竞聘
2、岗位是：店长二、个人优势我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于。有一年半的物流管理经验，在工作的时候，经常得到经理的好评，做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有_个多月了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有一定的了解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习能力，勤于思考，有良好的团队精神。._ie_iebang.【_ie_iebang.】为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违
3、法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。三、规划目标另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指：1、要沟通。经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后
4、的工作打下良好的基矗3、要交流。经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解。即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加_，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结。总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。四、店面管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自
5、上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2.作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员_荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。2022年团队长竞聘演讲稿范文（二）各位领导、各位同事：下午好。接下来，就让我出声，你们就不用出声了。上次区域经理的竞聘不幸_了，这让我_认识到自己的不足之处。经验不
6、足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌声，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事
7、们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作：第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥_协调作用，认真做好职责内的工作。第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制度的前提下，认真的去服务好每一位客户。第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。以上是我开展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。接下来我想说说建设团队的目标：努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感。第页共页
