《2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题86（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题86（附答案详解）（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（ ） 万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是 （ ）吨。问题1选项A.140B.144C.175D.178问题2选项A.5B.6C.40D.50【答案】第1题:D第2题:B【解析】本题考查线性规划内容。设生产甲X个；乙Y个，列出不等式组：X+2Y86；5X+3Y150；其中X、Y均0求函数3X+4Y的最大值。求得X=6；Y=40；最大值为178。2.
2、单选题十四五” 期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动构建网络空间命运共同体，属于（）的建设内容 。问题1选项A.科技中国B.数字中国C.制造中国D.创新中国【答案】B【解析】我国“十四五”规划纲要第五篇：加快数字化发展 建设数字中国迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。题干中“推动政务信息化共建共用”属于打造“数字政府”的内容；“推动构建网络空间命运共同体”属于营造良好数字生态的内容。3. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目的网络图如下:
3、其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本(如下表所示)。另外，项目的间接成本为500元/天。【问题1】(4分)请确定项目的关键路径。【问题2】(3分)根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天?所需的成本是多少?【问题3】(3分)讨论下列事件对计划项自进度有何影响:(1）活动D拖期2天;(2）活动B拖期2天;(3）活动F和G在规定进度之前1天完成。【问题4】(7分)项目想提前一天完工，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工?赶工后的项目成本是多少?【问题5】(8分)基于项目整体成本最优原则，请列出需要赶工的活动及其工期。基于以上结果，确定赶工后的项目工期及所需成
4、本。【答案】【问题1】(4分)关键路径为: ADFH (2分)和AEGH (2分)【问题2】 (3分)工期是25天。(1分)所需成本是25*500+14900=27400元(2分)【问题3】 (3分)(1) 进度将延后 (1分)；理由： D在关键路径上；(2)没有影响(1分)；理由：B总时差为2天；(3)进度将提前1天 (1分)；理由：两条关键路径同时压缩1天，工期缩短1天。【问题4】 (7分)方案1:可以D和G活动各赶工1天。增加直接成本400元。方案2:可以对H活动赶工1天。增加直接成本400元。方案3:可以对A活动赶工1天。增加直接成本400元。所以可以对活动ADGH赶工。(答对1 个活
5、动得1分，总共4分)赶工后的项目成本是500*24+14900+400=27300元。(3分)【问题5】(8分)需要赶工的活动:第一步：D活动赶工1天，压缩后D活动工期3天 (1分)G活动赶工1天，压缩后G活动工期4天(1分)第二步：H活动赶工1天,压缩后H活动工期4天(1分)第三步A活动赶工2天;压缩后A活动工期8天(1分)赶工后的项目工期为21天(2分)所需成本为500* 21+14900+1600=27000元(2分)4. 单选题缺陷发现率=缺陷数（系统测试）(个)执行系统测试的有效时间（小时），是衡量测试人员（ ）的指标问题1选项A.测试设计中工作效率B.测试设计中工作质量C.测试执行
6、中工作效率D.测试执行中工作质量【答案】C【解析】参考信息系统项目管理师教程（第3版）23.3.6 小节。缺陷发现率，即测试人员各自发现的缺陷数总和除以各自所花费的测试时间总和，是测试执行中工作效率的指标。5. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。说明某集团公司希望对总部现有信息系统进行升级改造，升级后的系统能收集整合子公司各类数据，实现总部对全集团人力资源、采购、销售信息的掌握、分析及预测。小王担任项目经理，项目交付期为60天。小王研究了总部提出的需求后，认为项目核心在于各子公司数据收集以及数据可视化及分析预测功能。各子公司数据收集可以以总部现有系统中的数据格
7、式模板为基础，为各子公司建立数据上传接口。针对数据的分析预测功能，由于牵涉到人工智能等相关算法，目前项目组还不具备相关方面的知识储备，因此项目组对该模块功能直接外包。小王将数据收集与可视化工作进行了WBS分解，WBS的部分内容如下:此外，虽然总部没有提出修改界面，但小王认为旧版的软件界面不够美观，让软件研发团队重新设计并更改了软件界面。试运行阶段，总部人员试用后,认为已经熟悉旧版的操作模式，对新版界面的布局极其不适应;各子公司数据报送人员,认为数据上报的字段内容与自己公司的业务并不相关，填写困难。总部和各子公司的试用人员大部分认为新系统不是很好用。问题1（12分）（1） 请结合案例，简要分析该
8、项目经理在WBS分解中存在的问题.（2） 写出WBS，需要注意的事项。问题2（8分）请结合案例，除WBS分解的问题外，项目在范围管理中还存在哪些问题。问题3（3分）请描述项目范围说明书的内容。问题4（2分）请将下面（1）-（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。项目范围是否完成要以（1）来衡量，包括（ 2）、（ 3）、（4 ）。【答案】问题1（12分）1、WBS分期存在问题（4分）（1）wbs的分解不应该由小王一个人负责（2）工期估算不合理，程序编制活动工期30天，其子任务工期之和大于30天。（3）责任人不唯一，每项任务有且只有一个负责人，其中验收与测试活动多个负责。（4）工作包大小不满足8/8
9、0原则。2、分解WBS，需要注意事项（8分）(1) WBS必须是面向可交付成果的。(2) WBS必须符合项目的范围。WBS必须包括，也仅包括为了完成项目的可交付成果的活动。100%原则(包含原则)认为，在WBS中所有下一级的元素之和必须100%的代表上一-级元素。如果WBS没有覆盖全部的项目可交付成果，那么最后提交的产品或服务是无法让用户满意的。(3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。(5) WBS的指导。作为指导而不是原则，WBS应控制在46层。(6) WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部
10、分)， 也要包括分包出去的工作。(7)WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与.(8) WBS并非是一成不变的。在完成了WBS之后的工作中，仍然有可能需要对WBS进行修改。问题2（8分）1、未制订项目范围管理计划2、未全面收集客户需求3、未对需求进行跟踪4、范围定义存在问题，未形成范围说明书5、未进行范围确认6、范围控制存在问题，变更未走变更管理流程7、与干系人进行沟通存在问题。问题3（3分）1、产品范围描述;2、产品验收标准;3、项目可交付成果;4、项目的除外责任;5、项目的制约因素;6、项目的假设条件。问题4（2分）范围基准、经过批准的项目范围说明书、WBS和W
11、BS词典。【解析】试题一分析本题重点考查项目范围管理、项目变更管理等知识，考生需全面多视角来综合分析并作答。【问题1】针对案例问答题，重点从如下几个方面进行考查。1.考生需从项目经理的角度思考，如何做好WBS分解?2.在项目中，对于项目管理的各过程职责和权限是否清晰了解并规定到位?3.在WBS分解是任务的安排是否合理?比如成本、工期、资源4.工作包是否分解到位？5.WBS是否有利于监控项目绩效，6.重点考查分解WBS，需要注意事项【问题2】针对案例问答题，考查考生项目管理全面多视角综合分析问题的能力。1.考生需从项目经理角度思考，首先应该对项目范围管理进行规划，如何定义范围，如何控制范围，如何
12、确认范围？2.考试需要从案例中分析，项目经理是否收集需求3.项目经理是否有效的控制项目范围，防止范围蔓延。4.可交付成果是否获得干系人的正式的验收。5.与项目干系人沟通是否存在问题。【问题3】概念问答题，考查考生对项目范围说明书的掌握程度(参考信息系统项目管理师教程第3版(本章简称:教程第3版) 5.4.2 小节)。【问题4】细节填空题，考核产品范围与项目范围完成的标准(参考教程第3版5.1.1节)。6. 单选题（ ）is the underlying architecture of Bitcoin, and it is used for other cryptocurrencies, bec
13、ause it provides a verifiable list of ownership,it is also used for contracts, fundraising and the recording of legal documents. The incentive is undeniableproof of digital authenticity.问题1选项A.Internet of thingsB.Big dataC.BlockchainD.Artificial intelligence【答案】C【解析】区块链是比特币的基础架构，用于其他加密货币，因为它提供了一个可验证
14、的所有权列表，所以它也被用于合同、筹款和法律文件的记录。这种动机是不可否认的数字真实性证明。A. 物联网 B大数据C.区块链 D人工智能7. 单选题The patterns of （ ） show the next probable behavior of a person or market without a logical explanation as to why.问题1选项A.Internet of ThingsB.Cloud ComputingC.Artificial IntelligenceD.Big Data【答案】D【解析】（ ）模式在不需要一个合理解释的情况下，显示了人或市场的下一个潜在可能行为。A、物联网B、云计算C、人工智能D、大数据8. 单选题The key benefit of the Project ( ) is that it determines whether to acquire goods and services from outside the project， if so， what to acquire as weII as how and when to
