《南开大学21秋《生产运营管理》在线作业二答案参考42》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》在线作业二答案参考42（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋生产运营管理在线作业二答案参考1. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B2. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案：D3. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 制造业中，成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案：A6. 负荷控制技术起源于( )控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I参
2、考答案：C7. 通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为( )。A.Q系统B.O系统C.P系统D.T系统参考答案：C8. ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：C9. 计划期长度一般为3-5年属于( )。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划参考答案：C10. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A11. 室外给水管网水压周期性满足室内管网的水量、水压
3、要求时，采用( )给水方式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案：B12. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：C13. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案：A14. 下列不属于现场管理特点的是( )。A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性参考答案：D15. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品
4、质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE17. 用于最合理地安排人和机器的负荷率，实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是( )。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析参考答案：A18. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC19. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段，对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案：B20. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C
5、.流水线后D.流水线下参考答案：A21. 成批生产的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD22. 泰勒于1911年在其( )中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案：A23. 企业的产出物是产品，但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案：F24. PERT分析中，项目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B25. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物
6、料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D26. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A27. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B28. 流水线间在制品占用量包括( )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案：ACE29. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工
7、作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B30. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品，是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案：T31. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C32. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划参考答案：A33. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：
8、B34. 从节能角度，采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案：B35. 典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案：D36. 库存成本不包括( )。A.订货成本B.保管成本C.缺货成本D.质量成本参考答案：D37. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案：AB38. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工
9、序管理参考答案：D40. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D41. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A42. 基于时间的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A43. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B44. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率
10、。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A46. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为_米/秒。A.0.3B.0.4C.0.5D.1-2参考答案：A47. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B49. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信
11、息参考答案：B50. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A51. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC52. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE53. 摩托车的生产流程是连续式生产流程。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀
12、消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A55. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为( )。A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案：B56. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A57. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A58. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B60. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B
