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1、项目监理工作质量检查考核方法1、 目的和适用范围1.1 目的量化检查项目监理对项目管理的工作质量，使现场监理工作更深化细致，更加规范化、制度化，不断提高监理水平，持续满意顾客需求；1.2 适用范围本方法适用于项目监理部对项目管理的工作质量检查。2、 职责2.1 业主代理项目部主办负责实施监理工作质量检查考核工作；2.2 业主、项目监理部协作实施。3、作业内容3.1 检查考核方法监理工作质量检查考核方法依据项目监理过程及总监理工程师岗位职责制定；监理工作质量检查考核按项目监理过程分四阶段进行 a. 监理打算阶段 b. 过程监理阶段 c. 施工验收阶段d. 监理资料归档阶段检查考核中，检查内容尚未
2、发生时，应将该内容扣去，余下的得分按100进行折算；总得分 60分以下为差，6175 分为合格，7590分为良， 90分以上为优；检查的方法采纳对项目现场检查和监理文件资料、实录抽查法。4、要求4.1项目监理部要主动协作检查考核工作；4.2 所供应的实录要真实有效。4.3本考核结果与监理付款挂钩。附表：项目监理部工作质量检查考核一览表 项目监理部工作质量检查考核表监 理阶 段序号检查内容及实录评分标准得分扣分缘由抽查样本检查依据打算阶段一施工组织设计审查（检查施工组织设计报审表、监理日志）（1）已审查，内容及深度符合要求 3 分（2）已审查，但审查较浅，存在问题 1 分（3）没有施工组织设计或
3、未审查 0 分施工组织设计（方案）二施工方案审查（检查施工方案报审表、监理日志）（1）施工方案齐全，切审查符合要求 2 分（2）施工方案齐全，但审查肤浅 1 分（3）每缺一个方案或一个方案未审扣 1 分，本大项扣完为止三监理规划编制（检查监理规划）（1） 监理规划按时提交1分（注：未按时提交本大项不得分）（2） 工程概况叙述简明，重点突出，能够体现本项目的特点、难点，有各专业工程量2分（3） 监理工作目标、范围明确 1分（4） 验收批划分精确 2分（5） 三控二管一协调及平安监理内容齐全2分（6） 项目组织形式、人员构成、派遣支配图表齐全、简明清晰，支协作理1分（7） 针对项目实际状况设置出有
4、关监理工作程序图 1分（8） 依据项目特点制定出切实详细针对性强的工作方法和措施 2分建设工程监理规范四监理实施细则编制（检查监理实施细则）（1）监理细则按时完成且齐全 1分（2）专业工程特点表述清晰，并有较详细的工程量 1分（3）质量限制点设置正确全面，并有相应的限制手段及目标值 2分（4）按监理规划中的方法，突出本专业在监理过程中的详细做法 2分（5）措施符合本专业实际状况，可操作性强 2分建设工程监理规范五本阶段监理公司管理（检查记录）（1）监理公司到现场监督指导2分（2）全面检查了监理部标准规范配置、监理人员上岗前培训、监理规划编制、监理实施细则编制、施工组织设计审查、施工方案审查等工
5、作，并有指导性的看法2分（3）对于存在的问题基本上全部查出，又全部督导解决 2分（4）对于查出的问题基本未解决，第（3）项不得分（5）与建设单位沟通，切了解建设单位的意图以及对监理的真实评价2分（一至十项实得分低于应得分85%或查出的问题低于50%时，本大项不得分）监理规划建设工程监理规范六监理交底（包括检查第一次工地会议记要）（1）有会议记要 1分（2）交底内容齐全 1分建设工程监理规范监理规划七图纸会审（检查图纸会审记要）有图纸会审记要 1分建设工程监理规范监理规划八检查施工机具及检测设备（检查记录表）有检查记录表2分建设工程监理规范九材料设备构配件进场验收（检查报验申请表、监理日志）（1
6、）有详实的检查记录2分（2）报审表填写符合规定1分质量记录填写规定建设工程监理规范十开工报告审批（检查开工报告审批表）有开工报告审批表1分建设工程监理规范监理规划过程监 理十一监理月报（检查监理月报）（1）月报按时上报 1分（注：未按时上报本大项不得分）（2）月报内容、格式符合规定 1分（3）有每天要事记录 1分（4）工程状况描述简明清晰，重点突出 1分（5）质量分析能说明要害，并有质量问题汇总表 1分（6）有工程款审批支付表 1分（7）有平安检查及措施1分（8）监理工作状况及完成的工作任务阐述清晰 1分（9）有对本工程的看法及建议 1分（10）有人员支配运用支配表 1分（11）有监理人员评价
7、表及资产管理台帐表 1分建设工程监理规范十二一般质量限制点的限制（检查监理日志）细则中所列一般质量限制点的检查记录齐全2分监理实施细则十三H点、W点限制（检查报验申请表、监理日志）（1）细则中所列H点检查记录齐全2分（H点检查记录低于细则中所列H点70%时，该项得0分）（2）细则中所列W 点检查记录齐全2分（3）有限制点的报审表，并填写符合规定 1分监理实施细则十四旁站（检查旁站记录、监理日志）（1）有旁站记录1分（2）旁站记录内容、时间、签字齐全1分监理实施细则或旁站方案十五质量问题处理（检查监理日志、监理工程师通知单、监理工程师通知单回复单）（1）质量问题跟踪处理状况2分（2）监理工程师通
8、知单回复状况2分监理规划监理实施细则十六进度执行状况（检查监理例会、月报）有检查、跟踪记录3分建设工程监理规范监理规划十七支配进度与实际进度比较（检查监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会、月报）（1）有状况分析1分（2）有实行的措施1分建设工程监理规范监理规划十八监理日志（检查监理日志）监理日志填写符合规定2分监理日志不填写符合规定0分建设工程监理规范十九监理例会（检查监理例会记要）有每周监理例会记要2分建设工程监理规范监理规划二十平安检查有检查记录、跟踪表 5分监理规划监理细则二十一联合测试（检查监理日志）有联合测试记录 2分 监理实施细则二十二本阶段监理公司管理（检查记录）（1）监理
9、公司到现场监督指导2分（2）全面检查了监理部监理月报编制、一般质量限制点的检查、H点的检查、W 点的检查、旁站检查、质量问题的处理、监理日志的填写、三查四定等工作，并有指导性的看法 2 分（3）对于存在的问题基本上全部查出，又全部督导解决 2分（4）对于查出的问题基本未解决，第（3）项不得分（5）与建设单位沟通，切了解建设单位的意图以及对监理的真实评价2分（一至十项实得分低于应得分85%或查出的问题低于50%时，本大项不得分）施工验 收二十三竣工预验收（检查工程竣工报验单、监理日志）（1）有各方签署的工程竣工报验单 1分（2）有现场、竣工图、交工资料的验收记录 3分建设工程监理规范监理规划二十四本阶段经监理公司管理（检查记录）监理公司监督指导状况2分监理资料归 档二十五监理工作总结的编制（检查监理工作总结）内容、格式符合规定要求1分 建设工程监理规范二十六监理资料归档（检查归档资料）（1） 监理资料按时归档 3分（监理资料不按时归档本大项不得分）（2）归档资料整理符合规定要求 1分建设工程监理规范总计100分
