全真财务知识模拟试题及答案

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1、2021 年?中级工商管理 ?全真模拟试题及答案经济师考试一、单项选择题1. 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以 赴的未来方向称为 。A. 经营哲学B. 战略目标C. 企业使命D. 企业愿景2. 平衡记分卡包括四个层面，其中不包括 。A. 顾客角度B. 财务角度C. 营销角度D学习与成长3. 以下关于核心竞争力的评价标准的表述错误的选项是。A. 战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低B持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C转移性越低，企业的竞争优势就越大D .占用性是资源所有权和经营权的统一4. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和

2、较低的市场占有率的是。A. 金牛类B. 瘦狗类C. 幼童类D. 明星类5. 以下对集中战略的表述错误的选项是 。A. 与本钱领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和效劳活动B. 集中战略又称为专一化战略C通过选择产品系列可以实现集中战略D. 其适用于经营实力较弱，缺乏以追求广泛的市场目标的企业6. 在企业经营决策的过程中， 是决策的根底。A. 方案的评价与选择B. 确定目标C. 拟订备选方案D. 方案实施7. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况 的概率是：畅销为 0.2，一般为 0.5 ，滞销为 0.3 。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经 济

3、效益的方案为 。畅销 一般 滞销0.2 0.5 0.330 25 20n 35 35 20川 25 30 26IV 20 30 25A. IB. nC. 川D. V8. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风 险属于 。A. 法律风险B. 技术风险C. 政治风险D. 道德风险9. 以下关于公司治理的根本模式的表述错误的选项是。A. 股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业B. 经理控制型治理机制的典型代表是美国C. 股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国D. 实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由主银行掌握企业的控制权10

4、. 经营者的权力受 委托范围的限制。A. 经理机构B. 监事会C. 董事会D. 股东会11. 根据公司法，自然人作为股份的发起人股东，必须具有。A. 完全行为能力B. 特定行为能力C. 限制行为能力D. 中国国籍12. 公司经营的最大受益人和风险承当者是。A潼事B. 股东C. 监事D. 经理13. 以下关于董事会性质的认识，错误的选项是。A. 董事会是公司的最高权力机构B. 董事会是公司法人的对外代表机构C. 董事会是公司的法定常设机构D. 董事会是代表股东对公司进行管理的机构14. 我国?公司法 ?明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是。A. 股东会B. 职代会C. 人大常委会D. 国资监

5、管机构15. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的。A. 监事B. 董事C. 经理D. 股东16. “一招鲜，吃遍天反映了营销观念中的 。A .生产观念B. 产品观念C. 销售观念D. 社会营销观念17. 进行维持性市场营销的市场需求是 A. 充分需求B. 过度需求C. 潜在需求D .不规那么需求18. 产品组合的 是指企业拥有的不同产品线的数目。A. 关联度B. 长度C. 广度D. 深度19. 以下 促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的 疑心和不信任感。A. 广告B. 人员推广C. 营业推广D. 公共关系20. 品牌按 分类可以分为产品品牌、企业

6、品牌和组织品牌。A. 不同用途B. 不同属性C. 使用主体D .辐射区域21. 以下关于名牌效应的说法错误的选项是。A. 名牌的带动效应也可称作 龙头效应，像龙头一样带动着企业的开展、地区经济的增长B. 名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C. 名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D. 由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应22. 某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用 “星星这一品牌推广销售，这种 品牌战略属于 A. 伞形品牌战略B. 产品线单一品牌战略C. 组合品牌战略D. 多品牌战略23. 在品牌光环的笼罩

7、下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这 就是品牌的 。A. 近因效应B. 磁场效应C. 晕轮效应D. 光环效应24. 新企业在进行根本建设时，所依据的企业生产能力是。A. 查定生产能力B. 方案生产能力C. 设计生产能力D .现实生产能力25. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60 台时、70 台时、 80 台时、 150 台时；方案甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 170 台、 220 台、 300台、 80 台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是。A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁26. 大批大量生产条件的企业编

8、制生产作业方案可采用。A. 累计编号法B. 在制品定额法C生产周期法D. 订货点法27. 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于。A. 生产方案制定B. 生产控制C. 生产调度D. 生产能力核算28. 根据库存控制的 ABC 分析法， A 类物资是库存物资品种累计占全部品种5-10，而资金累计占全部资金总额 左右的物资。A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%29. 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是 。A. 主报告B. 次报告C. 辅助报告D. 二次报告30. 准时化 JIT 的根本思想是 。A

9、 .一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B .一个拉动式的生产系统C. 追求一种无库存的生产系统，或使库存到达最小的生产系统D. 只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品31. 根据 的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A. 企业性质B. 物流活动主体C. 运输方式D .空间范围32. 以下关于产品生命周期的说法中，正确的选项是A. 在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B. 在成熟阶段重点会转移到效劳与本钱的合理化上C. 在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D. 在研制阶段需要对物流活动进行定位33. 以下关于企业供给物流管理的表述错误的选项是。A. 企业供给

10、物流是指企业生产所需的一切物料在供给企业与生产企业之间流动的一系列物 流及其管理活动B. 企业供给物流的根本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供给企业 生产经营所需的各种物资C. 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供给物流正常运转的前提条件D. 企业供给物流的过程模式不同，导致根本流程不同34. 多品种小批量型生产物流的特征不包括 。A. 般采用混流生产B .本钱很容易降低C.使用MRP实现物流相关需求的方案D .外部物流的协调容易控制35. 把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的成效，这是仓储的。A. 供需调节功能B .价风格节功能C. 调节货物运输能

11、力的功能D. 配送和流通加工的功能36. 以下关于企业销售物流的表述错误的选项是 。A. 企业销售物流是企业获取利润的源泉B. 企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动C. 企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一D. 常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式37. 以下包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的抱怨率38. 企业创新的经验说明，企业创新的核心活动是。A. 管理创新B. 制度创新C. 产品创新D. 工艺创新39.

12、 集成创新的主体是 。A. 国家B. 集体C. 企业D. 个人40. 是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。A. 事业部制B. 直线制C矩阵组织D .企业技术中心41. 如果企业的资金比拟充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内 部技术创新组织模式是 。A. 内企业家B. 技术创新小组C. 新事业开展部D .企业技术中心42. 企业联盟有假设干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是A. 星形模式B. 链形模式C平行模式D. 联邦模式43. 在工程管理实施过程中， 是工程生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资 源消耗最多的阶段。A. 概念阶段B. 开发阶段C.

13、实施阶段D .结束阶段44. 在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是 。A. 专利法B. 版权法C. 商标权D. 技术秘密45. 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发工程，共同享受效益、共同承当风险的合同称为。A. 技术咨询合同B .技术效劳合同C. 委托开发合同D. 合作开发合同46. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程 Y=-14+0.09X 。去年商场现有销售人员 50 名。假设今年商场方案实现销售 额 1000 万元，那么商场需新招聘销售人员 。A. 76B. 77C. 26D

14、. 2747. 某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导 40 人、部门领导 80 人、 业务主管 120 人、业务员 160 人。职务 人员调动概率高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职高层领导 0.80 0.20部门领导 0.10 0.70 0.20业务主管 0.05 0.80 0.05 0.10业务员0.15 0.65 0.20下一年预计业务员将减少 人。A. 24B. 32C. 50D. 5648. 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的功能。A. 管理B. 学习C. 鼓励D. 沟通49. 绩效考核方法中，常用于企业中层和根底管理人员的是。A. 量表法B. 比拟法C民主评议法D. 书面鉴定法50. 能够鼓励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是 。A. 员工持股B .利润分享方案C. 股票期权D. 结构工资制51. 根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括