电气控制系统设计施工质量保证计划

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1、目 录一、总则1二、各级人员的质量职责12.1 设计、校核、审核的质量职责12.2 专业负责人、专业部门经理或工程师的质量职责2三、质量保证措施43.1 目标和原则43.2 检验人员设置及职责43.3 检测和试验工作内容53.4质量管理方框图73.5执行责任追查制度83.6现场跟踪,确保质量93.7 质量保证的技术措施93.8 预防质量通病措施11四、工程设计施工质量保证的内容144.1仪表、控制柜、操作台及其它设备的保证范围144.2PLC控制系统的保证范围154.3上位机组态工作保证范围16五、设计施工的审核程序165.1表格类文件与现场设备的校审165.2图纸类文件与现场设备的校审195

2、.3 PLC 设计文件与现场设备的校审23附件一、电气成套设备出厂检验报告27附件二 分部工程设备及主要材料产品质量证明文件汇总表28附件三 分部工程重要材料进场抽检报告汇总表29一、总则1.1为了保证工程质量满足业主的需要,确保材料、设备符合规定要求,必须对材料、设备进行检验和试验。它是质量保证工作贯彻实施的导则,是确保设计质量的基本措施。1.2 本规定适用于设计人、校核人、审核人、专业负责人、工程师等在工程设计中开展有关质量活动,履行各自的质量职责等工作过程。本规定也适用于基础设计初步设计中的质量保证工作。1.3 本规定包括设计人员的质量职责、工程设计要求完成的文件、设计过程控制质量保证、

3、设计校审工作职责及校审内容等。1.4 相关标准如下:HG/T 20636.6 自控专业工程设计的任务HG/T 20636.9 自控专业工程设计的校审提要HG/T 20637.1 自控专业工程设计的组成和编制HG/T 20638 自控专业工程设计文件的深度规定在执行本规定时,尚应符合国家现行有关标准的规定。二、各级人员的质量职责2.1 设计、校核、审核的质量职责2.1.1 设计人员的质量职责应包括以下内容:设计(编制)人员由自控专业人员担任,应根据开展工程设计的有关依据,严格遵照有关的设计程序、设计标准、规范开展设计工作,并对其设计质量负责。2.1.2 校核人员的质量职责应包括下列内容:1. 校

4、核人员应由具有校核资格的自控专业工程师担任。2. 校核人员应参加设计方案的评审,按照自控专业工程设计文件校审的有关规定校核工程设计文件,认真做好设计质量评定工作,并对校核成果的质量负责。2.1.3 审核人员的质量职责应包括下列内容:1. 审核人员应由具有一定资格,且经本单位批准,具有审核资格的人员担任。2. 审核人员应参加设计方案的评审,按照自控专业工程设计文件校审的规定审核工程设计文件,认真做好设计质量评定工作,并对审核成果的质量负责。2.1.4 设计、校核、审核职责的分工应符合以下规定:对于任何一份工程设计文件,不得由1 人同时兼任1 种以上的设计、校核、审核工作。2.2 专业负责人、专业

5、部门经理或工程师的质量职责2.2.1 专业负责人的质量职责应包括下列内容:1. 审查接受和提出的设计条件。2. 负责制定“仪表设计规定”和“控制系统设计规定”。3. 组织制定设计方案,落实关键技术问题。4. 执行工程设计文件的质量保证程序。5. 负责本工程项目的设计质量。2.2.2 专业部门经理或主任工程师的质量职责应包括下列内容:1. 专业部门经理负责安排具有资格且业务素质符合工程项目要求的人员担任专业负责、设计、校核、审核工作。2. 参与工程项目的设计方案制定和评审,负责重大技术问题(包括联锁和安全停车系统)的落实。3. 负责组织工程项目设计质量的中间检查,督促设计质量保证程序的执行。4.

6、 根据需要担任工程项目的审核工作。认真做好设计质量评审工作。项目经理: 联系电话: 质量和安全监管员: 联系电话:现场施工负责人 联系电话:施工队长:资料员:材料员:电气设计:电工班1电工班2焊工班三、质量保证措施材料质量的保证主要通过材料的检测和试验来实现。3.1 目标和原则3.1.1 检测及试验的目标(1) 通过对原材料、半成品的检验和试验,保证在工程施工过程中使用合格的原材料和半成品。(2) 通过对施工过程的检验,及时发现质量缺陷或不足,保证各工序质量符合要求。(3) 通过对完工工程的检验、试验,保证交付给业主的工程项目均能符合设计、规范和合同要求。3.1.2 检验及试验的原则(1) 只

7、有经过外观检查或理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用于现场施工。(2) 只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。(3) 所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验。(4) 所有分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程的最终检验。3.2 检验人员设置及职责3.2.1 检验人员配置项目部配备计量监测组长,各区机电分部各配备检验员,其从事检验工作的年限不少于3年。3.2.2 项目有关管理人员的试验、检测工作职责3.2.2.1 技术负责人:负责主管项目的试验检测工作,配齐试验人员,购置必要的试验仪器设备,督促各部门管理人员做好试验检测工作;负责组织项目试验检测计划的编制,

8、并委托公司试验室或有关试验检测机构进行检测;负责检查、督促项目试验员的工作,发现问题及时处理解决;根据试验检测工作反馈的资料和信息,促进新材料、新工艺、新技术的试验和推广应用;负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作,并对焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。3.2.2.2 施工员:严格执行国家、施工规范,未经试验检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用;领用原材料时,向材料部门索取出厂合格证或试验报告(副本或复印件)。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量,发现有误应及时提出,不得随意使用,防止错用、乱用和任意降低标准,会同项目试验员进行施工半成品的抽检工作。3.2.

9、2.3 材料员:原材料采购前应征询有关人员意见,并做好材料供应商的质量调查,负责对现场原材料按规定要求及时抽样(可会同试验员共同进行);提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料 ;未经检验和检验不合格的材料,不得随意发放,对现场材料按品种、规格及检验状态的不同做好相应的标识,避免混用、乱用。3.3 检测和试验工作内容3.3.1 施工准备阶段材料、设备进场的试验措施3.3.1.1为了保证工程质量满足业主的需要,确保材料、设备符合规定要求,必须对材料、设备进行检验和试验。检验和试验按以下几方面进行:材料、设备的质量特性,外观检查,验证性检验,抽查。未经检验或经检验不合格的货物,不得进行安装和使用。检

10、验场地应符合供方提供的技术说明书或规范的要求。各种检验的仪器、专用工具等应符合检验精度深度的需要,并符合准确度和精密度要求,且必须经周期检定合格后,方可使用。现场不具备检验条件和相适用的检验手段时,规定的检验项目应委托具备资格的专门部门进行。进行检验需具备以下资料:合同及附件;合同规定采用的标准、规范;最终设计文件、图纸;厂商提供的图纸、说明书;厂商提供的试验结果记录、试车记录、材质证明文件;产品合格证;装箱单以及其他技术资料。3.3.1.2 按以下工作程序进行材料、设备的检验:材料、设备进场材料员检验、验证有合同规定或有理化性能复验要求合格后填写进货检验记录不合格不得使用项目技术负责人审核产

11、品标识检验记录整理、归档进行理化试验项目经理审批3.3.1.3 检验、试验的具体措施(1)设备的检验 开箱前的检查:外包装的检查,按运货和订货合同核对箱外标识(包括合同号、标记、序号、设备名称、发收货单位)和清点件数。 开箱检查:检查内包装防护、防潮、防震和卡固、层间隔离、密封等;提取装箱单和技术资料,按照装箱单清点数量;按合同核对产品的标识、名称、型号、规格、技术参数和外观质量状况。 设备开箱检查后,填写设备开箱检查记录。(2) 电气元器件的检验和验收(按GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范)。钢管的检验和试验: 钢管的检验和试验按国家标准。 验证钢管材质证明书上的标准号、供方名

12、称(或厂标)、合同号、批号、品种名称、规格、型号、钢号、炉罐号、交货状态、重量、标准中所规定的各项试验结果(包括参考性指标)等是否符合本工程承包合同、设计图纸和订货合同的要求。 按一定的抽检比例对钢管的外观(检查外径、壁厚及壁厚不均、长度、弯曲度、椭圆度、交货重量、镀锌层等偏差情况)进行检验。 设计文件要求进行镀锌层重量检验的镀锌钢管及管件,应送有资格的检验部门进行检验和试验。钢管件的检验: 弯头、异径管、三通、法兰、盲板、补偿器及紧固件等须进行检查,其尺寸偏差应符合现行标准,材质应符合设计要求。 法兰密封面应平整光洁,不得有毛刺及径向沟槽,法兰螺纹部分应完整、无损伤,凹凸面法兰应能自然嵌合,

13、凸面的高度不得低于凹槽的深度。 螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、毛刺等缺陷,螺栓与螺母应配合良好,无松动或卡涩现象。 垫片应符合下列要求:石棉橡胶、橡胶、塑料等非金属垫片应质地柔韧,无老化变质或分层现象,表面不应有折损、皱纹等缺陷。3.4质量管理方框图产品保护物管理机具、计量器具体系过程控制人规范有效性材料设备组公司工程部工程资料组施工班组、质安组、施工组质安组、施工组一体化管理体系三级质量检验机具管理组质量监控3.5执行责任追查制度3.5.1 追查制度执行程序施工员是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底有 追究责任人责任施工班组是否严格执行质量技术交底,交底不适用时是否有向施工员反

14、馈施工班组是否做到消除质量通病,是否有执行质量自检制度施工员是否对施工班组的安装质量进行全过程监控,有否提供技术支持质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收有有有否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行3.5.2 明确任务落实职责施工员对班组长交付工作任务前,必须编写单位工程施工质量技术交底,报项目经理批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底,并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底,同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时,施工员应编写作业指导书(或施工方案),对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚,落实施工任务,并明确质量要求,使施工班组明确自身职责。施工班组长在执行施工任务时,必须全面管理,消除质量通病,杜绝错漏,对照图纸认真检查,并根据现场实际情况与施工员商议处理,不能生搬硬套。实行三级质量管理制度,施工班组长、施工员、质量检查员各司其职,施工班组长负实施责任,施工员、质量检查员负监督检查责任。3.6现场跟踪,确保质量(1) 对于隐蔽工程,专业施工员及质量员除进行日常的巡查之外,还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查,从施工开始就要介入管

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