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1、福建师范大学21秋人力资源管理平时作业一参考答案1. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE3. 人力资源管理与战略规划之间的联系体现为( )。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系参考答案：ABCD4. 在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以( )作为信息的主要来源。A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级参考答案：D5. 沙盘推演测评具有以下特点
2、：( )A.场景能激发被试者的兴趣B.被试者之间可以实现互动C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验参考答案：ABCD6. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案：D7. 员工培训中最普遍的培训方法是( )。A.讲授法B.视听法C.案例研究法D.讨论法参考答案：A8. 行为法又包括( )。A.描述法B.关键事件法C.锚定等级评价法D.结果法参考
3、答案：ABC9. 员工持股计划应满足按需分配原则。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案：D14. 人员甄选方法应具有较好的( )，此为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB15. 在对员
4、工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D16. 职位评价可包括( )步骤。A.挑选典型职位B.确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合C.建立职位评价委员会，一般由5-10人组成D.与员工交流，建立申诉机制参考答案：ABCD17. 培训目的( )，有利于培训效果评估工作的开展。A.清晰B.具体C.目标明确D.明确培训所要达成的可衡量效果参考答案：ABCD18. 在人力资源早期管理阶段，人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具
5、有参谋性又具有决策性参考答案：B19. 国际劳工标准区分为( )。A.核心劳工标准B.优先性劳工标准C.特殊人群类标准D.人权标准参考答案：ABC20. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.非充分条件D.多维条件参考答案：C21. 胜任素质的特点为：( )A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养的参考答案：ABCD22. 雇用求职者的最后一个重要程序是要求求职者进行( )。A.述职B.笔试C.面试D.体检参考答案：D23. 我国劳动争议处理的程序包括( )。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.谈判参考答案：ABCD2
6、4. 工资分配具有( )。A.等量性B.均等性C.共享性D.保证性E.差别性参考答案：AE25. 劳动关系的客体包括劳动者的人身。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 有时，企业不仅关注员工的任务绩效，还关注员工的周边绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种常见的定额形式?( )A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额参考答案：B28. 社会保障的对象包括丧失劳动能力，不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 战略性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。(
7、 )A.正确B.错误参考答案：A30. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案：ABCD31. 一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案：A32. ( )说明了任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、技术、能力、经验等。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：B33. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD34. 20世纪40年代
8、美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括：( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组，研究小组中的成员彼此不见面，也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家，让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来，进行统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案：ABCD35. 人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是( )。A.经济人假设阶段B.物本管理阶段C.
9、人本管理阶段D.能本管理阶段E.档案管理阶段参考答案：BCD37. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.不改变隶属关系的智力产品流动行为C.由生活福利原因引起的流动D.人际关系失调引起的流动参考答案：AB38. 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( )。A.劳动技能B.劳动能力C.人力资源D.人力参考答案：C39. 据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是( )。A.按比例定员B.按工作效率定员C.按岗位定员D.按设备定员参考答案：D40. 实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认
10、培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持参考答案：C41. 无领导小组讨论的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD42. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错，状态码:0内容:43. 美国人力资源管理学者戴
11、维尤里奇等2012年提出人力资源专业人员的( )胜任素质。A.三种B.四种C.五种D.六种参考答案：D44. “社会人”的假设来自于霍桑实验。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案：C46. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C47. 薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式，关于这三种模式表述错误的是( )。A.高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分B.高稳定薪酬模式中，基本薪
12、酬占主导地位C.调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要构成部分D.调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当参考答案：C48. 人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 依照劳动法的有关规定，劳动争议处理的基本形式是：劳动争议发生后，当事人不可自行协商解决。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 在人力资源甄选测试中，可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试，如无领导小组讨论、公文
13、筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC53. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A54. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼，仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人，即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：B
