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1、中国广厦建设集团安徽分公司金恒国检苑施工组织设计一、编制依据：1、采用及执行规范及标准：建筑桩基技术规范(JGJ94-94)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)广厦建设集团企业标准安全生产三大规程2、设计图纸：安徽省建筑工业学院建筑设计研究院设计的国检苑桩基工程施工图。3、地质资料：由华东勘察基础工程总公司提供的岩土工程勘察报告。二、工程概况：1、工程内容：本工程位于合肥市一环路与桐城路交叉口西南角商检楼南侧，地面为18层高层建筑，地下1层，建筑面积23672平方米，基础设计为人工挖孔嵌岩桩，共136根，其中：86
2、根4)800,42根4)900,7根力1000,1根虫1100。桩顶-5.83-6.13m,桩长约9米。2、地质条件：拟建场地相对平整，地貌单元为南溯河二级阶地地貌单元，场地岩土层分布自上而下如下：层为杂填土层，杂色、稍湿，主要由碎石、灰渣及少量粘性土组成，层厚0.31.5m。层为粉质粘土，灰褐一黄褐色，软一可塑状态，稍湿，层厚0.31.5m。-1-中国广厦建设集团安徽分公司金恒国检苑层为粉质粘土，黄褐一灰黄色，可塑状态，含少量铁镒氧化结核，层厚2.95.7m。层为粘土，黄褐色，硬塑状态，稍湿，含有铁镒氧化结核，层厚2.58.1m。层强风化泥质砂岩，肉红一暗红色，中等密实，稍湿，层厚0.42.
3、5m。层为中风化泥质砂岩，暗红色，坚硬，此层为本工程的持力层。三、指导思想与目标承诺1、指导思想本着对业主高度负责及对社会高度负责的精神，以优质工程为目标，以ISO9002体系标准为主线，坚持“过程精品，动态管理，目标责任，奖罚兑现”的施工管理机制，安全、优质、按期完成该工程。2、目标承诺2.1、 质量承诺a、我们的质量目标是：确保达到一次验收合格标准。b、分部分项工程质量达到的标准分项工程合格率100%,质量保证资料齐全、完整、规范。2.2、 工期承诺确保合同工期40个日历天内完成投标项目的全部内容。2.3、 安全目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在千分之二以下。2.4、 现场文明施工承诺
4、严格执行省、市安全文明施工的各项规定，力创标准化施工现场，树广厦建设的企业形象四、施工准备及施工部署1.该工程为建设单位直接分包项目，根据总包单位（广厦建设集团有限责任公司）施工工艺标准的要求，安排国检苑项目部全面过程控制，结合本工程施工情况，将分包单位管理人员安排如下：分包单位安排施工经验和管理能力，具有项目经理资质的陈雁同志担任桩基工程施工项目经理，工程师陈勇同志任技术负责人，组成基础工程项目经理部，实现项目法管理。项目部作为管理层下设四个组，即工程组、质安组、材料设备组、后勤保障组。工程管理机构详见附图12、项目部人员配备与职责项目部人员配备与职责见附表13、劳动力组织与计划3.1、 劳
5、动力组织根据本工程规模与工期要求，本工程拟组织由36个专业施工组进场施工，其中33个成孔专业组，1个钢筋施工组，1个硅施工组，1个机械吊装组，项目部必须按照集团公司质量体系程序文件要求对劳务分包商进行评审，选择合格的承包方，保证劳务人员各方面综合素质能胜任本工程的需要。a、桩基成孔且：负责桩基成孔、硅护壁施工、孔底清理；b、钢筋施工组：负责桩基钢筋笼制作安装，护壁钢筋制作；c、硅施工组：负责桩基桩芯硅施工；d、机械吊装组：负责钢筋笼吊装及配合浇灌硅。3.2、 劳动力计划（劳动力需用量计划见附表2）4、施工设备机具计划（施工设备机具计划见附表3）5、材料采购进场计划凡由施工单位自行采购的工程材料
6、都必须按质量体系程序文件要求，选择合格的材料供应商及合格的材料进行采购，并严格材料验收程序和验收制度，由业主提供的材料也严格按照顾客提供产品的程序文件进行验收，杜绝不合格材料进场。材料进场计划见附表4。6、施工现场地下管线调查与保护措施6.1、 根据业主提代的地下管线及设施位置采用人工挖沟的方法将地下管线及设施的具体位置及情况查明，并在地面上相对应处作出明确标识。6.2、 在查明地下管线及设施具体情况后，根据地下管线及设施的种类、用途与桩基相关位置等不同情况，制定出相应保护措施及施工方案，并报业主及有关部门批准后实施。五、施工平面布置与管理1、现场规划a、现场设搅拌机二台，并设砂、石堆场；b、
7、现场设水泥堆场用防雨布遮盖；c、现场设一处浅井作试块同条件养护；d、现场考虑设置排水沟及沉淀池，排水沟设置东西方向，沉淀池靠下水道边，出口排入下水道中，现场布置见平面图。2、施工道路车辆出入必须经冲洗。3、施工用水用电:根据业主按的排水、电接引处，将水电接入施工现场，桩基施工期间用水量不大，接入水表后沿建筑物接一20mm水管至搅拌机旁即可，省略计算。施工用电由甲方提供的总配电箱向各用电处，容量及线路配备计算如下：3.1、 设备总容量计算桩基施工期主要用电机具表设备名称型号台数单容量总容量备注空压机9m3145kw45kw空压机2.4m321020搅拌机350L27.515水泵30m201.12
8、2振动器插入式212切割机园盘111电焊机交流11717对焊机交流14545照明3小计1703、2导线选择总进线计算：总进线长度取100米a.电器总容量电焊机容量换算：P=V065x62x0.45=22.5(kw)EP=170-72+22.5=120.5kwb.电流计算:I=KP+(3U.cosd.刀)=0.6X120.5X1000+(1.372X380X0.7X0.86)=182Ac.电压降计算允许电压降u=5%采用铜芯线380/220V供电电压损失系数七=772S=KEPL/SEAu-=0.6x120.5x100+(77X5)=18.8mm注意将电焊机使用避开用电高峰，选用35mmi同芯塑
9、料绝缘导线基本能满足要求。分线路计算：分线长度每路布置100米，按两种各半用电量计算取P=70kwa.电流计算I=KEP-(VSU.cos.刀)=0.6X65X1000+(1.732x380X0.7x0.86)=98Ac.电压降计算S他PL/SEAu-=0.6X65X100(77X5)=10n2i选用16mm2铜芯塑料绝缘导线能满足要求。4、施工现场管理项目部将建立一系列的管理规章制度，规范施工人员的行动。在大门中建立门卫制度，对所有进出现场的人员及车辆进行监督登记，建立职工外出请假制度和严格的作息时间制度，在文明施工、卫生管理方面执行责任区包干制，在施工现场划分不同的责任区，责任到人并每天检
10、查。六、总进度计划与工期管理1、总工期与分阶段工期控制点1.1、 总工期40天1.2、 分阶段控制点。a施工准备（包才测量放线）1天；b.基坑部分土方开挖3天（含二次放线）；c.桩基成孔（包括护壁）15天，遇障碍工期另加；d.扩大头扩7天；e.钢筋笼制作（与桩基成孔同步进行不占工期）；f.桩孔验收及钢筋笼安放只占1天；g.桩芯硅浇灌10天；h.桩基收尾、清场1天；2、施工计划网络图与横道图（见附图3、4）3、工期保证措施为了实施有效的进度控制，我公司建立实施进度控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制，具体的控制措施有：a.组织措施b.合
11、同措施c.技术措施d.经济措施其具体内容分述如下：3.1、 组织措施3.1.1、 我公司组织了具有长期施工经验的工程技术人员和施工队伍，保证人员的素质和数量，确保按进度网络计划安排施工。3.1.2、 施工前各级领导层层进行积分部分项工程的总进度以及关键工序的交底，做到人人心中有数，目标明确。3.1.3、 召开生产碰头会，项目经理每天组织一次，下达第二天进度计划，力争把延迟进度的各种因素消除在萌芽之中。会上分析进度进展情况，对劳动力、机械设备、材料供应等如有不足及时进行调整，确保工程需要3.1.4、 协调同业主、设计单位、监理单位及有关部门的关系。3.2、 合同措施3.2、 同业主的合同本公司与
12、业主以合同形式保证工期进度的实施，从而保持进度控制目标与合同总工期一致。3.2.1、 与分包单位的合同作为总包单位与劳务分包单位以合同形式确定工期，采取相应经济措施，从而使分包单位能按时完成进度，不影响总工期。3.2.2、 与材料设备供应商的合同本公司保证按计划投入足够数量的机械装备和模板，同时与各材料供应商签订按期供货的合同，确保材料供应不影响施工进度。3.3、 技术措施3.3.1、 建立施工项目控制目标体系将总进度目标进行一系列从总体到细部，由高层次到基础层次，层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程工序的施工为止。3.3.2、 施工进度计划的检查、整理、对比分析a.检
13、查：采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程跟踪检查收集信息。b.整理：将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。c.对比分析：采用图形法一一网络图与实际进展前锋检查法。3.3.3、 施工进度的调整措施施工进度发生偏差后采用下列措施进许调整。a.压缩后续工序的持续时间采用一切可用手段：劳动力平衡；延长夜间作业时间；实行赶工奖励等。b.改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各作业时间的逻辑关系，改变搭接关系和平行流水途径来实现。3.4、 经济措施a.为工程准备的款项，做到专款专用，全部用于本工程。b.编制资金计划，规范资金支出、资金核算、
14、分析等制度，确保一切以工程为中心。七、施工方案与质量控制总体施工方案是：在施工区域内先开挖1.5m深基坑，将桩基2000立方米余土先行运出，桩基施工挖出的多余土方再填平基坑，施工过程中随基坑底面的填高将桩孔护壁接高至地面。成孔中对净距1米的C、F、G轴桩实施跳挖，浇灌硅桩芯时相邻两桩应同时进行，硅顶面高差不超过2米。具体施工工艺如下：1、施工队伍划分与施工顺序根据本工程内容与不同阶段的施工侧重点，本工程的总体顺序为：a.施工准备阶段：现场临设搭设一劳动力、材料、机械设备准备一工程定位放线一基坑部分土方开挖。b.桩基施工阶段：桩基成孔一钢筋笼制作一桩孔验收一安放钢筋笼一浇桩芯硅浇灌。c.桩的检测
15、与验收阶段1)将桩基桩位实际偏差准确量出，并绘制成图；2)整理工程技术资料及有关资料上报业主进行工程交验；3)待基坑土方开挖后按设计要求对桩基进行动测并交验。2、施工测量(1)工程定位：根据规划部门批准及测绘部门提供的座标点，对照设计图纸标明的建筑物相关位置，用经纬仪测设出东西、南北两道定位轴线，并延伸至附近沉稳定的建筑物上，用红漆标志，将拟建建筑物四周处用白灰撒出，以便于规划部门及业主验线。(2)桩位放线：依据经规划部门及业主验收合格的定位轴线，按照图纸所示桩基轴线尺寸开始放桩位线，放线使用二台经纬仪同时进行，每道轴线两端及中间必须设控制桩，并用硅将桩包裹埋牢，控制桩主要用于桩孔施工过程中的轴线控制
