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1、相关副校长个人述职汇报范文 副校长个人述职汇报需要怎么写作呢？我们不妨一起参考下范文吧！以下是xx为大家搜集整理提供到的副校长个人述职汇报范文，期望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！1尊敬的各位领导、各位老师：几年来，在上级教育主管部门、在中心学校和学校领导班子其它同志的指导帮助下，在各年级主任、班主任、全体教职员的热情支持下，很好地完成了自己的本职员作。现在，我把本人任职期间的工作情况简明汇报以下，请领导和同志们审查指正。一、政治思想上，坚持严格自律，服务师生不动摇。本人能坚持以“科学发展观”主要思想为指导，以党的十七大精神为指针，自觉遵守宣恩县教育局中小学老师十不准。作为学校领导者一员，不论
2、是学习还是做人，对其它人要求做到的，我首先做到，在工作方面，我做到顾全大局，勇挑重担，而且做到;干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。到处以一名党员的标准严格要求自己，以合格老师的标准激励自己，牢靠树立为学生服务、为老师服务、为学校服务的思想、一切以学校、老师、学生的利益为重，热爱党的教育事业，热爱老师、热爱学生，兢兢业业。几年来的工作，不论成绩大小，我全部尽了自己的最大努力，没有辜负领导们校长的重托，没有辜负全体教职员的信任。二、业务素质上，坚持学习，更新观念，讲求实效。本人能牢靠树立不停学习的思想，把学习作为一个政治责任，作为提升自己思想素质、
3、业务素质的主要路径，努力提升学习的自觉性，努力增强学习的针对性和实效性。自觉参与政治学习和业务学习，认真参与党的组织生活和其它学习活动。平时，能虚心向学校其它领导、老师学习，学习大家的敬业精神，时常提醒自己，要以她们为楷模，坚守岗位，不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形势，不停学习教育的新思想、新观念，不停用创新精神改善自己的工作方法，提升自己的工作质量。认真反思本身的言行，总结过去的经验和教训，真心实意地改善作风，改造思想，立高尚师德，树良好师风，主动推行了一个人民老师应该推行的职责，无悔于人民老师的光荣称号。天天我坚持到校早，离校晚，一直把学校工作放在第一位，对于上班时间还未处理完的工作，晚
4、上和双休日再到学校加班。即使有时以为有点累，但活得很充实;即使老师信任我，给了我职位，但我历来不居官自傲，我以为我也是群众中的一员，一名一般老师，我也喜爱和其它老师讨论教育教学工作中的疑难问题，谈家庭、个人问题，当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助他人做事作为我的一个乐趣，做老师的知心好友。三、行政管理上，坚持真抓实干，不停进取。本人一直切记;一个校领导的认识水平是否到位、思想意识是否超前，决定着学校各项工作的开展、进程和质量。平时，本人在工作中注意不停学习反思，提升自己的认识水平，摆正自己的位置，首先树立要把工作做好的意识，然后再设计方案，想措施怎样去做、怎样发明性地去做、怎样发明性
5、地去做好、做到位。后勤工作是学校开展教育教学工作、师生友好生活的有力保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。所以，我从强化后勤内部各步骤管理入手，抓了以下几方面工作。抓管理，树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地依据每一位职员的专长，对各项工作进行细化、量化，做到现有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充足表现优势。抓教育，比奉献。在详细工作中，我注意做好职员的思想教育工作，和她们谈心，常常开展爱岗敬业教育，艰苦奋斗教育，集体主义教育等。如对部分后勤人员责任心不强的现象立即进行了教育，让她们清醒地认识到后勤工作一样是学校一项主要的基础工作，增强后勤工作的责任感和光
6、荣感，树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神，从而立足本职岗位，争做一流工作，争创一流业绩。经过一年的努力，培养了一支团结合作，吃苦耐劳，尽职尽责的后勤班子。严格财务管理，近几年来，我校制订并逐步完善了财务管理制度。首先，严格实施了上级的收费政策，并立即将上级的收费文件给予公告。根本阻止了乱收费行为。尤其是免去了义务教育阶段学杂费以来，学校从未向学生收取任何费用，校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等全部是学生自主消费。其次，学校各项开支严格按预算实施，重大开支由校委会商议决定，老师不发津补助，杜绝乱发乱补，每学期全部要由民主理财小组对学校收支进行一次审核清理，并立即张榜公布，因为
7、管理严格，学校财务受到了老师的好评和上级领导的赞许。学生一补生活费严格按程序办理，一次性直达学生账户，没有出现任何上访告状现象;学生营养餐管理严格，程序正当，操作规范，在检验、评定中得到主管部门的一致好评; 老师就餐， 严格根据相关文件精神在不挤占学生物品的前提下逐步提升伙食标准 ，改变做菜花样，提升饭菜质量;学生食堂的操作：大宗物品的采购按县局的统一要求， 到几家入围商家进行比对，然后到同质低价处购置，而且做到两周一询价;其它小菜，零碎食品由采购组按低于市场价格不定点采购，确保了不买高价菜。总务处严格根据预算下餐，亏赚不超出百分之五，确保学生吃到价廉物美的饭菜。四、几点体会我作为学校领导班子
8、一员，个人能取得工作和学习的部分进步，有以下几点体会。一是学校的稳定和发展给我发明了良好的环境，在苗校长的直接领导下，我校几年的发展建设和各项改革成绩有目共睹，而稳定的形式也是显而易见的。在这种环境下，我想不管是领导班子组员还是各位老师全部会感到工作顺心，生活顺心，学习快乐的。二是友好的同志关系给了我支持和帮助。不管是班子组员还是通常教职员对我日常的工作全部多有支持，同志们全部能以学校利益为重，以工作为重，以大局为重，有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做，这既是对学校工作的支持，更是对我本人的帮助。在此，我真心的感谢大家。三是有关职务和责任。说实话，近几年来，面对副校长这个职务，我考虑的不是
9、权力的大小，而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的的荣辱连在一起的，我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力。唯有尽心尽力，才能对得起领导、对得起全校师生，对得起社会。五、关键缺点和不足成绩只是已经有之果，不说不会化为乌有;缺点是潜伏之忧，不说则会贻害无穷。所以，在看到成绩的同时，我也清醒的认识到本身的缺点和不足，关键存在以下多个方面：1、学习的深度不够。平时总以工作忙没时间来搪塞，忽略了深层次的理论学习和业务学习，所以，工作中缺乏创新意识和开拓精神，总是固步自封，墨守陈规。2、深入师生的行动不够。工作上还有脱离师生的现象，对师生的生活工作关心不够。3、扎实的作风还不够。工作中有时出现浮漂现象，
10、不能够用科学的、发展的眼光看问题，工作缺乏主动性和发明性。六、整改的关键方法1、深入深入细致地做好理论学习和业务学习，尤其要重视学习的全方面性和系统性。2、坚持群众路线，搞好调查研究。古人云“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，“政之所兴，在顺民意，政之所费，在违民愿”。所以，我作为副校长，要找准自己的位置，一直把师生的利益放在首位，充足依靠师生，服务师生，深入增强做好服务工作的信心和责任。3、发扬求真务实精神，深入改善工作作风。在工作中，要继续坚持理论联络实际，亲密联络群众，认真开展批评和自我批评。不搞形式，不走过场，坚持实事求是的工作作风，全方面落实落实科学发展观。各位领导、各位同志，在以后
11、的工作里，我郑重承诺，将继续一如继往地全力支持校长的工作，摆正自己的位置，站好自己的岗位，以工作大局为重，服从工作安排，负担任务不讲价钱。发扬求真务实、雷厉风行的工作作风，深入增强为师生服务的责任感，一直保持和时俱进、奋发有为的精神状态，弘扬改革为先的创新精神，切记发展为上的历史使命，以饱满的热情做好每一项工作。常言说的好“梅花没有雪花白，雪花没有梅花香”，同志们各有所长，我将虚心向大家学习，克服本身缺点，兢兢业业地完成上级领导交给的各项任务，为大家多办事，办实事、多服务，服好务，为建设友好校园添砖加瓦。述职完成，不妥之处，请领导和同志们批评指正。2尊敬的各位领导、各位老师，大家好!首先感谢大
12、家对我的信任和支持!我担任学校副校长一年来，分管的教育教学和德育工作取得了可喜成绩，这关键得益于各级领导的关心爱惜和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报以下：一、不停提升思想认识怎样踏扎实实的推行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我常常思索的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，不停更新教育教学管理理念。在思想上主动要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格
13、要求自己。二、 以身作则，发挥表率从担任副校长那天开始，我就牢切记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我认真落实上级和学校的各项工作，既做管理者、又做老师。我不但负责学校教育教学工作还负责德育工作，领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长.这一年我深入教学第一线，每七天上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。有付出就有回报，我的工作取得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大力支持和帮助。在此，我再一次谢谢大家!三、教育教学工作1. 抓好教学常规管理，提升教学管理的效能管理出效益，管理出成绩。在过去的一年里我一直坚持“向
14、管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作。结合学校实际，制订、健全、完善了学校教学的各项考评制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各步骤的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持每七天深入课堂听、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，考试后立即召开质量分析会，加强质量分析，确保了教学任务的完成和质量的提升。2. 立足校本教研教改，提升课堂效益在教学实践中，主动率领广大老师进行教改教研活动，把教研活动作为提升老师素质的关键路径。新来的老师先上见面课，再组织骨干老师的给她们上示范课，然后新老师再上合格课，经过这一系列的活动我们的新老
15、师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来，我校还组织了全校老师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优异老师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素质的整体提升。同时学校还数次组织老师外出听课观摩学习而且参与到这些活动中去，魏红英、万雪芳参与简阳市公开课获小学数学优异奖、二等奖。经过这些活动，我校老师成长快速，课堂效益有了很大的提升。3. 加强教风学风建设，营造良好的学习气氛教风学风建设是一个学校办学的主要内容。在学校戢校长的率领下我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严厉考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，我们的老师一个个
16、充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。4. 抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量我们认真分析现实状况，总结经验，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提升教育教学质量。明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生全部能实现目标。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行部分教导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。开好学科教研会。关键内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生方法。增强质量意识，强化事业心和责任感，全方面完成毕业班
