《加油站如何正确实施油品数量“升进升出”体积管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站如何正确实施油品数量“升进升出”体积管理（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、加油站如何正确实施油品数量“升进升出”体积管理石油库与加油站OILDEPOTANDGASSTATION第18卷第5期总第105期2009年10出加油站如何正确实施油品数量升进升出体积管理徐顺福中国石化浙江石油分公司杭州310009摘要:就加油站如何正确实施升进升出体积管理的问题进行了探讨,分析了该管理模式的内涵,介绍了正确实施的基本方法和措施,还对如何进行准确的油品数量交接验收和如何正确看待并解决加油站油品超耗问题提出了建议.关键词:加油站数量管理升进升出目前,加油站油品升进升出体积管理模式正在中国石化加油站推广,但从有关杂志上刊登的近十篇有关加油站油品损耗管理的文章及笔者对部分省级公司加油站
2、数量管理情况的了解来看,还有相当一部分计量管理人员,对加油站油品升进升出体积管理模式的内涵和实质领会不透,使认识和管理产生偏差,使加油站油品体积超耗问题和因计量单位换算而产生的虚假油品溢余得不到及时解决.现结合有关销售公司计量财务管理制度及浙江石油分公司五年来实施这一管理模式的体会,对加油站油品数量管理如何正确实施升进升出体积管理,作一深入分析和探讨.1加油站油品升进升出体积管理模式的内涵1.1油库发油与帐务处理油库对加油站发货时,物流部门开出以质量千克或体积升为单位的内部移库单,油库按照实测发油密度换算成升或千克对加油站发油,分别以升和千克为计量单位填制发油凭证.业务,财会以发油凭证上的质量
3、数减少发货油库的质量库存.同时增加移人加油站的质量库存,并以发油凭证上的体积数增加移入加油站的体积库存.1.2加油站数量验收与帐务处理加油站按油品体积进行数量交接验收,其交接验收损溢,暂不处理,并入加油站当日计量损溢;超定额的,由运输方赔偿.加油站按油库发油凭证上的体积数增加移人加油站的体积库存,?20?按该体积数做人加油站帐和商品保管帐.1.3加油站销售数量的确定与帐务处理加油站按销售的油品体积升数,记加油站销售商品帐,在加油站环节不需要将油品销售体积量换算成质量千克单位.加油站销售日报表以升为计量单位确认销售量,报财务部门,业务部门.财务部门,业务部门按销售日报表上的销售升数做体积帐,减少
4、加油站的体积库存.同时按照数质量部门上月末下达的全省或区域分品号的油品加权平均折算密度,将加油站的销售体积数量折算成质量单位做质量帐,减少加油站的质量库存.1.4加油站盘存与帐务处理加油站按升对油品库存进行每日计量盘存(不需要进行温度测量与修正),月末按加油站盘存的油品体积数,填制加油站商品盘存月报表,经批准后将月盘体积损耗记入加油站商品保管帐.零售部门和财务部门按油品体积升数与加油站盘存核对,核对正确后按加油站商品盘存月报表上的油品体积数进行体积帐务处理.同时,由零售部门或财务部门将盘存体积量按数质量部门下达的加权平均折算密度换算成以质量为单位的实物库存量及损溢数据,经核对和批准后交财务进行
5、质量帐务处理.1.5加权平均折算密度的计算(1)有条件的销售企业可每日公布各油库实测密度(实测计重密度),业务,财务部门按当日(班)移动加权平均密度乘以当日(班)销售升数(交接班泵码数)计算加油站销售量.当日(班)移动加权平均密度=日初库存千克数+本日(班)进油验收千克数/期初库存升数+本日(班)进油验收升数.收稿日期:20090608.作者简介:徐顺福(1961一),男,本科,1989年毕业于中国计量学院,工程师,副处长,现从事计量质量管理工作,曾发表论文2(】余篇.(2)不具备每日计算加权平均密度的企业,按照公式确定全省或区域当月平均密度和下月加权平均密度.a)各油库于每月26日前按上月2
6、6日至本月25日期间各品种对自营加油站发货量(千克),每批次发货实测密度(实测计重密度)计算出加权平均密度,连同上述期间对自营加油站的发货量,经所在地市公司物流部门复核后,于26日前上报省物流中心.具体公式如下:油库分品种加权平均密度=上月26日至本月25日本油库每批次发货实测密度对应自营加油站发货量(kg)/上月26日至本月25日本油库各批次对自营加油站的发货量()的合计b)省级公司物流中心按各油库上报的加权平均密度及对自营加油站的发货量,计算出各品种的全省(或分区域)下月加权平均密度后,于27日前报省级公司数质量部门;经省级公司数质量部门审核,主管经理审批后,数质量部门于月末前通知财务和零
7、管部门.具体计算公式如下:本省(区域)下月加权平均密度:上月26日至本月25日每座油库加权平均密度每座油库对自营加油站发货量(kg)/上月26日至本月25日各油库对自营加油站发货量(kg)的合计由上面的叙述可知,加油站升进升出体积管理模式的特点是:加油站进油数量交接验收由原来的质量千克验收,改为体积升验收;加油站里的进销存损数量管理与帐务处理,由原来的质量千克为计量单位,改变为均以体积升为计量单位,与密度和质量(千克)没有关系,也没有任何温度修正;公司与加油站对帐由原来的质量对帐改为体积对帐;加油站销售油品的体积升数和月盘油品体积升数换算成质量千克的工作,由原来的加油站上移到公司财务部门;油库
8、发油由原来的按定价密度或自定密度发油,改变为按实际发油密度发油;加油站销售换算密度由原来的定价密度或自定密度,改变为各油库实际发油密度的加权平均密度;消除了大量因计量单位换算而产生的虚假油品溢余.2实施过程中议论的主要问题的分析与建议笔者从专业杂志和实际调查了解到,在实施升进升出体积管理模式的过程中,议论最多的问题:一是如何进行准确的油品数量交接验收,二是?徐顺福?加油站如何正确实施油品数量升进升出体积管理如何正确看待并解决加油站油品超耗问题.这两个问题相互关联,如果解决不好,将影响升进升出体积管理模式的正确实施.2.1如何进行准确的油品数量交接验收首先,必须按油品体积进行交接验收,而不是按质
9、量进行交接验收;其次,建议按固定罐车容积进行油品数量交接,便于判断每台流量计发油和每辆罐车容积的准确性;第三,要根据实际测试数据和实践,选择油品按不考虑温度影响的直观体积()交接验收或经温度修正后的油品体积交接验收,验收工具可采用固定标尺或丁字尺或量油尺;第四,建议油库装油实行零允差,以保证油库发油足量,其方法是罐车容积经过合法检定,装油后必须保证流量计和罐车都足量的情况下进行油品体积()交接,若流量计已到发票发油体积量,而罐车还未到发票发油体积量,则油库必须给罐车补足到发票的体积量;第五,罐车运输保量损耗率不得大于销售公司的规定:50km内零损耗,50km以上每增加50km其损耗率增加0.0
10、1%;第六,要有效监控运油罐车和交接计量.2.2如何正确看待并解决加油站油品超耗问题如何正确看待并解决加油站油品超耗问题,首先是,要解放思想,转变观念,打破原有的框框,深刻领会升进升出体积管理模式的内涵和实质,并以此来指导工作;其次是,管理方法和制度的创新,不要仅局限于计量技术,而更应注重从系统管理上去解决这一问题;第三是,管理制度和措施的落实.具体如何正确看待并解决加油站油品超耗问题,如何正确看待并解决加油站油品超耗问题一文,对其进行了深入的分析和详细的解答,值得思考和借鉴.3正确实施的基本方法和措施3.1学习,借鉴和制度创新加油站油品升进升出体积管理模式是新生事物,与原有的质量管理有很大的
11、差异,要正确实施升进升出体积管理模式,首先要学习并深刻领会升进升出体积管理模式的内涵和实质,特别是要学习领会中国石化股份有限公司油品销售企业成品油损溢核算管理办法(石化股份销财2007100号文件);其次要学习和借鉴一些省市公司的成功经验;第三要更新观念,管理创新,制度创新,统一思想,协调财务,计量,零售等职能部?21-石油库与加油站OILDEPOTANDGASSTATION第l8卷第5期总第105期2009年10月出版门按加油站升进升出体积管理模式,统一制定加油站升进升出数量管理制度及台帐.如统一制定加油站计量管理手册,油库计量管理手册,加油站升进升出体积管理培训讲义等,并努力从制度层面解决
12、加油站油品数量交接验收问题和油品超耗问题.3.2严格执行升进升出数量管理制度要严格执行升进升出数量管理制度,特别是要严格执行中国石化股份有限公司销售企业加油站计量管理办法,中国石化股份有限公司油品销售企业成品油损溢核算管理办法及省级公司制定的实施细则.执行制度是管理的基础,是正确实施升进升出体积管理模式和降低油品超耗的根本保证.3.3及时解决实施过程中出现的问题一是各级公司领导要督促计量职能部门服务基层,及时帮助基层解决实施过程中出现的实际问题;二是要普及对区域经理,站长,加油站计量员,各级职能部门的计量损耗管理人员,进行升进升出体积管理制度,管理方法和损耗管理专业知识的培训,提高其思想认识和
13、实际管理水平.3.4制定实施目标并组织检查和通报首先省公司应制定实施方案和管理目标,以文件的形式下发各地市公司;其次实施半年后,组织一次检查,并将检查情况进行通报;第三将实施目标和工作质量,纳入地市公司领导的年终考核和省公司职能处室的考核.2010年石油库与加油站杂志征订启事石油库与加油站杂志是经国家科学技术部和新闻出版总署批准,由中国石油化工集团公司主管,中国石化销售有限公司主办的一份刊载石油库和加油站储运技术,安全技术,安全管理及经营管理等方面内容的国内外公开发行的科技期刊.本刊国际标准连续出版刊物号:ISSN10082263;国内标准连续出版物号:CN113945仃,E;本刊主要栏目有:
14、政策法规,领导讲话与要闻,安全管理,安全技术,储运技术,事故分析,经营管理,环境保护,知识园地等.本刊发行对象为从事石化,石油销售企业石油库与加油站安全储运技术和经营管理工作的各级领导干部和职工,科技人员及大专院校师生等.本刊具有较强的实用性,普及性和工作指导性,自创刊以来深受广大读者的喜爱,发行量逐年上升.2004年,本刊荣获中国石油化工集团公司科技期刊评比二等奖.本刊为自办发行刊物,逢双月20日出版发行.每期定价10元,全年60元.若需挂号邮寄,请另付挂号费全年18元.请订阅者速向本刊编辑部函索征订单,并将邮寄回单填写清楚后寄回或传真至杂志社,征订款通过银行或邮局直接汇至石油库与加油站杂志社,杂志社收款后将回寄正式发票.1.通过银行汇款(请在汇单上注明期刊征订款)收款户名:石油库与加油站杂志社开户银行:建设银行北京朝阳静安庄支行账号:1100l0466000560761292.通过邮局汇款(请务必在留言处注明收件人姓名,联系电话,详细地址及邮嫡.)收款单位:石油库与加油站杂志社地址:北京市朝阳区静安里12号楼邮编:1000283.联系电话(传真):(010)64668601;(010)64618538?22?
